提升地市供电公司配电网精益化规划管理的思考

提升地市供电公司配电网精益化规划管理的思考

杨智杨得博姚宗强

（国网天津市电力公司城东供电分公司天津300250）

摘要：近几年，国家与电网企业在配电网建设上投入之大，建设项目之多，投资力度之强，前所未有，地市公司以差异化原则为指导，创新工作模式，拓展规划维度，狠抓规划落实，电网规划的前瞻性、适应性大幅提升，推动配电网规划管理工作再上新台阶。

关键词：电网规划；精益管理；配电网

引言

在现代配电网管理中，由于配电网规模不断扩大，供电需求和供电方式不断变化，导致电网网架结构随之变化更加频繁，对配电网负荷造成很大冲击，电能质量、线损率、经济运行水平、供电能力等问题对配电网运行管理水平和配电网运行的管控能力提出了更高要求。

1配电网管理现状

配电网前期规划缺少有效指导。目前配电网规划主要依靠对未来城区及负荷的区域性预测，未能充分考虑目前电网存在的部分问题，如方式调整不灵活、存在局部线路重载造成输电受阻等。对分布式电源等运行管理缺乏有效手段。分布式电源作为新生事物，国内目前对其采用业扩工程管理兼用发电厂管理的混合型模式，无法同时满足发电需求和电网安全运行需要。配网停电时间长，与客户缺少互动。一是故障停电时间长；二是因设备检修、改造等正常工作导致的停电时间长，且部分线路存在重复停电情况；三是原有的配电网采用由上至下的管理模式，由电网侧直接进行调控，客户侧单一接收执行命令，无法与电网侧形成互动式交流。配网调控抢修指挥流程运转不畅。配电故障抢修缺乏一体化的生产抢修信息支撑，在互相衔接、互动推进方面存在管理上的壁垒，容易造成故障获悉不及时、抢修流程运转不流畅，难以形成协同联动、抢修指挥的有机结合，平均故障抢修时间高达2h，大大影响供电可靠性。

2提升地市供电公司配电网精益化规划管理的改进措施

2.1加强资产全寿命深化应用，提高电网规划投入产出水平

规划项目全寿命周期成本最优为原则，加强规划方案技术经济能力对比，提高电网投资效益。①提出规划方案综合比选模型。结合征地费用增长率、缺供电量效益、报废残值等指标，将项目前期、施工、运维及后期改造等全寿命周期成本，分别建立费用模型，借以评估备选规划方案的经济性。②建立综合比选基础数据库。根据历史输变电项目，按照电压等级、所处地段、地理位置、建设类型的差别，分析拆迁征地、环保工作、运维管理、故障率和停运时间等指标，开展分类梳理和基础数据收集工作，作为规划方案比较的基础数据。③指导电网建设。规划方案综合比选模型和数据库的建立，通过标准化、可量化的方式，形成了电网规划方案标准流程。

2.2规划运行一体化模式

依据主动配电网规划与运行一体化的规划理念，通过主动配电网规划方案与实时运行数据进行滚动校验，不断修正规划方案，从而降低配电网规划与运行之间的差距，提升配电网规划的精度，更有效地指导配电网的建设和运行。

2.2.1主动配电网规划方案

基于配电网供电能力评估结果，形成配电网的问题库和项目库。将所有项目集中在省公司层面进行管理，信息一目了然。根据形成的项目库进行电网建设改造项目的投资估算，对电网规划进行经济论证，重点是投资效益和电价分析，最终形成配电网建设改造方案。

2.2.2实时运行数据滚动校验

在配电网实时监测的基础上，将运行数据和运行环境配置最优组合负荷预测模型，完成分层、分区及不同口径下的负荷预测；在负荷预测的基础上，利用国网GIS平台，进行变电站选择、定容，网架分析，进而进行经济评估，达到不断进行校验规划方案的目的，最终形成精准规划方案。

2.3搭建新能源并网通道

支持分布式电源的大量接入是主动配电网的重要特征，主动配电网是将包括发电机、负载和储能装置在内的分布式资源进行组合控制的系统；配电运行人员能够应用灵活的网络拓扑调整潮流的分布；分布式资源可以根据适当的监管政策以及用户接入协议，向系统提供一定程度的辅助服务支撑。通过建设智能配电网管理系统，实现电源、电网、负荷三者间相互匹配、适应，提升电网及用户供电可靠性。

2.4编制电网规划工作手册，提升规划人员水平

编制电网规划工作手册，该手册由规划工作管理篇、规划工作技术篇构成。管理篇明确了市、县涉及配电网规划管理工作各部门的职责分工，优化了配电网规划管理工作流程，规范了配电网规划管理工作的内容与方法，同时强化了对规划工作和规划成果的检查与考核。技术篇就110kV及以下各电压等级的配电网规划设计工作，对供电区域划分、负荷预测、规划技术原则、电网目标网架、规划方法及步骤等各项内容进行了规范和明确，并通过具体实例对各项内容进行了演示说明。规划专业人员人手一本工作手册，有效促进了精益化、标准化的配电网规划工作再上新台阶。

2.5配电自动化改造

将故障由人工处置改为系统自动处理，节约停电时间。建设并投运配电自动化系统，完善系统配置，实现配电网监视与故障处理。在发生配网停电故障后，由系统自动判定故障区段，遥控隔离故障。改变原有故障处理模式由人工排查、人工赴现场隔离故障导致故障停电时间长的缺陷，避免配网掉闸时全线寻障、接地时逐段试拉导致事故处理时间过长的问题。加强配电网设备远程集中管理。制定《信息接入管理规定》，强化接入流程管理，明确一次图模导入方式、信息接入和调试传动流程，通过信息交互接口，提升图模维护简便性和数据准确性。每天进行终端通信状态批量统计分析，将通信中断、蓄电池欠压设备及时反馈配电运维管理部门。对通信频繁中断的设备，提供通信趋势图，辅助促进消缺工作，避免因通信中断或蓄电池不足导致线路事故时实时信息无法上送、遥控失败。

2.6将配电网规划的编制工作纳入同业对标考核范围

发展部将“十三五”配电网规划纳入同业对标考核，建立全过程、全覆盖对标管理体系。全过程即从配网规划、可研设计、项目储备、初步设计、投资计划到工程建设各个环节；全覆盖即涵盖110kV、35kV、10kV各电压等级，涵盖新扩建输变电、变电站接续线、充换电站接入以及城农网中低压各类工程。发展部将配电网规划报告质量纳入同业对标考核范围，要求规划做到可研深度，深入现场选站选线，确保规划的引领作用，避免盲目上项目，也规避由于站址、路径发生颠覆性变化引起的投资浪费。实现配电网的精益管理和精准投资。

结语

配电网的建设是持久的、细碎的、全面的，这就需要电网规划工作人员完善、细化配电网规划管理体系，通过不懈的努力，把配电网规划好、建设好！从而实现配网全过程、全透明、可视化监控，为电网调控、设备运维和管理提供了有力支撑，实现了可靠、优质、高效的电力供应，为今后配电网的发展和管理进行了实践性探索。

参考文献：

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