施工阶段工程造价影响因素及控制措施邓凯

施工阶段工程造价影响因素及控制措施邓凯

邓凯

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深圳市天健地产集团有限公司广东省深圳市518000

摘要：建筑行业在我国发展进程中占据着举足轻重的位置，工程造价同样制约着建设企业的发展。工程项目建设过程中所产生的总造价都集中在施工阶段。本文主要从施工阶段所产生的工程造价进行了研究，并对施工阶段所产生的问题和影响因素进行了详细的分析，在采取多种控制措施下，为提高施工单位、建筑单位等的整体经济效益和成本提供了参考的价值。

关键词：施工阶段；工程造价；影响因素

社会经济的不断发展，人们对于建筑工程项目的要求越来越高。因此，建筑单位在施工阶段不仅需要注重质量和施工安全，还需要重视施工阶段所产生的工程造价。究其原因，工程造价直接关系着工程项目的建造成本和最终所获取的真正效益，同时也关系着建筑项目的质量和安全。因此，文章主要分析了施工阶段工程造价所产生的影响，并提出了具体的解决方法，为促进建筑行业的长久发展提供了有效的保障。

1施工阶段工程造价影响因素

1.1招投标环节对工程造价的影响

工程招标是工程建设的最为关键的环节，也是影响工程造价的首要因素。一方面，施工企业在投标的过程中，会将投标的具体工程价格标示出来，在通过合同标书确定最后的工程价格。而合同书中确定的价格与工程造价影响最大，其也是影响工程造价的最直接的影响因素。因此，合同价已经决定了最后的工程造价金额。在施工阶段，如果没有对招投标的情况予以重视，也就会直接影响招投标的结果，使得无法确定与实际一致的合同价格，进而最终会直接影响到实际的工程造价，使得施工阶段失去了有效的凭证和依据，不仅对降低了施工的质量，还增加了建设单位的施工成本。

1.2材料因素对工程造价的影响

工程造价会对全过程的施工工序中产生的材料进行总结和归纳。因此，可以说建筑材料已经成为影响工程造价最为重要的因素。究其原因，材料质量的好坏不仅直接影响工程造价，还影响着施工的质量。而在各个环节中所应用的材料，其质量较好的价格与质量较差的价格之间存在着较大的差距，这就使得一些施工企业为了能够谋取更多的利润而不得不选用质量价差的材料，以次充好，在中间环节以吃回扣获取自身的利益。这种情况的发生，不仅影响了工程造价，还大大降低了施工质量，造成一部分施工材料的浪费，给建筑工程项目留下了严重的安全隐患，使得工程造价无法得到有效的管控。

1.3工程变更和现场签证过程中产生的影响

建筑工程施工的特征具有施工周期长、环节较多等方面，其会随着环境的变化和业务的意愿等因素而发生变化，一旦发生这些变化，而需要对工程做出变更。究其原因，变更会对施工方、业主等的利益产生一定的影响。因此，当工程发生变更时，需要对该工程的工程量和其他的变更内容进行仔细的确认，以免损伤双方之间的利益。而现场变更签证管理作为工程造价管理的重要一环，其如果发生施工变更，施工单位或者监理单位并没有到现场进行签认确定，则会对施工单位的索赔或者工程造价等产生不良的影响，进而发生一定程度上的经济损失。

1.4造价工作人员产生的影响

对建筑工程造价进行有效的管控，不仅仅需要对以上几点进行原因的分析，还有些影响因素是出于自身的因素。一方面，内部的造价人员能力有限，在施工阶段的造价设计和审查方面，并没有根据自身的专业技能和管理经验等进行管理。究其原因，建筑工程具有复杂性和涉及面较广等特征，这就在无形之中增加了建筑工程造价控制的难度，其造价人员不仅仅需要了解经济方面、工程技术、现场管理等方面的理论知识，还需要具有实践经验，在实际的施工现场中核对施工阶段所产生的工程造价，这些都对造价人员提出了诸多要求。另一方面，许多造价人员的专业素养有待提升，特别是一些不负责任的造价人员和职业道德修养较低的人员，出于自身的利益而使得工程造价的金额失真，从而给企业带来较大的经济损失。

2.提高建筑工程施工阶段工程造价控制的措施

2.1注重招标、投标等环节的工作

工程招标和工程的投标是工程项目施工阶段最为关键的环节。因此，这就需要引起建筑工程单位的重视，提前做好招投标的准备工作，以对工程造价实施有效的管理和控制，其对于降低成本具有很好的作用。首先，规范招投标的工作，明确招投标的方式，保障招投标具有公平性和真实性。在对整个招投标现场进行监督和管理，使得招投标不在像以往那样过于形式化。其次，提升招投标人员的素养和专业性，以减少在现场中出现恶意竞争和收受贿赂的现象。最后，在双方达成一致的意见时，对投标公司的经济实力、偿债能力和信誉等问题进行分析，以使得招标单位能够选择更加合适的施工单位，从而对施工阶段的工程造价进行有效的控制。

2.2严格建造材料的采购环节和管理工作

对施工材料的有效管控已经成为施工阶段过程中的重要环节。众所周知，材料在采购环节需要支付一半以上的工程造价。因此，这就需要对材料的购进等进行有效的管理和把控，这样才能有效的控制工程造价。首先，建筑单位需要对材料的进价提出限价管理策略，即大型的材料进行集中选购，小型的材料限定最高价格。其次，需要对材料进行有效的监督。即在购买材料时减少暗箱操作的事件发生，以此减少由于材料价格的随意改动而影响到最终施工阶段的工程造价。最后，建筑材料由专门的人员进行管理，并制定限额领料的制度，只有这种才能减少材料的浪费，保障工程造价能够在可控的范围内。

2.3加强变更、索赔管理工作

建筑施工阶段会受到自然因素、人员等多方面的影响，产生很多的工程变更。而工程变更中会涉及到很多价格方面的变更项目。因此，在处理的过程中需要在遵循合同中的单价进行处理时，还需要对合同中规定的价格进行分析，以使合同中的单价能够在可执行的范围之内。在通过评估，对合同中的单价进行双方之间的协商，以使变更的造价能够得到合理的处理。

与此同时，在施工阶段，由于建筑项目的工期较长、规模较大，在施工过程中难免会发生索赔的现象。因此，施工单位为了能够使索赔更加合理，需要在施工现场中对一些情况进行详细的记录，以在发生索赔时提供更多有用的证据。特别是对施工费用的索赔项目应该严格按照合同中的条款进行管理，以减少反索赔的现象发生。

2.4提高造价工作人员的综合素养

只有提高造价工作人员的综合水平，才能保障建筑工程施工阶段造价的控制水平。因此，以下采取了具体的解决对策，以此来提高施工单位造价管理人员的综合素养。一方面，建筑企业开展培训工作，以提高员工的专业理论知识。同时，还需要造价人员和相关的技术人员对工程所产生的哪些费用进行归纳和分析，以做出最为合理的报价；另一方面，深入施工现场内部，对实际产生的费用进行全面的了解，在提升专业造价人员的责任心的同时，还能够提高专业技能，使得施工阶段所产生的造价能够得到合理的控制。

总结

建筑工程施工阶段的造价管理是施工全过程的难点，也是施工全过程的重点内容。其与建筑工程的顺利施工有着直接的关系，并且这项长期的工程，影响因素较多，这就对管理人员的工作提出了更高的要求。因此，想要保障工程进度和工程质量的前提下，将工程造价降到最低，已经成为建筑工程管理人员亟需解决的问题。

参考文献：

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