电力营销线损精益化管理策略探析

(整期优先)网络出版时间:2017-07-17
/ 2

电力营销线损精益化管理策略探析

王瀚伦

国网山东省电力公司德州供电公司山东省德州市253000

摘要:如今,国家经济在大力的发展,对电力的需求也在不断增大。但是在供电系统在运行的过程中,时常会出现线损的状况。一旦出现线损,就会损害电力企业的经济效益,甚至影响电力系统的运行。在这样的状况下,必须对线损进行精益化的管理。笔者针对电力营销线损精益化管理策略进行了分析,希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据。

关键词:电力;营销;线损;精益化;管理

线损精益化管理是提升企业经济效益的一种方式。同时,线损管理也是电力企业营销基础工作的重点,需要长期持续不断的进行。线损管理的效果,直接影响企业的效益。对于线损管理中存在的问题,必须采取措施进行解决,从而为电力企业的发展奠定良好的基础。

一、产生线损的几个因素

线损普遍存在于电力系统当中,其对电力系统产生了不好的影响。要处理线损的问题,就必须要找到产生线损的原因。

(一)设备方面的因素

在电力线路运行的时候,为了促使电力快速的传送给用户。在电能出厂以后,需借助变电站将其电压升高。然而在接近用户的地方,通过变电站配电站等,对电压进行降低,从而传输给用户。需要注意的是,电能在升高和下降的过程中,都需要涉及各种不同的电力设备,这些设备运行时对电能产生了损耗。不仅如此,这些设备所产生的故障、老化现象,也使得线损的问题产生。

(二)人为方面的因素

线损是不可避免的,带来的影响也是巨大的。但对线损进行控制管理,能够避免企业收益降低。分析线损产生的原因,人为因素是非常重要的一个原因。举个例子,一些电力用户在窃电偷电的时候,很容易影响电网的运行,并且产生线损。此外,工作人员的错误操作,也非常容易产生线损。

此外,人为方面的因素也包括了制度策略因素。这是由电力企业内部所造成的,因为在进行抄表的时候,没有制定统一的规则。因此使得工作人员在抄表的过程中,总表度数和分表度数存在一定的差别。如果这种差别不断累积,那么就会产生线损,给企业的利益带来损害。

(三)营配基础数据不统一

在平时的工作中,为了促使用户的供电更加稳定和安全,馈线、转供电、台区间的调荷已经成为了工作的重要部分。因为现场调荷工作过分依赖施工队,使得工作的合理性不能得到保障。此外,因为营配班组之间没有协调和统一性,使得现场的“站——线——变——户”关系的管控不合理,产生了系统和现场不对应的问题,最终使得线损率提高,影响电力系统的运行。

二、电力营销线损精益化管理策略探析

(一)对一个地区内的电力设备进行统一

如今的电力企业在运行的时候,可能会因为电力设备而产生线损,对企业的利益产生一定的影响。为此,必须在企业进行基建的时候,通过对区域范围内的电力设备进行统一,从而控制线损。不仅如此,也要对电力系统里的一些陈旧设备进行更替,防止产生安全隐患。通过这样的方式,可以降低线损出现的机率。

(二)使得员工具备线损控制意识

人为因素也是产生线损的一个重要原因,所以必须培养员工的线损控制意识。为此,企业可以从两个方面下手,实施改善工作。第一,企业需要不定期召开一些线损专题会议、活动,针对线路运维工、抄核收员工、线损管理员工的工作情况,进行合理的分析,让员工了解线损控制的重要性。第二,对于偷电窃电的现象,电力企业需要和公安部门进行合作,展开反偷电检查工作。不仅如此,也要对窃电行为进行一定的处罚。在区域内展开宣传反窃电的教育工作,使得人们了解窃电偷电的危害,以及窃电造成的线损问题。从而保障电力企业的基本利益,降低线损率。

(三)对制度进行一定的完善

在电力企业不断发展的过程中,会增设更多的供电所。而且电力统计是由相关工作人员进行抄写、核对的,线损则是由电力企业和相关部门来进行核对。通过一层一层的信息核对,能了解该地区的线损状况。根据这样的状况,电力企业需要加强关于抄表的时间控制,同时对工作人员进行一定的培训。不仅如此,还要制定出关于抄表的统一时间,抄表的路线,从而达到内部统一的目的,降低线损率。通过对制度进行完善,可以更好的对线损进行管理控制。

(四)对数据采集方式进行改善

如今,电力系统越来越先进,但一些落后地区仍然采用人工抄表的方式。为了提高电力企业的利益,一些经济较为发达的地区采取了智能电表更换的方式,实施插卡式的购电和应用。通过这样的方式,也能够减少线损的出现。不仅如此,企业还要改善关于电力数据的采集形式。举个例子,可以借助集中器,通过网路回馈的方式来对数据进行采集。通过这样的方式,提高了采集的效率,而且也避免了人工操作产生的误差。可以在一定程度上降低线损,为企业带来一些收益。

(五)采取合理的考核制度

因为经济在不断发展,对电力的需求也越来越大。电力负荷在增加的时候,也极其容易产生线损的现象。为了更好的控制线损,在对线损进行精益化管理的过程中,要实施考核制度。根据该地区工作人员、抄核收人员的绩效制度,根据相关部门下达的线损指标实施一定的考核。而且也要根据线损指标的完成状况,对相关工作人员进行奖励或者惩罚。通过这样的方式,可以提高工作人员的责任心,使得他们更加积极的完成工作。

(六)采用电网智能监控技术

如今,各种先进技术不断的发展,影响了人们的生产和生活。为了做好线损的精益化管理,电力企业也需要利用先进的技术,比如网络智能监控技术等。关于目前的线损状况,可以采取智能电网的监控系统。这种技术结合了网络信息和人工智能,可以对用电网络实施监控,同时也能够对相关数据进行反馈。如果产生了异常状况,那么则会立即进行预警。通过采取电网智能监控技术,可以更好的管控线损,起到良好的作用和效果。

在智能化技术发展的过程中,其功能也不断的完善。如今已经能够针对所有的用电现状进行监控、反馈,而且也能及时对线损控制问题进行改善和修复。通过合理的监控,能够降低线损出现的机率。因此,这样的技术值得大力推广和使用。

(七)对配网进行合理规划和优化

对配网进行适当的规划,可以促使配网结构更加科学合理,并且减少线损产生的机率。第一,必须要缩短电源和负荷的间距,减少供电半径,防止产生迂回供电的问题。第二,根据小半径密布点这个规则,使得变压器离负荷中心不远。第三,选择适宜的变压器的容量,防止产生变压器超载、轻载的现象。第四,对于铜铝线接驳的线路,或者线径不够的线路,要进行调整,换为界面适宜的配电线路,从而使得电流以经济电流的密度运行。

三、总结与体会

供电企业的重要指标当中,电能的线损是最重要的一项。同时供电企业的经济效益也和线损率有非常大的关联。也因此,企业必须找到产生线损的原因,并且采取精益化管理措施,对线损率进行降低,避免线损带来的一定的损失。

参考文献:

[1]陈兴玉.电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略[J].山东工业技术,2016,(24):181.

[2]池卫湖.刍议电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理[J].中国高新技术企业,2016,(32):133-134.

[3]李新家,孔月萍,邹云峰,邓素兰.配电台区在线线损分级管理和智能异常分析设计[J].电力需求侧管理,2016,(02):46-48+53.

[4]李仕儒.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].科技创新与应用,2015,(36):198.

[5]陈凯.浅析电力营销线损精益化管理的有效举措[J].低碳世界,2014,(17):69-70.

[6]史光哲,李健勇,王英帅.电网线损精细化技术管理及其实施分析[J].科技创新导报,2014,(22):185.