建筑工程施工管理现状及对策分析杨精

建筑工程施工管理现状及对策分析杨精

杨精

中国水电七局湖北武汉430070

摘要：随着我国经济的不断快速发展，人民的物质文化生活水平的不断提高，带动了我国建筑行业领域的蓬勃发展，但在建筑工程施工快速发展的同时，与建筑工程施工的问题越来越受到社会各界的关注，所以建筑工程施工的安全与质量不容出现问题，所以，我们建筑工程企业要不断完善与提高建筑工程的施工管理，保证人民的生命财产安全不受到损失，不断的为国家经济发展与人民生活水平的提高做贡献。

关键词：建筑工程；施工管理；现状；对策

1建筑工程施工管理的重要性

（1）开发建设建筑工程项目获得利益是企业的最终目的，但是企业也必须要承担相应的社会责任。在一定程度上，建筑工程的施工质量与人民的生命安全有着密切的联系。因此，施工单位应当保障好人民群众的生命财产安全，重视施工管理工作，确保建筑质量安全。

（2）施工管理能够在确保工程质量的前提下提升工作效率。建筑施工管理工作复杂多序，但经过施工管理对各项资源合理分配后，便能促进各部门共同协调发展、相互交流沟通。在保证了各部门的团队间凝聚力后，团队的施工能力也随之提高，从而提升工程效率。

（3）施工管理是施工安全的保证。通过完善的施工管理制度能够避免施工中可能发生的安全事故、减少在工作中的安全漏洞。施工管理工作能够有效地将施工中存在的问题进行反馈并解决，这些发现出来的问题也将成为之后完善施工方案的重要参考，有利于保障工程项目的顺利推进。

（4）施工管理工作既能够提高项目的各项效益，又可以降低项目成本。通过施工管理能够发现并改正项目管理工作中存在的一些问题，进而更加合理科学地分配工作量及现场的各类资源，获得更大的经济效益。

2当前我国建筑工程施工管理存在的问题

2.1施工管理体系存在缺陷

尽管建筑行业目前得到了蓬勃发展，但我国仍未拥有完善的建筑工程施工管理体系。众多施工企业也并未严格完善自身的管理组织体系，以致在人才管理、技术管理、服务功能等方面暂时无法完全达到国际建筑工程施工管理的相关要求和标准。绝大多数施工企业在执行国家就此制定的规章制度时流于形式，甚至有些施工企业只拥有项目承包部门，并未成立其他关于施工经营管理、材料采购以及质量管控等专门部门，从而导致其在建筑工程施工管理上缺乏有序性和规范标准。

2.2施工技术管理不到位

建筑工程施工工序众多，技术种类多，不少企业未能够及时更新施工技术，施工技术管理不到位，导致不少质量、安全隐患的出现。更为重要的是，当前身处一线的施工人员大部分为学历较低的农村务工人员，他们缺乏对专业建筑知识的了解，也很少接受相关技术培训。倘若遇到突发技术事故，这些施工人员很难及时有效地应对处理，往往会延误工程进度。

2.3施工材料管控不严

施工材料是保障建筑工程施工质量的重中之重，但是各种各样的施工材料，很难进行全面的管控。现阶段，多数施工企业主要采用随机抽样的方式来检查施工材料的质量，但是部分施工企业事前并未与材料供应商进行良好有效的沟通，极易造成施工材料短缺情况。而且，一些施工企业并不认真按照检查施工材料的规章制度进行检查，容易导致不达标的施工材料被投放使用，而这些材料具有极大的安全隐患。

2.4施工安全管制松散

现如今，许多施工企业一味追求建筑工程施工的效益，而忽视施工安全的重要性，没有制定规范完善的施工安全体制，也并未积极对施工人员进行安全预防教育工作，导致我国建筑工程施工安全管制较为松散。

在实际施工生产过程中，较少有建筑工程施工人员具备施工安全意识，并没有完全遵循相关规范进行施工。施工项目单位很少及时做好对施工洞口、地内电线、施工电梯等易造成安全问题方面的防护工作。

3加强建筑工程施工管理的有效对策

3.1全面彻底进行技术交底工作

在建筑工程施工过程中，常常会出现施工工序交叉重复现象。因此，各个施工企业要保持良好的交流沟通，从而全面彻底的做好技术交底对接工作。为了做好技術交底工作，在现场施工前，相关管理人员就必须熟练掌握整个施工设计图纸，并以此确定施工要求，从而做好施工技术的重要准备工作，以确保所运用的施工技术在各个环节上都是正确可行的。更为关键的是，施工企业必须全面安排统筹好施工组织计划，综合考量好整个过程中要投入的人力、材料、设备、以及施工现场环境、成本等各个方面，最终对所有相关的建筑施工人员做好技术交底工作。这些都有利于从最大限度上避免因技术不当造成施工问题的情况。

3.2加强质量控制

建筑工程施工管理过程中，质量控制是最为硬性的内容，没有任何更改的余地。在前几年的建筑工程当中，有些工程表现为豆腐渣工程的特点，不仅遭到了强烈的声讨，同时还影响到了地方的社会和谐水平。因此，日后的质量控制，一定要引起高度的注意，并保持谨慎的工作态度。第一，质量控制过程中，对于国家的相关规范、标准等，必须坚持操作，绝对不能产生任何违规的现象。有些工程的施工过程中，对于质量的把控，仅仅是按照最低标准来执行，这很容易在框架结构上遭遇到严重的隐患，需要在日后的工作中积极的改善、避免。第二，在质量控制的手段上，应加强先进仪器、设备的检验分析。现如今的部分工程质量，单从外观上难以做出准确的判定，应用试验方法能够做出针对性的判定和处理，从而在未来的工作进步上，逐步取得更好的成绩，减少质量的各类不良因素影响。

3.3制定完善科学的建筑工程管理体系

科学的管理体系能够更好的保证建筑施工秩序以及施工质量、进度。建筑企业可定期组织经验交流会，将在施工中专业技术强且经验丰富的人员与管理人员集中到一起，为工程管理方案进行研究，制定能够被施工人员认可以及方便管理人员执行的科学建筑工程管理方案。同时，也可学习国外先进的建筑管理方案，并根据自身所在建筑企业的实际情况，筛选或适当改进有利于自身发展的管理制度。在建筑工程管理中，需注重加强对施工过程内部的管理与控制以及对建筑施工中各个环节的监管工作，建立责任分配制度，确保施工人员明确自身肩负的责任，若施工中出现问题，也能够直接找到工程负责人了解详细情况，该种方法能够有效的提升施工人员的责任感。

3.4提高施工人员素质

施工技术人员须持证上岗，事先经过严格的职业技能考核与培训。在建筑施工安全培训教育中，要向其普及宣传建筑施工安全生产法律法规、事故应急逃生、救援等知识，使其掌握必备创新施工技能，强化职责意识，熟练展开安全操作，降低现场施工风险率；同时使其充分认识到建筑施工企业安全生产管理须全员参与、全程防控监督，系统管理，只有责任、制度、措施、监管、班组、联控等各组织体系到位，施工人员做到自控、自管，方可提高施工效率，保障施工质量。

4结束语

当前我国建筑工程施工管理工作面临着严峻的挑战和前所未有的机遇，尽早的明确施工安全管理细节、强化建筑工程施工管理、建立健全建筑施工安全及质量保障机制等工作已经迫在眉睫，因为这些工作的做好是维持我国建筑工程行业持续、稳定、健康快速发展的基础和重要保障。

参考文献：

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[2]贾建喜.建筑工程施工管理中的常见问题及应对措施[J].山西建筑，2017（9）：244～246.

[3]朱黎黎.现代建筑工程施工管理的创新[J].江西建材，2017（10）：264+266.