新形势下公路运输经济面临的问题及应对策略

(整期优先)网络出版时间:2018-02-12
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新形势下公路运输经济面临的问题及应对策略

李玉杰

李玉杰

山东省济宁市鱼台县交通运输局山东济宁272300

摘要:近年来,我国国民经济发展速度很快,城市化建设也在如火如荼的进程,各地区间经济的联系日益紧密,这就推动了我国交通运输行业的迅猛发展。尤其是公路运输行业,在自身快速发展的同时,也促进了我国各地区间经济的沟通,很大程度上推动了我国经济的进一步发展。不过,随着时代的进步,公路运输经济在当前新形势下仍然面临着很多问题,本文针对这些问题展开了分析,进而探讨了新形势下公路运输经济问题的应对策略,以供参考。

关键词:新形势下;公路运输;经济;问题;应对策略

引言

我国的交通运输市场随着我国经济市场的不断发展也在不断的创新改革,公路管理工作也面临巨大的挑战,如何顺应市场经济发展的一系列需求,加强优化与完善公路运输经济管理,已成为我国公路运输管理工作现阶段的重点问题。本文主要探讨了现代市场经济理念下公路运输经济管理问题,同时提出了有效的办法,推动我国公路运输业的发展。

1我国公路运输的主要特点

1.1公路运输速度较快

在我国路面运输形式中,公路运输是最主要的组成部分,而且公路运输的运输速度很快,同时也具有很高的转运效率,这也是公路运输的主要特点之一。在公路运输可以实现点对点的运输,简单说就是车辆在运输过程中可以从起点直接打到指定的目的地,可以不经过中途换装,这对于提高公路运输速度以及运输效率来说至关重要。

1.2运输方式比较灵活

公路运输公路主要是运输车辆,根据货物的种类、规模以及运输需求的不同,公路运输可以采用不同型号以及种类的运输车辆,同时对于有特殊要求的物品公路运输也能够提供特殊用途车辆,以满足不同形式的运输需求。这就简化了公路运输过程中的流程,运输路线也可以根据需求设定,因此公路运输具有十分灵活的运输方式。

2新形势下公路运输经济面临的问题

2.1管理制度问题

管理制度的不健全是影响公路运输经济管理质量的主要原因之一,它主要体现在以下两个方面:首先是其经济管理的相关法律法规设立不健全,所以就容易导致其管理松懈,缺乏效力。有些无良公司甚至利用法律漏寻求牟利,对市场造成了极大的扰乱破坏,使得公路运输市场公信力不足、吸引力下降,投资企业望而却步,不放心进行投资,严重阻碍了公路运输行业发展。其次是经济管理制度中资金审计工作的不健全。在目前制度下,缺少监督和管理机制对其进行有效的监督和管理,容易使得审计工作操作不规范,公路的相关成本会被抬高,阻碍了其经济的发展。

2.2管理人员问题

公路运输经济管理是一项专业性要求较高的工作,对于工作人员的专业技能和素质要求不低。目前相当部分企业由于对经济管理工作的认识度不足,往往在经济管理人员的选用上打折扣,导致工作人员工作能力不足,就容易滋生很多的问题,这对于公路运输经济管理的发展来说是一个很大的阻碍。同时也因为认识度不足,所以相关单位在人才的聘用上薪资待遇水平不高,所以很难留住具有能力的人才。人才的欠缺,对于行业的发展影响极不利。除了经济管理人员综合素质有待提高以外,还存在配置不合理的情况。对员工的招聘、后期管理以及培训工作,公路运输公司未严格落实,未经考核员工就直接上岗。尽管公路运输公司的不少管理人员具备一定的专业技能与知识,但他们未及时更新管理理念及方式,未顺应时代发展的步伐。

3应对策略

3.1建立健全公路运输经济管理制度

管理制度是管理的基础和保障,建立健全公路运输经济管理制度是提升其管理质量的第一步。结合实际情况,设立相关的法规法律,通过法律的效力来保障经济管理工作的有效施行,同时都经济管理工作进行有效的监督和管理,从而达到维护市场的目的,最终提升其经济管理效益。

3.2提高财务预算工作的科学性、规范性

有效开展公路运输经济管理工作必须以到位的经济财务管理工作为基础。对财务预算管理工作,公路运输公司必须提高重视程度,提高财务预算工作的科学性与规范性,来使公司经济效益提高。注意从销售预测出发,对以下几个方面全面预测:一是现金收支;二是成本;三是生产经营过程。并且,进行相应收益与成本对比表的编制,旨在了解公路运输业的实际财务状况以及生产状况。建立全面预算模式,必定能促进采取措施对相应问题进行解决,以及开展公路运输经济管理相关的考核。在日常工作中,财务人员注意将现金管理和目标成本管理结合起来,促进实现综合效益最大化。

3.3提高财务人员素质及监督力度

公路运输公司管理层必须根据自身实际情况进行经济管理制度的建立,建立绩效考核制度及监督管理机制,对责任问责机制进行完善,对经济管理人员定期进行业务技能及专业知识的培训,使他们综合素质提高,并将职位递升及薪酬与财务人员绩效考核结果挂钩。当前,公路运输业的市场经济环境产生了变化,对流动资金管理流程及运输收入,管理层需加强监督,若出现差错,应立即予以解决。同时,需对相关管理制度修正并完善,以及对运输收入监督机制进行完善,对客运的收入状况及票据严密监督。

3.4做好内部控制和管理

新形势背景下,市场不断变化,经济形势也是瞬息万变,这就要求公路运输经济在发展过程中要做好内部控制和管理,以便于在不断发展变化的市场经济中保持自身的竞争力,实现经济效益。在这个过程中,首先就要完善公路运输内部的管理机制,根据市场的变化进行管理机制的构建和完善,使其能够适应公路运输经济的发展。其次,公路运输经济管理部门要加强市场调研,成立专门的部分,对于市场的信息数据进行收集整理,并通过分析进行市场预测,从而能够掌握市场规律,根据市场的而变化做出应对。

3.5发展新动力能源车辆,降低环境污染

公路运输会造成环境污染的主要原因就是运输车辆形式中排放的有害气体,因此在解决这一问题的时候就要从这方面入手。目前,我国新动力能源车辆技术的发展速度很快,市场上也出现了很多新能源车辆,例如油气混合车以及电力车,这些车辆在形式中不会排放有害气体,对于环境的污染很小。不过目前新能源汽车在动力方面以及产量方面还存在很多制约因素,还无法替代当前传统能源的运输车辆,当然这种情况只是暂时的,随着科学技术的不断进度,新动力能源车辆的动力和产量也会有长足的进步,势必会在公路运输中得到广泛的应用,从而解决公路运输经济中的环境污染问题。

结束语

公路运输行业是一个重要的国民经济支柱产业,加强对其的经济管理质量,对于社会经济的发展来说具有重要意义。相关部门其单位,应当提升对公路运输经济管理的重视度,加强对其的研究与分析,合理地寻求方案去提升其经济管理质量,推动我国公路运输行业的良性发展。

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