无人值班变电站运维管理模式分析及其应用发展和丹

无人值班变电站运维管理模式分析及其应用发展和丹

和丹

（国网漯河供电公司河南漯河462000）

摘要：随着国家对电力行业发展的不断重视，无人值班变电站是电力行业发展的必然产物，如何把当前无人值班变电站运维管理工作中遇到的问题有效解决以及如何进一步规范无人值班变电站的运维管理工作，已经成为电力企业最迫切的任务。本文分析了常用的无人值班变电站的运维管理模式，指出了无人值班变电站选择管理模式应遵循的原则，并结合实际工作经验提出了运行管理无人值班变电站的建议。

关键词：变电站；无人值班；运维管理模式；应用发展

1无人值班变电站运维管理模式的概念

无人值班变电站，简单理解就是在现场没有运行管理人员的情况下，变电站正常进行电网运行。用专业的的语言来解释，变电站内所有一、二次设备的运行状态及开关量信息等都将通过远动通道上传到调控系统，调控中心依据远方获得的变电站相关信息，对电网设备进行监控，运维人员不用再守着变电站运行，在一定程度上达到缩减运行维护员工数量，能够提高变电站的工作效率。

2无人值班变电站运维管理过程中存在的问题

2.1运维人员的技术素质低

变电站的运维管理工作是综合变电、继电保护、远动等多专业技术含量的工作，所以对电网变电运行和维护过程中的运维人员的专业技能素质要求也高，且随着科学技术的发展，相关知识也在更新，这就要求运维人员要及时更新自身的专业知识，提高自身技术水平，才能更好的适应无人值班变电站的运维工作。要深化教育培训，加大运维人员的培训力度，注重培训方式，侧重实际业务技能的培训，以考促学、以干促练，着力提高员工安全技能和业务素质。

2.2运维人员的安全意识不强

随着无人值班变电站数量的增加，运维人员负责操作的变电站增多，工作环境、内容枯燥，人员安全意识薄弱，会给变电站的运行造成不利的影响。强化对人员的安全教育，层层细化分解责任，确保安全工作组织到位、责任到位、措施到位。安全技能是安全生产的重要保证,只有员工真正掌握安全技能，才能在发生事故时临危不乱，妥善处理。通过讲安全工作的重要性、学安全生产规程、谈安全生产中的经验教训、考安全生产规章等手段，不断增强职工的安全意识。

2.3变电站在线监控、综合自动化系统可靠性不高，增加运维人员负担

变电站综合自动化系统不是一个独立的个体，需要从厂站端软件到站内一二次接点、相应通讯网络及装置到监控端软件都协调、稳定地工作才能保证整套系统正常运行。由于采集的遥信接点繁多，各装置间通讯网络不稳定，远动系统经常发生误发信号、通讯中断等异常。例如，某110kV变电站从2007年自动化改造以来，先后发生各类保护、测控装置通讯中断、装置异常30多次，刀闸、地刀位置无法识别上百次，使得值班员不能及时从可靠准确的信息中获取设备状态。每次误发信号都需巡维值班员甚至专业检修人员到站检查，打乱原有工作计划，使巡视时间难以保证。

2.4变电站运维管理过程中的现场作业缺乏安全管理

在传统的管理模式下，设备的检查与维修大多都是在停电的状态下进行检查、维护、维修以及变更，这些工作都需要运行人员的严格把关。设备检修完成由专门的人员进行验收，有清晰的职责界定，现场的安全措施以及工作质量都落实到人，监督管理各负其责。然而在实施运维一体化管理之后，出现一人多职的情况，一个人同时承担检修、维护以及验收等工作，这样一来，缺乏监督管理，工作过程有可能出现走形式，留下安全隐患。

3无人值班变电站运行管理模式的发展策略

3.1无人值班变电站操作模式

无人值班变电站操作模式通常划分为两类，第一是集控操作模式，第二种是操作监控独立操作模式。一般来说，无人值班变电站的操作模式都是由集控站、无人值班变电站与调度中心组成的，集控操作模式与操作监控独立操作模式最大的不同，表现在操作监控独立操作模式的操作站与监控站是完全独立的，一定程度上能够减少倒闸操作事故，从而在日常的无人值班变电站的运行管理中，保持一个较好的状态。而集控操作模式，是通过调度中心根据变电站的实际情况，对集控站发送调度命令，来满足变电站运行管理的根本需求。在限电操作与倒闸操作中，采用集控操作模式比操作监控独立操作模式更有效果，能有效地节约人员成本，提高工作效率。

3.2落实运维操作站人员的岗位职责

运维操作站的人员在日常工作当中起着重要的作用，配备合适的人员到相应的工作岗位，并且履行岗位职责，能够在一定程度上缓解运维操作站人员的工作压力，保障运维操作站的综合管理水平的提高；明确每个人员的岗位职责，对运维人员形成有效的约束，特别是在无人值班变电站的管理当中，确保变电站的安全运行需要一套完善的岗位责任制度和责任分工，使运维人员能够严格按照工作的既定方针和工作流程来执行，在操作过程中严把“四关”，严格执行“操作五制”。确保操作票的执行、监护、检查到位；工作票的许可、交底到位；安全措施的布置、现场检查到位；设备的巡视检查到位；危险点的预控分析到位等，预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。

3.3建立有效的监督和激励机制

安全运行是无人值班变电站管理的关键，严格落实各项规章制度，加大制度的执行力度，加强安全生产和禁止习惯性违章的宣传教育工作，坚决落实安全生产责任制。运维人员不仅要保证操作安全，还要对设备进行巡视检查和维护工作。充分调动巡视人员的工作积极性，并提高设备巡视的质量，将可能造成安全隐患的问题消灭在萌芽状态，利用奖惩结合的激励方式，对及时发现紧急、严重缺陷人员进行奖励，对没有及时发现缺陷造成设备停运的人员进行处罚。同时，还应在日常工作中不断创新管理，提高对无人值班变电站的管理水平。

3.4将现代化科技融入到变电站的运维管理过程中

在变电站的运维过程中，很多时候都是通过运维人员对变电站设备进行检测或者故障定位，但是通过这样的方式对变电站设备进行管理，很大程度上会降低变电站的故障解决效率，并且也会使运维人员的人身安全无法得到最大程度的保障。所以针对这样的问题可以通过现代化的科技手段对变电站进行智能管理，通过智能机器人的视频监控功能对电力系统的运行状态进行实时的监测，这样就可以使得变电站在发生故障问题时可以第一时间发现故障，并且对故障的环节进行定位，再通过运维人员的有效的方案进行切实的处理，这样就可以使得变电站恢复正常运行实现最有效的解决。将智能监测机器人应用到变电站的运行过程中还会使得变电站无人值守的状况得以良好的弥补，也会使得变电站的故障维修逐渐的实现网络化以及数字化，这样就会为变电站的正常运行提供切实的安全保障。

结束语

变电站所实行的无人值班模式是电力企业发展的必用措施之一，它可以提升变电站的工作效率和生产质量。但是，我国的无人值班变电站运行管理和设备维护工作仍然存有一些不足，这就需要，相关工作人员对无人值班变电站运维模式进行更加深入的研究分析，切实了解无人值班变电站运维模式管理工作，这样，才能使无人值班变电站运维模式发挥出真正的作用。

参考文献

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