建筑安全的管理和控制研究

建筑安全的管理和控制研究

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乌鲁木齐建筑市场管理站新疆维吾尔自治区乌鲁木齐830092

摘要：安全管理是建筑工程施工管理中的重要内容，稍有不慎，便会引发安全事故。目前，我国建筑事业正如火如荼的发展，但相比于其发展现状而言，施工过程中的安全管理做得尚不到位。因此，立足建筑安全管理中存在的问题，采取针对性的措施，就尤为必要。基于此，本文就针对建筑安全的管理和控制进行研究分析

关键词：建筑安全；管理；控制研究

引言

建筑施工企业一定要对项目安全的管理加强重视，建立完善的安全管理的制度，并且一定要对施工人员的综合素质加强培养，严格根据制定的规章制度来进行施工，才能确保施工过程的安全。

1我国建筑安全管理存在的主要问题

1.1安全管理责任模糊

管理者的责任是否清晰，对建筑安全管理效果有着非常直接的影响。不少施工单位为了提高建筑工程施工人员的工作效率，采取了劳务分包的形式，但不严谨的劳务分包使得原本清晰明确的管理主体变得责任不明，也就是说不知道谁来负安全责任。不仅如此，一些安全管理者自身的安全意识偏低。此外，建筑工程相当复杂，涉及多个层面的内容，需要安全管理人员有着较强的现场控制能力，而这一点也是管理人员较为欠缺的。

1.2安全管理制度欠缺

就建筑安全管理而言，管理制度是外在保障。就当前的建筑安全管理而言，制度的缺失或者说不完善是显而易见的。首先，就制度建设而言，安全管理作为施工管理中的核心内容之一，应当被纳入到企业战略管理环节中，赋予其一定的独立性。然而，不少施工单位安全管理从属于施工日常管理，安全管理制度也从属于日常管理制度，仅有寥寥数语，对实际的安全作业又缺乏指导意义；其次，就制度执行而言，安全管理效能的取得，除了需要完善的管理制度以外，还需要强有力的执行力度，然而，在实际的施工环节中，无论是管理主体还是施工人员，对安全生产制度都缺乏必要的尊重。

1.3安全生产投入不足

建筑施工是一项相当复杂的工程，并且随着时代的不断发展，其复杂性还在继续提升。在施工环节中必须借助大量的设备工具，换言之，工具的选择与质量已经成为工程是否能够顺利开展的前提条件之一，而设备的选择与优化，又离不开大量的生产投入。然而，就目前的建筑施工现状而言，安全生产投入是远远不足的，首先，新技术、新设备在建筑施工中的应用普及率并不高，很多施工方仍然以传统的施工工艺作业，不仅降低了施工效率，也加剧了安全风险；其次，安全管理离不开相应的管理人才，高端管理人才的聘请与任用同样需要大量的安全生产投入，对此，施工单位的工作也不尽如人意。

2建筑施工中做好建筑安全施工管理防范的策略

2.1强化人员安全施工管理意识

建筑安全施工管理和施工人员切身利益、财产安全紧密相连，关乎建筑施工企业乃至建筑行业健康稳定发展。在日常运营过程中，建筑施工企业须将安全施工管理问题放在核心位置，正确认识安全管理问题，强化人员安全施工管理意识，以专业安全知识为基点，采用多样化的管理手段，多角度提高其自我安全防范能力，应定期对其进行必要的安全教育与培训，引导其学习相关的法律法规，根据内部员工己有水平，借助具有代表性的事例、事故进行针对性教育，完善其已有知识结构体系，强化其安全施工意识，在安全教宣传栏中公示手安全法律与法规，开展安全讲座等，促使内部员工意识到安全施工管理的重要性，将其放在核心位置，注重自身综合技能的提高。对于新员工来说，建筑施工企业须对其进行必要的安全知识考核及岗前培训，对改变工作岗位的员工，上岗前须进行必要的专业技能考试，合格者才可上岗作业，为提高人员整体水平做好铺垫，提高其职业道德素养，注重安全施工。

2.2做好各项安全技术保证措施

在编制施工方案时，要对施工过程中的各项安全技术保证措施要做到详细编制。比如大型设备的安装、使用及拆卸，在进行安装大型设备以及使用之前，一定要向相关部门进行申报、审批，与此同时，一定要确保施工的现场环境可以有效的满足机械作业实际的需要，能够大大的减少不良环境对机械产生的影响。设备的相关检修人员一定要对所有的机械设备定期的进行检修工作，确保设备的每一项功能都能够达到相应的标准。再比如，在对脚手架的搭设、使用及拆除作业的过程中，各方面的安全措施一定要做好，在对脚手架进行施工前，一定要制定完善的施工方案，使用专业的施工队伍来进行搭建，做好脚手架搭设的搭设前安全技术交底，搭设过程中安全巡查监控，搭设完成后检查验收以及脚手架使用过程的安全维护和拆除过程的动态监管，只有一体化、全过程的管理，才能确保安全技术保证措施全方位的实施。

2.3建立完善的安全管理机制

要想更好地进行建筑工程的安全管理，其中重要的环境就是建立健全建筑工程安全管理的机制，完善安全管理的制度内容。首先要做的加大对安全管理人员的设置，不同的阶段和区域由特定的人员进行管理，明确安全管理人员的责任和权利。其次是在对国家建筑方面的法律了解的基础上，制定相应的管理办法，并将此制度的条例进行不断的完善，认真的落实执行工作。最后要设立安全的监督和评价的相关制度，对建筑工程的安全管理工作做好监督。

2.4加强对安全管理的重视

在进行建筑的施工过程中，如果对安全施工没有重视起来，那么发生安全事故的几率是很大的，所以建筑工程的所有人员都要建立起对工程进行安全施工的重视。定时对相关的安全知识和内容向工程的建设人员进行讲解。同时还可以在进行安全管理的过程中，引入先进的管理技术进行管理，实时的对建筑施工现场进行施工操作的监督，及时的发现问题解决问题。

2.5提升管理人员和施工人员的安全意识

提升管理人员和施工人员的安全意识能够在很大的程度上，避免意外事故的发生，提高安全保护的意识，从而达到安全施工的目的。可以从以下几个方面着手去考虑：首先要加强人员的培训，人员的培训上主要的就是从两个角度去考虑，一是施工人员的培训，另一点就是管理人员的培训。施工人员是工程的第一接触人，所以要定期的加强对于施工规范的培训，对建筑使用的新型材料，工程所用的施工设备进行讲解。在管理人员的储备上要提高人才的吸收，任用建筑专业的高水平人才进行工程的管理，或者在进行管理的人群中进行严格的培训；其次开展安全教育活动，在工程的施工过程中，可以进行一定的绩效考核，对安全施工做得比较好的人员进行奖励，同时可以开展一些安全知识的讲座和知识问答的活动，增加人员安全施工的意识。

结束语

综上所述，建筑工程的安全管理比较复杂且重要的工作，做好建设工程的安全管理至关重要。但是目前随着需要进行建设的项目逐渐地增多，建筑工程安全的事故时有发生，为了更好地落实安全第一，预防为主的原则，一定要建立完善的安全管理机制、加强对安全管理的重视、提升管理人员和施工人员的安全意识并做好完善安全管理的制度，从而在整体上提高工程安全管理的水平。

参考文献

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