矿山机电设备管理中存在的问题及解决措施

矿山机电设备管理中存在的问题及解决措施

乔法起

(内蒙古黄陶勒盖煤炭有限责任公司内蒙古鄂尔多斯市017000)

摘要：矿山机电设备管理工作是设备正常运行、矿山安全生产的重要保障。本文对目前矿山机电设备管理工作中存在的一些问题进行了讨论，并对如何解决这些问题提出了几点对策和建议。

关键词：矿山机电设备管理；存在问题；解决措施

引言

机电设备是矿山生产中重要的生产设备，能够有效的减少人力劳动，提高开采效率，为企业带来更大的经济效益。然而由于在矿山开采作业中所使用的机电设备的种类非常多，矿山机电设备管理工作往往存在着较多的困难和问题，对设备管理工作的实效性造成了较大的影响。

1.矿山机电设备管理中存在的主要问题

1.1管理理念落后

目前，在我国的大部分矿山中，都开始注重加强本矿的机电设备的管理，然而由于我国的矿山机电设备管理起步较晚，在管理理念上普遍存在着落后、保守的问题。主要表现在不重视矿山机电设备管理工作，对于其在矿山生产中所发挥的重要作用没有正确认识，从而导致了机电设备管理工作的开展存在着较大的困难。其次，部分管理人员存在着管理工作的随意性较大，对于机电设备管理工作的内容和目的不够明确等问题，导致了机电设备管理工作无法取得良好的效果。由此可见，管理理念落后是影响机电设备管理工作有效开展的一个重要因素。

1.2存在安全隐患

由于机电设备管理理念的落后，导致了矿山机电设备的管理和维护工作不到位，再加上设备的使用过程中没有完善的安全使用制度进行指导，出现误操作等问题，使得矿山机电设备存在着较多的安全隐患，容易发生因设备故障而中断生产作业的情况，造成较大的经济损失，如果设备故障无法得到及时的解决和消除，还会给矿山的生产安全和职工的生命健康带来极大的威胁。此外，相关人员在进行机电设备的采购或租赁时过于重视设备的经济性而忽略了设备的性能和质量要求；设备更新不及时，部分设备老化严重、性能较差等问题，也是导致机电设备存在安全隐患的重要原因。

1.3管理和维修人员素质不高

矿山机电设备管理和维护人员的整体素质是决定设备管理工作能否有效的进行的直接因素。然而在目前我国部分矿山的机电设备管理工作中，存在着管理和维修人员专业性不强、人员数量不足、整体素质和技能水平较低、工作经验不足等问题，当机电设备发生故障时不能够及时对其进行有效的维修和处理，对于设备的使用和矿山开采的进行造成了影响。因此，只有建立起一支高素质的机电设备管理和维修队伍，才能保证机电设备管理工作的实际需要得到满足。

1.4检修保养计划不完善

矿山机电设备管理工作的有序进行，离不开完善的设备检修和保养计划。然而目前在部分矿山中，由于机电设备管理理念落后、管理人员素质不高，导致其无法根据矿山机电设备的实际情况制定出完善的检修和保养计划，导致机电设备检修工作无法顺利开展，工作效率十分低下，存在着新老设备混用的现象，使得机电设备的运行寿命得不到保障，设备运行效率大大下降，进而对矿山的正常生产工作造成了严重影响，给企业带来了较大的经济损失。

2.矿山机电设备管理的主要应对策略

2.1更新机电设备管理理念

矿山机电设备管理是保证设备正常、安全运行，为矿山生产提供有效保障的一项重要的工作。针对目前矿山机电设备管理理念落后的问题，矿山企业要积极吸取国内外的先进管理经验，对管理理念进行更新，将机电管理工作从简单的设备保养维护向外进行拓展，利用先进的技术提高设备管理维护的效率；对设备进行改造，延长设备使用寿命，使其能够为企业创造更多的经济效益；鼓励企业全员参与到机电维护工作当中，让职工了解和熟悉设备，在自己的本职工作内做好对机电设备的保养和维护，从而使矿山机电设备的管理效率和管理水平得到切实的提高。

2.2消除设备安全隐患

在矿山机电设备的管理工作中，设备中存在的一些安全隐患必须要引起相关管理人员的重视。通过建立详细的设备管理计划，加强矿山机电设备日常保养的针对性和目的性，根据设备的运行情况对设备中存在的一些安全隐患进行重点检查，发现隐患或者故障要及时上报，并采取相应的措施来进行解决，从而保证矿山机电设备的正常运行，满足矿山生产的实际需要。此外，对于部分老化较为严重、超出使用寿命的机电设备，要对对其进行重点检查，如设备已经无法继续进行使用，则需立即进行更换，尽可能的减少设备故障的发生，为设备运行和矿山生产提供有效的保障。

2.3建立高素质的管理和维修团队

矿山机电设备管理团队的整体素质与设备管理工作的质量息息相关，企业要想使矿山机电设备管理工作的质量和效率得到提高，就必须要重视和加强人员建设，保证管理人员和维护人员具有过硬的机电设备专业知识和技术水平。一方面，企业要加强对矿山机电设备管理和维护人员的培训力度，重用技术人才，使其专业素质和技能水平得到提高，同时，企业还要加强高素质人员的引进，从而建立起一支高素质的人才队伍。另一方面，企业要通过完善奖惩措施，提高职工的工作积极性和责任感，鼓励职工进行创新，从而使矿山机电设备管理工作能够更加良好的进行。

2.4制定完善的检修保养计划

机电设备的检修和保养是机电设备管理工作中最为基础也是最为重要的部分。因此，企业就必须要通过建立起完善的、具有周期性的设备检修保养计划，通过进行日常保养、定期检修、定期大修等工作，使设备的运行状态得到有效的保障。其次，要加强对检修保养工作的监督力度，做好质量验收工作。通过改进监督办法、细化验收项目、明确验收责任等方式，对检修保养工作中的每一个环节的质量进行控制，做好检修和验收记录。此外，还可以通过建立设备管理信息库对设备进行统一的管理，检修保养的相关信息均要及时录入系统，从而使检修保养工作具有良好的可追溯性。

结语

综上所述，针对目前在矿山机电设备管理中存在的一些问题，企业要积极采取相应的措施进行处理，通过更新机电设备管理理念、消除设备安全隐患、建立一支高素质的管理和维修团队、制定完善的检修保养计划等方式，为企业矿山机电设备管理工作的开展提供良好的保障。

参考文献：

[1]欧佳君.矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策[J].工业c,2016(9):87-88.

[2]许文,陈敏捷,华甜.简析矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策[J].工程技术:引文版,2016(11):59-59.

[3]杨延伟.矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策探微[J].工程技术:全文版,2016(12):49-49.