公路工程施工的安全质量管控钱益益

公路工程施工的安全质量管控钱益益

钱益益马琼玲

杭州隆策交通工程咨询有限公司浙江省杭州市310000

摘要：随着社会经济的发展，我国的交通行业有了很大进展，公路工程建设越来越多。本文首先介绍了公路工程施工过程中施工质量以及安全管理存在的问题，随后分析了提高公路工程施工质量以及安全生产管理的重要对策，包括积极树立施工质量及安全生产管理理念、强化自身的监督管理力度、制定科学的施工现场安全管理体系等。旨在加强对于公路工程施工质量管理体系进行重点分析，明确当前公路施工质量管理存在的不足，从而提高安全管理的整体质量与水平。

关键词：公路工程施工；安全质量；管理与控制

引言

安全管理无论是对公路工程施工企业的发展，还是对公路行驶车辆的安全而言都具有积极作用。近几年，在各级领导的不断重视下，公路工程施工建设任务逐渐增多，施工安全也越来越重要。公路工程施工企业应该不断加强自身安全管理，减少施工安全事故的发生，促进公路交通安全平稳的进行。因此，应该研究施工企业如何做好公路工程施工安全管理，进一步提高我国公路工程施工质量。

1、公路工程施工安全管理的重要性

开展公路工程施工安全管理有利于提升我国交通的国际化水平。自改革开放以来，我国的国民经济水平和生产力水平都有了显著提高，也为我国的交通行业发展带来的新的机遇。在改革开放的背景下，一些优秀的国外交通企业进入到了我国市场，拓宽了我国交通行业的国际化视野，提升了我国交通行业的整体水平。随着我国经济的快速发展和社会主义市场经济制度的不断完善，我国的交通行业发展迅速。但与此同时，也出现了一些问题，例如：一些施工单位片面追求经济利益，采取非正常手段参与竞争；还有一些施工单位在前期准备工作不充分，例如建设资金不足、设计不够完善的前提下提前施工，等等。这样不仅会降低我国交通建设的质量，同时还会产生很多安全隐患。因此，制定相关的规范和制度，对公路工程项目进行安全管理，不仅有利于安全生产，还能提高我国公路工程的施工质量，促进我国交通行业的健康可持续发展。

2、公路工程中影响工程质量安全的主要因素

2.1相关领导缺乏安全管理意识

很多公路施工相关企业在发展的过程中没有能够将施工质量以及安全管理进行重点分析，往往会认为施工质量以及安全管理的职责应该由施工企业负责，这样就将自身的职责转移给了施工监理单位，导致在施工的过程中一味追求施工进度也没有对施工质量和施工安全进行分析，从而给公路工程施工质量以及安全生产埋下了隐患。

2.2相关规章制度不健全和落实不到位

公路工程安全管理问题中，环境以及机械设备对安全管理的影响只是表面的因素，发生安全事故很大一部分因素是因为施工企业缺乏完善的安全管理制度，在制定有关的安全管理制度时存在不合理或者是操作性不强的问题，没有全面的考虑各方面，没有对施工中的有关人员做出限定性的要求，导致施工人员缺乏相应的规章制度进行约束和规范，在施工中缺乏责任心，注重赶工期，而忽视了安全问题，这就导致容易出现安全事故。

2.3工程项目管理因素

在建设公路的过程中，往往涉及到多个技术环节，诸如招标投标、检测以及结算审计等，在这些施工的过程中，就非常有必要采取切实有效的管理体制，对工程项目涉及到的多个方面实施切实有效的监督，从而让工程项目的质量得到保证。但事实上，虽然工程管理都对招投标等都建立了严格的制度，但是在实际管理项目的过程中，大部分参与建设的单位都可以凭借所谓的“关系”进行陪标等，这就在一定程度上导致了低价成功中标的情况发生，同时也在无形中加大了控制工程质量的难度。

3、提高公路工程施工质量以及安全生产管理的重要对策

3.1积极树立施工质量及安全生产管理理念

随着我国公路工程建设项目的不断增多，企业之间的竞争压力也在不断加剧，为了能够提高工程项目施工的整体质量，提高企业的核心竞争力，必须要树立质量管理以及安全生产的理念，要求所有的参与施工的技术人员都能够明确以人为本的工作思想，在施工的过程中要加强对于安全生产质量管理工作的。分析促进相关的负责人能够树立安全管理的意识，将安全生产以及质量管理放在首位，促进经济发展的协调性。

3.2建立公路工程安全管理制度，保障施工有效开展

要提升公路工程施工安全管理的效果，就需要先优化和落实相关的制度，如，落实法人责任制，对安全监督管理进行优化和健全，对施工安全管理进行规范，优化施工现场安全评定体系。另外，要注重加大施工过程中的安全管理力度，构建安全管理责任制度，清晰的规定权责问题，注重培训安全管理人员的技能，促进管理人员的安全管理水平以及能力提升，还需要加强监测施工现场的安全，做好安全监督工作。需要对施工现场安全管理应急机制进行优化和健全，比如，构建施工现场安全管理应急专家库、应急组织领导机构、储备应急设备和应急物质等。在出现安全事故时，要第一时间启动应急体系，减少因为安全事故而给企业带来的损失和影响，尽量把安全事故消灭在萌芽阶段。

3.3落实现场安全施工

施工企业要落实公路工程施工现场安全管理，首先，在进行施工前，安排专业的工程师对施工现场进行布局规划，包括设备的安装、施工材料的存放等，通过合理的规划排除安全隐患的产生；其次，在进行施工时，管理人员要对现场施工人员进行技术指导，避免发生一些能够引起安全事故的行为；最后，是对现场事故的处理，一旦发生事故，技术人员可以第一时间对事故现场采取补救措施，尽量挽回公路工程施工质量问题引发的经济损失。除此之外，还可以避免由于一般人员处置不当造成的二次事故。严格落实现场安全施工，是减少安全事故发生的最直接途径，是公路工程施工企业安全管理水平的重要体现。

3.4加强管理标准化的建设，消除安全隐患

项目管理的标准化对提高公路工程施工现场的安全性至关重要，同时也可以确保工程项目的顺利开展。管理标准化主要包括合同管理标准化和信息管理标准化两个方面。工程合同是监理人员评估建设工程质量的重要标准。监理人员一方面要严守合同，监督并督促承包方严格履约，另一方面对于建设单位违反合同的行为要及时提醒和制止。监理人员应以合同为基础，对整个项目的施工质量、工程成本、工程进度以及施工安全性等进行控制和监督。信息管理标准化要求监理人员对项目的进程有充分的了解，并且要求每过一段时间就对项目进行评价。监理公司也应时常对公司业务进行总结。监理人员应高度重视施工中发现的问题和安全隐患，并及时反馈，之后还要及时撰写问题报告，真实、详细地描写问题所在。报告应及时整理归档，从而消除公路工程施工中的安全隐患。

结语

综上所述，通过本文对公路工程施工管理存在的质量和安全隐患问题进行深入分析，能够提高安全施工的整体质量，保证公路工程建设的整体水平提高公路工程企业的竞争实力，只有全面提高质量安全和安全生产管理的思想才能够做到心往一处想，劲儿往一处使，打造出精品的公路工程。

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