土建施工中施工质量的管理与控制王晨

土建施工中施工质量的管理与控制王晨

王晨1李宗晨2

1.大连蓝敦装饰工程有限公司辽宁大连116021；2.大连西成房地产开发有限公司辽宁大连116021

摘要：面对激烈的市场竞争，施工企业为了能够得以生存和发展，就必须加强质量管理。在建筑工程当中，其土建工程的施工质量在较大程度上影响着建筑工程的造价以整体的进度，同时还对企业的社会形象造成了一定的影响。因此，在国际国内的工程当中，施工单位的质量控制一直以来都是施工企业的控制重点以及关键点。

关键词：土建施工；质量；管理控制

1土建施工中的常见问题及其引发因素

土建施工中会存在不同程度的质量问题，根据数据的分析，依据质量问题出现的频率和影响范畴，基本确立了两个主要的质量问题即混凝土的强度比较弱、混凝土时常出现裂缝。混凝土的制作过程中需要借助一定的水分发生水化反应，水化反应的主要目的就是增加混凝土的强度，但是由于混凝土制作过程中容易受外部天气环境的影响，有时候天气恶劣，气温比较低。在低温的状态之下，水不能发生水化作用，而是相反的出现了冻结。在冻结作用的影响下，水分向混凝土内部流动，导致混凝土内的游离水分增多，体积膨胀，结构变形，相应的混凝玉的强度系数就会下降，不能满足建筑需要，这种没有达到强度系数的混凝土在施工过程中不够坚硬，可能存在重大的安全隐患。对于混凝土产生裂缝的问题，主要是其硬化过程受其物理花谢性质的影响，因此当土体结构的收缩到了一定程度，会由于应力的集中使现浇板产生裂缝。

根据土建工程的特点，现对影响土建施工质量原因进行总结如下：

1.1没有严格按照既定的序进行施工

土建工程在施工之前，需要对施工地点甚至周边的气候环境和地质环境进行综合的测量和实地勘探，以便详细的掌握地质情况，进而依据地质情况和特点制定相应的施工设计和施工计划，以及制定可能出现的问题的相应预案。但是在实际的土建施工中，施工单位为了节省工期，提高工作效率。降低勘探的费用，通常不做实地考察。有的施工单位能够进行必要的实地勘探，但是工作质量粗糙，勘探数据利用价值不大，通常对于存在的隐性影响因素没有及时的探测和汇报。给土建工程留下安全隐患。

1.2土建工程的基础材料和制品质量不达标

对地基加固处理欠佳。

工程设计考虑不周，结构构造不合理，简图计算不正确。比如对荷载值的计算过小，内力分析有误，导致沉降缝和收缩缝的设置不当，引发质量问题。

施工执行和管理的问题。比如将铰接当做刚接，把简支梁作为连续梁，以光圆钢筋替代抗裂结构，导致结构裂缝破坏。挡土墙不按设计图纸安设滤水层，留排水孔，导致土压力增大，使挡土墙倾覆。施工过程中没有按照程序进行，没有进行影响因素的全面考虑，都会造成不同程度的质量问题。

土建工程是一种露天作业施工，因此常受到天气的影响，降水、降温，都会影响建筑施工材料质量和性能的改变。比如长时间经受阳光暴晒的塑料制品出现风化现象，施工难度大，制品质量不合格，影响建筑物的质量。经过雨水淋湿的混凝土制品，可能渗入大量雨水，雨水会影响混凝土的内部结构，使得混凝土强度下降，在施工中存在潜在危险。

所以，在土建施工过程中，应该对建筑用料，建筑制品等进行全方位的质量监督和管理，只有落实各项工作，才能确保施工质量的完善。

2施工中的质量管控措施

2.1加强人、材、物的管理

2.1.1人的管理

人施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。

2.1.2材料管理

原材料、成品、半成品质量的保证是工程质量的基础，因此在施工中应严格要求，把好进场时的验证和进场复检关。

原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。

材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的特性及要求分别进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场

2.1.3机械设备的管理

机械设备是保证施工质量的有效工具，是施工现场质量管理的重要组成部分。做好机械设备的管理首先要按照设备使用规范操作设备，以免操作不当造成机械损坏。其次要加强机械设备的定期检查和保养，保证机械设备的正常运行；同时加大资金投入及时更新机械设备，新设备的使用有利于提高工程的质量和缩短工期，给企业增加效益。最后，严格操作人员带证上岗制，加强员工的质量意识培养和技能培训。

2.2实施工序预控法

工序预控法是实现工序质量控制的有效方法。预控法是在工程质量问题出现前进行的控制。它需要采用统计的方法，通过抽查对每一道施工工序进行检验。通过对检验的数据的分析来判断工序的质量，如何检查合格则继续施工，如果检测存在质量问题，就必须及时采取纠正措施，从而保证工程的质量。为确保工序质量控制预控法能够顺利实现，必须做好以下工作：

施工人员必须掌握对产品质量的要求和工序控制的要求。同时熟悉工序加工规格和技术标准。量具、仪器、样件等各种检验工具必须都要真准备齐全，并有专业的检验人员来操作。

施工人员具备纠正能力，积极贯彻落实纠正措施。

2.3抓好施工过程中的细部处理工作

在土建施工阶段，往往是多工种、全方位交叉作业，是管理难度较大的施工阶段。在这一阶段，管理的重点应放在合理安排交叉作业，抓好细部处理和成品保护上。合理安排交叉作业，一是要合理安排工序；二是要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术问歇；三是要合理安排人力以保证工期并防止窝工。细部处理和成品保护是保证装土建工程最终质量的关键。“细部”，一般是指各分项工程接合部及不同材料、不同做法的交接处。如墙面、地面、顶棚相交处门窗洞口周围；室外墙面出檐口、滴水线、滴水槽、泛水收头等。这些部位的质量在规范和标准中没有具体规定。但它们是影响观感质量的重要部位，也是体现施工管理水平和操作技术的关键部位，做好了能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果。这些部位的处理一般要靠现场施工管理者、操作者的经验和技术水平进行恰当的处置。

2.4依靠科学技术实现质量管控

工程建设必须依靠技术进步和科学技术成果应用来提高工程质量和经济效益。单是依靠“开会宣传，喊口号”来搞好质量，不可能使质量提高或从根本上消除影响工程质量的消极因素。在施工过程中要积极推广新技术、新材料、新产品和新工艺，依靠科技进步，预防与消除质量隐患，解决工程质量“通病”；掌握国内外工程建设方面的科学技术发展动态，充分了解工程技术推广应用或淘汰的技术、工艺、设备的状况。建立严格的考核制度，推行全面质量管理，不断改进和提高施工技术和工艺水平；加强工程建设队伍的教育和培训，不断提高职工队伍的技术素质，逐步推行技术操作持证上岗制度。

3结论

土建工程的施工较为繁杂，并且影响其施工安全以及质量的因素很对，在施工当中一旦出现管理漏洞则直接会影响到工程的施工质量，为建筑工程埋下安全隐患。因此，施工单位以及管理部门需要在施工当中强化质量控制工作，提高质量管理意识，在施工阶段落实土建工程施工的质量控制工作，从而确保工程的安全以及质量。在施工中，管理人员须结合质量管理目标，并以管理制度为依据来有效控制危险源，施工单位同时也要加强建设人员的技能培训和安全监管等，建立同建筑工程适用的安全管理体系和机制，将土建工程纳入安全模式内，实现高效施工。

参考文献

[1]吴棠淼.土建施工中施工质量的管理与控制分析[J].江西建材,2014

[2]周磊.探讨土建施工中施工质量管理及控制[J].绿色环保建材,2016