试论建筑安装工程造价全过程控制策略

试论建筑安装工程造价全过程控制策略

郭昕

宁夏韦司德房地产开发有限公司宁夏银川750000

摘要：社会经济不断发展让建筑安装工程获得有效的发展机会，但为了让建筑安装工程能够实现可持续发展，就必须要做好全过程的工程造价管理和控制，为建筑安装工程吸引更多投资，实现建筑安装工程完成之后的资源利益合理分配，从实际出发提升建筑安装工程项目开展全过程的经济效益，根据建筑安装工程建设需求，项目中的任何一方都需要对工程造价进行全过程的控制，构建可帮助建筑安装工程的实现长效发展的工程造价监管体系。本文将以建筑安装工程作为文章主题，对其全过程工程造价控制提出有效的建议。

关键词：建筑安装工程；工程造价；全过程控制

工程造价全过程控制就是从建筑安装工程项目开展最初的设计环节开始，直到整个建筑安装工程的竣工验收。在全过程的工程造价管理中既有主动控制，也有被动控制，对于两种控制方式，建筑行业将其分为三种控制类型，事前控制；事中控制；事后控制。建筑安装工程项目进行过程中工程造价必不可缺，且十分重要，是资金筹集、工程决策的重要依据，必须做好建筑安装工程造价控制，提升建筑安装工程的经济效益，让企业能够实现可持续发展。

一、工程造价分析

（一）工程造价根本特性及新型模式

传统工程造价需要先招标，然后进行整体工程预算，最后与企业进行谈判及签约，在谈判过程中需要对初始设计进行不断修改，才能最终确定工程的整体施工流程。传统工程造价的工作方式过于繁琐、反复、分散，这也就表示了传统工程造价会计核算方式需要不断的变化。但是，工程造价经过不断的发展，工程造价控制模式开始实现集成化管理，让整个工程内部系统资料更加的完善，利用信息化技术将工程造价全部内容进行综合分析，让整个报价流程更加清晰、准确、快速，避免出现资料的反复，让精确化的控制管理方式，帮助建筑安装工程获得最大的经济效益，节约资金成本的投入工作，实现真正的全过程工程造价的有效控制管理模式。

（二）工程造价理论分析

建筑安装工程造价首先需要进行文件编制准备工作、设计单位出示设计图纸并对施工技术做简要说明。实际施工单位则需要根据企业自身情况，做出企业定额、工程项目的平均定额及施工造价信息标准和规章制度，为工程造价的全面决策提供充分的理论依据。

二、建筑安装工程造价全过程控制必要性

建筑安装工程造价全过程管理的必要性在于，能够对工程资源、成本、风险及施工技术的使用进行全面的监督管理工作。同时，建筑安装工程造价全过程管理还能够实现不同阶段的工程造价管理，对不同阶段施工特征及参数数据制定明确的控制方案，从不同阶段实现建筑安装工程造价安排的合理性。建筑安装工程涉及众多，比如：项目决策、设计工程造价预算、施工工程造价控制、承发包阶段所预定的合同价款、施工阶段所预定的合同价款、竣工结算及建筑安装工程质量保证金等等都需要列入工程造价控制指标内，才能让工程造价实现精确的预估，为后续施工提供必要的管理依据。

三、建筑安装工程造价全过程控制重点

（一）投资决策造价控制

建筑安装工程在进入投资决策阶段之后，需要相关人员对建筑安装工程项目编制项目建议书，并对已经完成的设计方案做出可行性计划报告，建议书及报告必须要真正的根据建筑安装工程实际情况进行制定，才能避免在实际施工过程中因其他原因造成施工成本的增加。因此，建筑安装工程相关人员需要明确项目定位，根据项目定位设计完善的施工方案，同时需要注意方案的经营合理性以及经济性，制定可能会发生的施工问题处理方案，进一步提成资金成本的应用效率。

（二）设计造价控制

建筑安装工程设计阶段必须要根据建筑安装工程的实际情况进行考察设计，为提升设计阶段的建筑安装工程造价控制需要从注意以下内容：建筑安装工程设计方案需要多方参加，不断优化工程设计。设计过程中需要以施工质量安全为主要设计目的，将提升资源使用，减少资金浪费作为工程设计的目标，根据国家行业规定的规章制度进行建筑安装工程设计，避免设计环节出现资金浪费的情况，这对于后期施工阶段无疑是百害而无一利的；施工项目限额设计控制必须要精确且彻底。建筑安装工程限额设计需要以工程定位及投资估算为主要依据，才能确保建筑安装工程施工流程同时符合经济性和技术性两种要求，实现经济技术的统一化管理；设计人员专业素质能力与经验和工程设计质量优劣有直接的关系，为提升设计人员专业素质能力，必须要明确设计人员工作内容及职责，同时需要制定科学合理的奖惩制度。同时，为实现建筑安装工程的可持续发展，施工技术需要与时俱进，将新技术、新工艺、新材料融合在设计方案内，并不断的完善，才能真正设计出符合社会需求的方案。

（三）工程承发包阶段和施工阶段控制

建筑安装工程所涉及的专业众多、资金需求量较大、施工周期加长、施工地区环境都是工程造价编制过程的主要思考问题，只有对建筑安装工程特点进行准确的理解，才能从实际中找出落实工程成本的方式方法。因此，从工程承发包阶段和施工阶段入手是最控制工程造价最有利的方式。在建筑安装工程招投标过程中选择合适施工单位，从根源处提升建筑安装工程造价控制的能力。在合同谈判接单必须要总结建筑市场变化及变化规律特征，对工程范围定义、工程变更及索赔进行全面的了解与控制，比如：合同内对于市场发生变化后材料设备价格提升的处理方式；工程量因外界因素增加扩大范围时的处理方式；工程设计存在一定问题，需要进行工程变更时的处理方式等，以上的问题都需要在合同内有清楚的体现，如果合同中并无以上条款的制定，就需要在合同谈判过程中提出，并进行深入研究，让合同内容更加的完善，降低施工过程中的成本。其次便是要对材料设备采购质量进行严格的控制，由于设备材料是建筑安装工程的最大辅助，其质量优劣与建筑安装工程有直接的影响，采购人员必须要在选择材料设备前，必须要对工程建设方需求、前期编制预算及实际施工需求进行全面的了解，选择质量上乘、成本低廉且供应商信誉较好的材料设备。在采购过程中，采购人员必须及时掌握材料设备市场的变化，与供应商进行及时的沟通，便于在材料设备价格稳定时购买更多的材料，以备日后材料设备上涨后使用，避免在施工材料设备中的成本浪费。

四、提升建筑安装工程造价全过程控制有效性的具体措施

（一）注重施工进度的合理安排

全面提升建筑安装工程造价控制，需由管理人员从控制工程进度开始，在预定的工期内合理的分配各项施工任务。根据工程阶段差异化，对不同施工阶段及内容进行合理的周期安排。资源配置必须要不断优化，杜绝施工过程中的浪费情况，提升能耗管理，实现资源的全方位利用。

（二）提升人员综合素质

建筑安装工程造价全过程控制管理主要由人来完成，究其根本便需要从人开始提升全过程工程造价管理的有效性。因此，人员综合素质提升培训工作必须要在项目开展施工前进行，根据施工要求对参与施工活动的全部施工人员进行全面的培训管理，以提升施工人员综合素质为目标，以实现工程造价合理管控为目标进行优化培训。

结语：

建筑安装工程过程中对于工程造价有影响的因素众多，为避免竣工后出现难以确定责任的事故，必须要让各方明确工程造价的全过程职责，从多方面出发制定成本目标控制工作，实现建筑安装工程长效发展。

参考文献：

[1]赵贵伟.建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探讨[J].住宅与房地产，2018（8）：28.

[2]衣宴平.建筑安装工程造价全过程控制策略[J].智能城市，2018，4（18）：34-35.

[3]张红.浅谈安装工程造价的影响因素与控制策略[J].福建质量管理，2016（3）：104.