电力高压输电线路的施工管理与质量控制

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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电力高压输电线路的施工管理与质量控制

魏晓瑞

(贵州电力设计研究院)

摘要:在我国能源基础建设中,高压输电线路工程占据着重要位置。本文以高压输电线路工程管理与质量控制实践问题为切入点,开展了其实践管理研究。这一研究的开展,为高压输电线路建设推广提供了有力帮助。

关键词:高压输电线路;施工管理;质量控制

随着我国能源产业的不断发展,以及西电东输战略的推进,我国高压输电线路建设数量与规模也在不断增加中。因此做好线路施工管理工作,确保线路施工质量就成为了管理研究的重要内容。正因如此,研究者结合高压输电线施工管理特征与主要质量问题内容,开展了管理实践措施研究。这一研究的开展一方面有利于我国高压输电线路施工管理与质量的进一步提升;另一方面也为我国能源工程建设管理的推进提供了理论支持。

一、施工管理特征与质量控制主要问题分析

在开展高压输电线路工程管理研究前,我们首先需要对其管理特征与质量控制特征进行实践分析,并利用问题解决方法开展研究,是提高施工管理与质量控制有效性的重要措施。因此我们先就施工管理特征与质量主要问题开展分析研究。

(一)施工管理的主要特征

在高压输电线路施工中,其主要特征可以概括为以下三点。(1)施工管理的复杂性。在线路施工过程中,属于“三多”(既多工种、多环节、多专业)合作化施工模式,因此造成了管理复杂性特征。如在线路输电塔施工中,就需要土木、钢结构、电力线路以及相关各工种的全员参与,其管理过程极为复杂与困难。为了应对这种复杂的管理特征,管理者需要对各方面技术、施工人员,各类施工材料与设备等进行整体化协调调度管理。(2)安全与质量问题重要性。作为能源建设产业的重要内容以及使用中对工程质量的特殊要求,输电线路施工中的安全与质量要求都远远高于普通工程,甚至高于工程成本、造价等其他管理因素。为了确保安全与质量因素管理目标的实现,管理者应加强对这两个因素管理的倾斜,确保工程管理的顺利完成。(3)工程的整体性。在输电线路施工中,其工程区域跨度极大,经常需要跨地区、甚至是省市施工。因此分地区工段对工程进行管理,就成为了工程项目管理的主要内容。为此工程管理者需要对工程各工段进行整体化的管理,如整体监控、标准化管理等,确保工作建设质量、造价、工期等整体性受到有效控制。

(二)质量控制遇到的主要问题

在高压输电线路质量控制管理中,其遇到的主要问题包括了自然因素、技术因素以及现场控制三个主要问题。(1)自然因素。由于高压输电线路施工属于露天化工程作业,且工程地区跨度较大,因此其自然环境极为复杂,进而影响了工程的建设质量。如施工中遇到暴雨、大到暴雪、大风等灾害性天气,都会对工程质量造成严重影响就是这种自然因素的主要表现。(2)技术因素。由于高压输电线路施工过程极为复杂,因此前期技术设计中的方案经常会受到工程实际问题影响,造成技术实施效果不好影响施工质量。如高压线塔钢结构焊接中,由于建筑结构过于复杂造成应力过大,影响工程结构的稳定就是其技术因素的一种表现。(3)现场控制问题。在工程施工现场控制过程中,由于其施工人员较多,且各项技术的要求都极为严格。因此质量技术人员往往难以对现场所有质量控制要点,特别是细节化内容进行有效的监管控制,进而影响了工程整体质量控制的有效开展。

二、施工管理实践措施研究

(一)建立可执行性管理方案

在施工建设开始前,工程管理者就需要集合各施工单位、技术人员意见,制定出严格的工程管理方案。这一方案的内容主要包括了三个内容。(1)管理责任制度。在管理制度的制定过程中,其项目管理经理(或电力企业总负责人)与总工程师,应建立总负责责任制度,并逐级向下形成各阶层的负责人责任制度,确保工程管理过程在责任制度框架内,形成责任与权力并存的管理体系。(2)协调管理制度。对于施工中各工区、工序的施工技术人员,管理者应建立良好的协调制度,使各项施工工作可以在协调过程中顺利解决,降低施工管理的整体难度。(3)应急管理制度。为了应对工程施工中复杂问题对工程施工的影响,在前期制度建设中做好各类突发问题的应对制度研究;如灾害天气应急制度;安全事故的救援制度等,都应是制度建设的主要内容。

(二)形成一体化的管理体系

在工程管理中,为了复杂的施工环境与人员情况,管理者应形成一体化的管理体系,利用工程管理的标准规范模式开展管理工作。在这一过程中,管理者应首先确立各项工作的标准规范,如信息上报规范、误差规范等,确保工程管理中各项工作在规范范围内完成。同时在监督管理中,管理者也应落实一体化管理理念,将整体工作纳入工程管理体系中。

(三)确定阶段性管理要点

由于高压输电线路施工工期与跨度加大,因此管理者应以不同阶段的特征制定不同的管理要点。如雨季施工中应加强应对突发灾害天气的管理;山地施工中应重视加强地质类问题的预防;架线施工中应做好人员安全管理以及接线质量控制等,都是其各阶段管理的重点内容。

三、施工中质量控制要点

在输电线路施工质量控制中,质量技术人员与管理者应将其主要控制要点集中在以下四个方面。(1)建筑材料质量。为确保施工质量,技术人员应严把建筑材料的质量关,确保施工所使用的建筑材料符合设计要求,进而保障工程整体质量。(2)做好应急预案的执行工作。为应对突发自然环境问题对工程质量的影响,技术人员应严格遵守各类突发情况下的应急预案,降低突发情况对工程质量的影响。(3)做好及时的技术应对工作。对于工程技术问题对工程质量的影响,技术管理人员应技术与设计、技术专家等人员进行联系沟通,及时解决技术问题,确保工程质量。需要注意的是,由于这类工程对质量问题的要求的特殊性,因此人员即是在影响工程工期的情况下也必须确保工程质量。(4)现场质量控制的细节化管理。在现场质量控制中,技术管理者应对施工中的各类质量细节,如砼搅拌配备、搅拌时间;钢材焊接焊点等进行严格控制,利用细节化控制确保工程的整体质量。

参考文献:

[1]乔建勋.高压输电线路施工技术管理及质量控制探讨[J].技术与市场.2015(08)

[2]韩传法.浅析电力工程施工中输电线路的质量控制[J].通讯世界.2014(24)

作者简介:

魏晓瑞,电力行业输变电工程总承包项目管理或电力行业输变电工程土建工程方面,河南省林州市