建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究方煊棋

建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究方煊棋

方煊棋

温州市市政工程建设开发公司浙江温州325000

摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，工程管理和施工质量也越来越受到重视。在建筑工程领域中，建筑的施工质量是工程施工管理其重要性不可否认，保障施工质量是建筑企业、建筑行业生存和稳定发展的关键。本文从建筑工程施工质量管理的重要性入手，分析建筑工程施工质量控制中存在的问题，并探讨提高建筑工程施工质量控制效率的具体措施。

关键词：建筑工程；施工管理；施工质量；有效控制

引言

随着我国人民生活需求的水平不断提高，建筑项目也在不断的增多，这就对建筑项目的质量、安全等各个方面提出了更多的要求。很多建筑企业在我国发展的关键期迎来了新的机遇，但这也意味着新的挑战，想要在激烈的市场竞争当中争得一席之地，就要从企业的施工管理、质量控制等多方面进行努力。目前，我国大多数施工企业在这些方面还存在很多问题。

1建筑工程施工质量管理的必要性

①建筑项目的灵魂来源于项目质量，项目质量一旦出现问题，会对整体工程质量造成影响，甚至会对人们的生命和财产安全造成威胁，对其，我们需要对建筑质量问题加以重视，促进建筑行业的长远发展和维护和谐社会；②市场竞争日益激烈，实业是企业发展的来源，最主要是靠质量将企业进行发展，良好的建筑工程，可以保证建筑行业健康有序发展。对此，建立质量控制体系是每一个建筑施工企业都需要制定的，对施工操作进行有效监管，提升工程施工建设质量，创造建筑品牌，用这种方式企业才能进行更好的发展，在今后获取高额经济、社会效益。

2建筑工程施工管理及施工质量控制存在的问题

2.1工程管理没有落实到位

就当前的建筑工程施工管理体制来说，施工企业经常会采用分包的形式。分包模式可以加快工程的进度，但该模式在各方责任和工作范围等方面没有明确，在工程程序上容易出现遗漏或混乱，难以做好协调管理，给工程管理增加了难度。在实际的工程施工过程中，部分管理人员和施工人员没有将规章制度和操作流程进行有效落实，无法发挥工程管理的功效，影响着工程的建设和质量的保障。

2.2工程设计不合理

设计图纸是建筑工程质量管理十分重要的一部分，是建筑工程在准备阶段的重要工作，影响到建筑工程的实际施工质量，图纸设计的科学性、合理性高，建筑工程施工效率更高，可能出现施工变更问题的可能性更低，图纸设计的科学性、合理性低，建筑工程施工效率较低，可能出现施工变更问题的可能性更高。然而，很多建筑企业为了降低工程成本投入，会削减设计环节的成本投入，导致设计单位拿出的设计方案、图纸合理性、科学性和可行性较低，容易出现施工不合理问题，影响施工质量和效率，甚至导致施工变更问题，进一步影响建筑工程的质量、安全和经济效益。

2.3人员管理存在不足

建筑工程在进行施工建设时需要很多的人力，想要建筑工程各类工作顺利进行，就需要严格管理工作人员。对工作人员进行有效管理工作，这样不仅可以提升工作质量和效率，还能为企业增添经济效益以及为社会造福。现在的建筑行业里。建筑施工建设管理、施工人员存在专业知识欠缺以及管理水平较差的情况，不能有效管理建筑施工人员，对工程的建设质量造成很大的影响，会对企业的形象以及效益产生影响。

2.4施工技术的规范问题

在施工的过程当中，根据建筑工程的类型不同，就需要施工技术人员掌握不同的施工技术。但是很多施工人员没有受到足够的专业技术教育，在进行工作的时候往往按部就班地进行施工，这就会导致施工质量参差不齐。在我国的很多沿海地区，建筑物在一开始都需要做软地基处理，因此要使用软土施工技术。但是对于内陆地区，不需要进行此处理。但是内陆的工人在进行施工的过程中往往会使用到沿海地区的施工技术，这样做会影响建筑的整体质量。

3提高建筑工程施工质量控制效率的具体措施

3.1重视建筑工程管理的细节

为了保障工程施工过程中各项管理工作能够有效落实，施工企业一定要对施工管理和质量监督体系进行完善，从制度上约束施工管理行为和质量控制工作，端正和监督人员的工作态度，从监督人员方面入手，进一步依照相关的工程管理和施工控制内容严格地审查施工建设项目的成果，防止监察人员不足，造成监察工作无法落实等问题，需要对人力资源进行合理的分配，聘请高资质、高学历的施工建设管理人员和施工质量控制人员，对现有人员进行指导和培训，做到凭证上岗，保证监察人员的专业性，让资金问题对工程建设管理和施工控制方面的影响降低。施工方和投资方一定要重视做好资金周转工作，保证建设工程，资金快速周转，保障施工工程管理和质量控制的具体要求需要。

3.2提高工程图纸设计质量

建筑工程施工设计图纸是工程必备的工具，是保证建筑工程施工质量的重要工序，工程图纸设计的质量会直接影响工程施工质量，因此，必须得到建筑企业的重视。建筑企业在选择合作的设计单位、设计师时，要将设计单位的过往成果、设计经验、设计师资质列为考察重点，选择更加优秀的设计单位进行合作；建筑企业在选择设计图纸、方案时，要综合考虑设计图纸有效性和经费，选择性价比更高的设计方案，而不是一味压低设计费用，切实提高设计质量。

3.3施工队伍选择

建筑工程建设的核心要素是人员。选取专业实践素质高的施工队伍，对建筑工程的施工和管理是十分有益的，同时保证工程建设质量。大多数情况下，批准完毕的建筑工程，经过竞选投、招标的流程选取施工队伍，而对于施工队伍的选择，可以从四个方面来看，听，看，查，访。也可以说：听是指施工队伍对自身情况进行概述，资金，设备，技术等等方面；看，对施工单位完成的项目再或者正在进行中的项目进行考察，了解施工质量和场地管理状况；查是对其队伍施工的等级和资质进行调查；访是进行走访，和其合作的单位进行了解，看施工队伍的评价如何对待。经过上述四个步骤，结合施工建设原则，经过综合比较施工队员，选取合适的施工队伍，让其可以顺利完成建筑工程建设。

3.4推广信息网络技术的应用

建筑工程在管理时，要选择具有信息化能力的管理技术人员，对管理人员要做到持证上岗工作，对项目进行施工的每个环节进行质量监控工作，达到建筑工程质量管理的实现目标。此外，建筑企业内部可以借助互联网技术对施工人员进行不定期技术和理论培训，不断对施工人员综合素质在潜移默化中得以提升，以此提高工程管理的效率。比如：建筑工程施工管理时，对信息数据的收集和监控是可以借助新型电子信息的系统来完成的，这样能对工程建设进度、实际人员操作现场和施工安全进行控制等等，对企业施工管理水平和效率得到提升的基础上，企业获取了相应的经济效益。

结束语

综上所述，时代发展中，建筑行业的发展也对其起到了推动作用，工程质量和人们的生命、生活质量都存在联系。想要获取保证就必须推进高品质的建设工程。这就意味着施工管理人员要重视的关键就是做好质量管理，确保建筑施工健康有序进行，筑牢质量基础，对影响工程质量的相关因素，建立健全相关施工管理制度，对材料进行建筑确认等等途径，对质量管理体系优化升级，最终实现质量管理有序提升的目标。

参考文献：

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