工程量清单下的建筑工程造价管理分析

工程量清单下的建筑工程造价管理分析

吴成培

广州建成工程咨询股份有限公司510000

摘要：工程量清单指的是建筑行业中一种合理的工程造价计价模式，其在建筑行业发展和经济效益公平分配中有着至关重要的作用。本文根据工程量清单的计价模式的特殊性进行了分析，并探究工程量清单的计价模式在其应用中存在的一些问题，基于此提出了解决此类问题与促使工程量计价清单在其应用中使用更加完善的建议与策略。

关键词：工程量计价清单；工程造价；管理分析

工程量计价清单在建筑行业中的大规模使用，使得工程造价中的工作管理步骤产生了不小的改变，不仅使得管理模式由直接变为间接，也使得管理中的自由性减少而法制化增多，在监督方面也使原本的出事后控制更具主动性。由于市场中工程行业的存在各种各样的问题，我国的建筑工程造价的管理不当严重影响着我国承包与招标等活动的发展[1]，只有分析并解决工程造价的存在问题并且按照既有实际又有理论的原则，才能适应市场快速发展的需求，使得工程造价管理有一个长足的发展。

一、工程量清单下的建筑工程造价管理过程中存在的问题

1、建筑行业中法律法规的不规范

由于我国目前在建筑行业中的法律条文尚不规范，导致我国的建筑行业的市场运行秩序混乱，为了能够在市场中获得更大更多的利益，不少的建筑企业无视法律条文，采取不当手段使得市场运行秩序混乱，这样的行为虽然可能为企业获得短暂的蝇头小利，但是其扰乱市场的行为使得企业的发展严重滞后，也使得市场更加混乱，加之政府方面对此现象的管理不当，政策的改进滞后，使得建筑行业中的工程量清单下的计价模式在一定程度上产生了应用的不当与滞后。

2、建筑行业中管理观念的落后和单一

随着国内大经济形势的飞速发展，我国建筑行业的工程管理相对滞后，大多数建筑企业还存留着较陈旧的企业观念，缺少与先进民营企业和国外建筑企业的交流与合作，企业观念的滞后也导致管理观念不当，行业在发展但企业依然按照旧的企业观念管理水平。除此之外的整个建筑行业缺乏应有的标准，大多数企业管理水平与素质不佳，这使得企业内部的员工流动率较大、素质不佳，从而使企业在大市场大经济时代的竞争中渐渐落后。

3、各建筑企业各自为政、缺乏交流

由于我国在长期的建筑行业发展过程中采取开放式的管理方式，各个建筑企业专注于获取更大更多的利益而不是企业的长足发展，相互之间各自为政、互不干涉、互不交流，这些情况都严重的损害了建筑行业的长足发展[2]，因为缺少信息交流而导致市场纠纷，因为行业之间缺乏相应的标准而导致施工进度推迟，因为各自为政而导致建筑技术的技术严重滞后，此上种种都使得工程清单下的工程造价管理模式无法得到进步。

4、对工程造价过程中设计的重视有限

在建筑工程行业的项目投资中，设计的费用比例远远不及其他阶段，根据研究表明，设计费用在项目的投资中大约所占比例为5%，但由于建筑工程的所有项目阶段都是根据设计的情况实施，此重要性可占所有阶段的85%，根据此研究情况可以看出，建筑行业对设计阶段的重视十分有限，在实施设计后如若发现问题，大多数建筑企业都会选择看到出现的问题后才采取措施改进当初的建筑设计，企业的做法使得自己在市场中处于被动的状态，这不仅对企业更是对行业都是一个值得探讨的重大问题，工程量清单下的设计阶段是否准确其实对于工程造价的全过程有着至关重要的影响。

二、针对完善工程量清单下的建筑工程造价管理的策略方法

工程量清单下的建筑工程造价模式是我国市场经济体制正逐渐走向完善的过程中必经之路，这种计价模式不仅对政府职能的完善有着积极的推动作用，更有利于我国宏观经济体下的市场规律的规范和整合，各个建筑企业对工程造价采取更为合理的管理方式也有利于我国市场微观经济的长足发展。

1、强化并且完善政府部门对建筑市场工程造价的宏观监督调控管理

政府部门对与建筑市场的工程造价行为进行宏观监督和调控，对工程造价的建筑企业采取定期的审查以防止企业在咨询过程中出现由于政府部门回答不当而导致的失误，政府部门把控建筑行业工程造价的源头，并且在建筑企业实施过程中抽查或着定期检查以便能够做到及时的改正工程量清单方面肯能会出现问题的苗头，除此之外工程造价的政府部门对于建筑工程量下的投标公司进行一个详细对比，并将此结果公布与市场和企业中，让建筑企业能够看到自己和同行业内的其他企业的差距并基于此进行方法方式更新。

2、优化企业内人员专业素质、提高管理人员的管理水平

为了能够使得企业得到长足的发展，在招聘人员过程中要设定严格标准并将持证上岗的要求并快速实施到企业人员招聘中[3]，对于已经上岗并且在职的企业员工必须做到定期的人员业务培训以加强企业员工专业素质，尽可能的让企业员工在实际操作中保持学习的状态，更新自我知识从而在招标过程中做到学以致用。加强管理层员工的专业素质和整体素养，提高管理层员工的相应专业管理水平，使企业员工整体的专业素养能够顺应这个时代真正的发展需要，而不是徒有虚名，劳动人民才是时代发展的基础，只有把最基础的人员素养整体提高，企业才能真正的获得一个较为长远的发展。

3、企业间实行相互审核、对于招标文件加强的监督和审批

为了使招标文件在能够做到更具准确性可靠性，可使建筑企业在编制完程工程量的清单后通过企业间相互检查的方式审查核实，并将最终检查结果进行企业间相互公示并提出更改意见和建议，根据此建议个建筑公司对与自己的中招标计划进行补充和相应的更改，以减少在招标文件实际的应用中的可能会出现的漏洞，此举也间接的节约了工程造价的成本，除此之外在企业之间相互检查的过程中，对于触犯法律法规、违反市场规则、只顾企业利益而不顾市场秩序的招标文件进行整改并且严肃处理此问题[4]，促进工程的进度、实现成本的节约。

4、重视工程造价管理中的设计阶段、保证设计的绝对精准度

在建筑行业工程造价的设计阶段，企业应事先了解招标具体内容与标准、市场价格、市场波动情况以使本企业占据主动位置，掌握最充足的准备，也使本企业在招标竞争中处于不败之位置。在工程造价的设计最初阶段，企业应给予设计最大化的重视，保证设计图纸的绝对合理、准确，避免在施工过程中发现问题而出现返工问题，此举可节约建筑的时间成本、物质成本等，建筑的施工图纸对工程造价的整个阶段有着最为基本的决定性作用[5]，所以在工程造价的设计阶段中要充分的给予足够重视并且需要对已完成的设计图纸进行仔细检查，将设计图纸中的不足或错误之处指出，以做到遏制因设计图纸而给建筑的工程造价给企业带来的损失。

结束语：

为了适应国家、市场、企业的持续性发展和变化，企业中人力资源整体专业素养和管理水平也必须进行相应的变化。这种经过不断的实践才能得到的宝贵经验，是促进企业长足发展的重要一步，只有真正的做到理论和实践完美结合，才能真正的把我国的企业打造成真正适应时代发展需要的建设工作者。

参考文献：

[1]王喜梅.工程造价推行工程量清单计价问题分析[J].铁路工程造价管理,2012,01（05）:42-44.

[2]李黎.基于工程量清单模式下的建筑工程造价问题探讨[J].工程与建设,2012,05（09）:696-698.

[3]黄俊宇,江建平,马志恒.工程量清单计价模式下的工程造价管理[J].江苏建材,2014,06（21）:55-57.

[4]黄莉.工程量清单计价模式下的工程造价管理研究[J].住宅与房地产,2016,03（19）:105-106.

[5]李林洁.基于工程量清单下的工程造价管理[J].科技风,2014,05（11）:131-134.