浅述公路工程项目的施工质量管理

浅述公路工程项目的施工质量管理

傅俊杰

身份证号码：37162519920406xxxx

摘要：在公路工程项目的施工管理中，质量管理是最重要的组成部分，质量管理的优劣，直接影响着公路工程的安全、质量、进度以及通行后的交通安全等问题，极大程度的影响着公路工程的经济效益和施工单位的社会形象。因此在进行公路工程项目的施工过程中，应重视施工质量管理工作，保证公路工程项目的质量。

关键词：公路工程项目；施工质量；问题；对策

引言

近几年，由于我国经济的飞速发展，我国的公路建设获得了进一步的发展。公路工程建设具有资金密集、技术密集以及劳动密集的特征，如果发生质量问题，将会导致重大安全事故的发生，给社会带来不可估量的经济损失，甚至还可能导致人员伤亡，影响社会稳定。

1.公路工程项目的施工质量管理现状

我国工路工程施工管理起步较晚，由于最初国家对基础建设重视程度不够，导致我国的公路工程的总里数相对较少，对其质量管理也不够引起重视。目前在国内公路建设工程质量管理主要关注施工阶段的质量管理。质量管理体系主要是以各级公路管理部门要求的政府监督，社会监理等，并逐渐走向基于项目法人代表责任制。改革开放以后，我国开始全面实施新的公路施工质量管理标准，全面推广，不断深化总结和改进，提高质量管理技术水平，为社会安全稳定和经济发展的产生了很好的社会效益，但不可忽视，在工程施工质量管理中，仍存在很多问题，亟待我们去发现和解决。

2.公路工程项目的施工质量管理存在的问题

2.1质量意识有待提高

公路工程的质量在很大程度上取决于施工单位的管理质量。但是，值得注意的是，经调查，在实际的公路工程施工中，很多施工单位的质量管理理念淡薄。甚至一些施工单位为了最大程度的获取利益，随意的将公路工程转包给其他的分包单位，进而使自身对于公路工程的质量管理力度降低，这样的情况下，公路工程的质量很容易不过关。另外，在公路项目的施工过程中，一些施工单位在没有得到允许的情况下，就擅自更改施工工艺，这使得公路工程质量也会得不到保障。

2.2施工单位的质量管理存在漏洞

当前，一些施工单位在进行质量管理时，存在很多问题。如一些施工单位根本不具备相应的资质，因此就不得不挂靠有资质的单位施工；有的施工单位以包代管，没有完善健全的质保体系；有的施工单位没有严格按照设计图纸进行施工。近年来，我国的建筑业获得了巨大的发展，而且建筑业的构成结构也进行了大幅的调整，很多原来的分包企业摇身一变成长为总包企业，这些新兴起的总包企业还没有发育完善，各种规章制还不健全，对公路工程的质量控制能力不足。

2.3质量监理工作不到位

在公路工程的施工中，我们需要进行监理工作，其主要目的是及时发现公路工程中存在的问题，然后根据施工情况进行解决，确保公路工程可以保质保量的展开。这就对有关的监理人员提出了很高的要求，需要他们具备很高的专业水平和管理能力，与此同时，还要具备丰富的工作经验和强烈的责任心。但是，在实际的公路工程质量监管中，很多的监理人员专业水平低、管理能力差，因而不能很好的胜任公路工程质量监理工作。另外，值得注意的是，一些质量监理人员缺乏最基本的责任心和职业道德，在监理工作中，存在腐败行为，进而导致公路工程质量不能得到保障。

3.公路工程项目的施工质量管理对策

3.1提高公路施工人员的专业性

公路施工项目中的施工质量管理所面临着的问题大多数是由相关人员专业技能不足所导致。因而提高从业人员的专业技能要求，从学校培养中入手，提高学生的理论知识，并要求同展开项目学习，使学生具有较高水平的质量管理理论和实践知识；其次要求能够对年纪较大的公路项目监理人员展开业务培训，提高其对质量管理的全面认识和掌握。通过此渠道，才能提高全过程项目质量管理，提高施工管理的专业性，得到保证工程质量的目的。

3.2制定公路工程管理详细计划

为了明确公路工程的管理目标可以根据实际情况制定详细的公路工程管理计划，进而提升公路工程的管理效率和管理质量。通过制定公路工程管理计划，可以使、公路工程管理工作更加有序的开展。公路工程管理计划需要有以下几方面的内容：管理目标、管理任务、管理方案、管理策略，以免公路工程管理人员在实际的管理工作中盲目管理、无从管理、管理效果差。想要促进公路工程管理工作有效开展，改变公路工程混乱的管理情况，制定公路工程管理详细计划是一个重要的解决方案。

3.3做好施工质量的检查和验收

为了对公路项目的质量进行严格把控，在每道工序完成后，都要依据标准对完成质量进行检查，如果合格方可继续进行下道程序的施工，否则就不合格部分进行纠正。另外，在项目施工过程中，管理人员一定要深入施工一线，进行现场的监督，一旦发现操作不当，立马进行纠正指导，如果失误是方向性的，并且十分严重的话，可以叫停项目，待专业人员进行合计后，按照新的整改措施继续施工，严把质量关。由于公路项目是一个十分复杂的大工程，隐患众多，分项检查更能确保质量，对公路项目有着积极意义。

在公路工程施工完成后，要组织人员对工程进行验收，在分项检查的基础上再进行整体性检查，双重检查确保公路项目的质量。在验收前，要准备验收所需的资料，例如分项检查资料、施工中的往来文件、施工图等一系列的资料。

3.4强化对现代化技术的应用

当前，信息技术、网络技术、计算机技术获得了推广和普及，在公路工程的质量管理中，使用现代化技术已经成为大势所趋。要想提升公路工程质量管理的科学性和先进性，就需要在实际的公路工程质量管理中应用现代化技术。公路工程管理人员一定要对此有清醒的认识，引进一些先进的仪器设备，招聘技术人才，对现有的公路工程管理人员进行培训，使其能够利用现代化技术处理日常工作，从根源上提升公路工程的管理水平，将公路工程的管理任务落到实处。

4.结语

总而言之，公路作为我国综合交通体系中数量最多的一项，其施工、设计、应用、维护都成为民众关心的环节。当前我国公路项目施工渐渐从城市走向郊区、从平地走向丘陵等，其分布地区的经济状况和自然状况严重影响着施工进程和质量。加强公路工程项目施工质量管理成为解决问题的重要手段之一，必须引起重视。

参考文献：

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