1998年以来，黎明公司实现了扭亏、脱困，已经步入新的发展时期。面对新的外部环境、新的战略目标、新的企业结构，黎明公司怎样才能实现跨越式发展?成功企业的实践告诉我们：支持企业生存和发展的三要素是战略选择、制度安排和文化塑造。这三要素中，战略选择是方向，文化塑造是基础，制度安排是保证。因此我认为黎明公司实现发展的要务之一是制度创新。
航空工业经济研究
2005年1期
