土木工程管理与工程造价的有效控制探析潘巧丹

土木工程管理与工程造价的有效控制探析潘巧丹

潘巧丹

绿城装饰工程集团有限公司，浙江杭州311100

摘要：作为建筑行业的基础产业和重要组成，土木工程在我国国民经济中占据着重要地位，而随着现代科学技术在经济领域各行业的应用，也对土木工程的发展起到了极大的促进作用，特别是在设计、施工与管理方面，对于土木工程质量、施工速度等的提升，具有重要的意义。作为土木工程而言，涉及的专业领域与技术层次多，施工、设计、工程造价以及管理等，都需要现代技术的促进，其也是促进土木工程行业的发展关键所在，对于企业效益的提升、整个实力的促进和市场竞争力的强化，具有重要的意义。

关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制

1土木工程管理概念

所谓工程管理主要是进行集中管控，一是统一整体管理制度，二是整体优化各项项目的各方面内容，这样能给项目的顺利进展提供了保障，除此之外，施工安全问题和成本资金的注入也是本项工作职责。

2工程造价概念

工程进展的各项环节，管理人员都需合理科学的管理控制造价。因为工程造价的把控是直接影响到项目的经济收益。从初期的设计成本，到工程施工阶段，工程竣工阶段，从成本的各方面开展集中的管理控制。这需要工作管理者从多方面，多角度出发分析思考问题，一定要有专业技能，对技术指标，有专业的分析，有效管理工程造价。

3土木工程管理中造价控制的现状

3.1施工成本控制过程中存在的问题

土木工程建设的成本管理关乎工程项目的经济效益，但是在实际施工中，很多建筑单位对于成本控制并不重视，很多施工单位施工过程中在很多环节还非常浪费，直接加重了建筑施工的资金压力。

3.2施工安全管理过程中存在的问题

很多工程建筑者在施工中抱有侥幸心理，普遍认为建筑安全事故不经常发生，把安全事故纳入小概率事件的范围，因此不注重施工安全方面的管理，造成施工过程中有很多的安全隐患，如果施工过程中发生安全事故，会给施工单位造成非常严重的损失，使施工人员的人身安全受到威胁。

3.3施工质量管理过程中存在的问题

当前，很多土木工程施工都采取招投标的方式，但这种投标程序并不完善，很多施工团队过于追求工程施工速度，对于工程的施工质量不重视，出现了非常多的劣质工程。除此之外，建筑施工的验收制度不健全，造成很多劣质工程投入使用，直接威胁人们的生命、财产安全。

3.4环境问题

环境问题是最容易被施工单位忽略的问题。因为施工过程中经常要用到大型机械设备，而且大多数时候都要有钢筋、混凝土等建筑材料，所以在施工过程中对周围环境破坏特别严重，特别是在市区施工的工程，周围不管有居民住宅区，还有学校、办公楼等，但是施工过程经常会造成巨大的噪音、粉尘等，还有可能产生有害的气体，严重影响附近人们的生活、工作，同时对身体健康也会造成威胁。

3.5工程造价的运用问题

工程建设协议的签订对建设工程的多方都有着具体的要求和指示，但是绝大多数关系方对工程建设的具体事宜并没有充分的了解和掌握，这样难免会对工程建设产生或大或小的影响。在项目进行的时候，工程师如果对项目运行速度要求高，对工程造价预算肆意修改，就会影响建设工程的正常运转，得不到预期的效果，还增加了工程管理的费用。

4土木工程优化造价控制的措施

为解决好土木工程管理中的各种问题，同时理顺施工过程中的各种关系，协调好各方需求，必须对土木工程进行严格的管理，特别是对于工程造价来说，更是要融合到设计、施工、验收等各个阶段和整个过程，以保证土木工程的效益和质量。

4.1项目决策的造价控制

工程项目决策，是对整个工程项目进行充分调研的基础上，对涉及到的各种因素、数据、信息等进行全面收集与分析处理的前提下，利用现代科学知识和技术手段，对整个项目的前景、施工流程、后期养护等一系列工程和环节进行整体上的决议，这中间会涉及到工程造价的计算和筹划，必须结合原料市场、人工成本、施工过程等进行充分的调查分析，并预测施工流程中可能出现的风险和意外情况，制定出详细的分析报告和工行造价预算方案，为整个项目的决策提供依据。

4.2项目设计阶段的造价控制

在对土木工程进行决策之后，就要对整个工程进行设计。设计工作对于工程项目而言，是至关重要不可或缺的。特别是对于整个工程项目的造价而言，设计环节的预算对于整个工程成本控制和施工进程的勾画，直接关系着整个工程的进展。这就要求设计人员必须高度负责，对整个工程项目有着全面充分而细致的了解，在对工程现场进行调查研究、勘验勘查和走访了解的基础上，结合涉及的技术、设备等具体情况，制定出详细完备的设计方案，同时对于涉及工程造价的部分，更是要周密策划、科学计算，以保证施工顺利，效益提升。

4.3项目招投标阶段的造价控制

在对工程项目的设计工作完成后，就进入到招投标环节。此时对于造价工作而言，涉及到土木工程各个细节和流程，勘查、原材料、技术、施工流程和所需设备等，都需要通过招标完成，各个投标单位不可避免地会对成本造价等进行说明，这种情况下，项目管理者必须对各个投标单位的性质、背景、社会评价等进行全面的了解，特别是对于其提出的报价等进行详细科学的核算，确保能够在节约成本的前提下，保证工程项目的质量。

4.4在建筑项目施工过程中的工程造价管理

施工环节是土木工程项目中运行时间最长、情况最为复杂的阶段，这个过程中，涉及人员多、技术杂，投入的原料和设备等也是复杂多样，这都与造价管理与控制密切相关。因此，在这一阶段，必须严格按照设计方案和行业的标准进行施工和造价控制工作，做到严格按照设计方案中明确的施工流程和计划，选取合适的原料、技术和设备进行，对于与实际情况不相符合的地方及时予以调整，以确保工程进度和项目的质量，从而达到控制成本、提高效益的目标。

4.5项目施工与结算阶段的造价控制

在土木工程项目施工过程中，要严格按照设计方案和行业标准进行科学严格的施工，在施工后期和竣工验收阶段，同样要对造价控制工作予以高度的重视。在施工过程中，指派具有专门知识和技能的人员进行全程的监督和配合，对于不符合行业规定和设计方案的地方及时予以纠正；在竣工验收阶段，要对工程质量进行全面的检测与检查，对其中涉及的原料、工艺和设备投入等与工程造价相关的部分，要予以特别的重视和管理；在进行结算的时候，更是要严格按照方案与实际的投入情况，进行全面准确的核算，避免出现失误，并要做好记录备查。

结束语：

总而言之，土木工程管理和造价控制可以在整个工程的管理中充分的进行融合。对项目工程进行管理和进行造价控制时，施工人员、建筑企业及监理部门要发挥各自的职能，在工程建设的各个环节做好工程和造价管理，提高工程质量，带来更大的经济效益。在项目工程的施工中，要对工程造价管理进行合理控制，要加大对各相关部门的管理力度，保证工程整体施工质量的前提下，最大限度节约成本投资及资源，全面推动我国社会经济可持续发展。

参考文献：

[1]张旭.土木工程管理与工程造价的有效控制措施探讨[J].赤峰学院学报(自然版),2017,33(04):36-38.

[2]静恩超.浅谈土木工程施工管理中存在问题的分析及解决对策[J].建材发展导向,2017,15(10):282.