建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用韩中杰

建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用韩中杰

韩中杰

身份证号码：41052619760918XXXX

摘要：建筑行业在发展过程中，针对施工安全管理还存在较多的问题，建筑施工安全管理会受到各种因素的影响，由于管理不到位，在实际施工过程中会造成严重的安全事故，对企业造成重大损失，影响建筑行业的稳定发展，将建筑企业的经济及社会效益直接降低。现代社会市场竞争不断激烈，建筑施工企业若不能加强安全施工管理，企业则不可能在获得健康稳定发展。

关键词：建筑安全施工管理策略；建筑施工；应用

1导言

建筑施工项目想要顺利推进，保证建筑施工过程的安全性，保障作业人员的人身安全，就必须进行有效的安全施工管理，建筑企业才能实现稳定可持续的发展。建筑项目实施过程中，必须提升项目部所有工作人员的安全意识，通过综合采取多种安全管理控制措施，对整个安全管理工作进行经验反馈和持续改进，保证建设项目的稳定安全发展。

2建筑工程施工安全管理的重要意义

随着我国城市化进程的逐步加深，建筑工程建设如火如荼，其施工安全管理变得愈来愈重要。工程建设安全生产在我国完善的相关法律条件下变得有法可依，工程安全管理人员在明确的规范和指导开展安全施工管理工作。然而，在部分工程建设中时有安全事故发生，对此我们必须重视，而且大部分导致安全问题发生的原因都是由于前期的调查研究和准备工作不足，在设计、规划和施工工程项目等阶段工作中不够认真，出现疏漏，加之必要的风险评估和实时监测缺少。众所周知，安全事故高发地区是施工现场。因大部分城市最为繁华热闹的中心地段为建筑工程区域，具有隐蔽性大、建筑工程施工技术复杂、条件复杂、工期长的特点，这些特点、这些不稳定因素使得工程安全事故存在群体性、严重性以及多发性，同时会在一定程度上扩大工程的安全隐患，这无疑加大了工程安全管理的难度。因此，为了防止安全事故的出现，在建筑土建中加强建筑工程施工安全管理与质量管理是非常有必要的。

3建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

3.1建立一体化的安全管理模式

就目前情况要求就安全管理人员和施工人员搭建一个完善的综合管理体系，进而更好的开展建筑施工建设内容。由于建筑施工多采用一种封闭或者是半封闭的状态，因此通常情况下会发生由于各种意外造成的安全问题。为了构建一个更安全的工作环境，在开展建筑施工的过程中，要将工作人员的住宿安全做到位，深入落实消防器材的安放，维持好现场道路的交通秩序，完全依照安全管理模式开展作业。

3.2做好施工组织设计

完善的施工组织设计方案，应该综合考量资金、技术和人员的投入，使其满足安全施工的要求。对于自然条件进行综合分析，比如施工现场的地质状况、水文条件等等，对于施工设备和人员进行科学安排。根据施工要求确定施工材料，建设施工现场排水设施。对于安全施工的重点内容进行强调，施工方案应该由项目负责人进行审核。在增加安全施工管理人员的同时，明确其岗位责任，做到各司其职，严格落实安全施工要求，防止出现形式化问题。对于陈旧老化的设备进行更换，引进新技术与新设备，为施工安全性的提升奠定基础，为了保障施工人员的生命财产安全，应该加强防护用品和设施的投入，或者提供意外伤害险等。

3.3以保险机制及信息化技术手段完善企业安全管理

法律机制的监督和约束并不能完全保障企业的安全管理，不能从根本上解决安全施工问题，要想真正做到全部相关部门参与安全管理中来，就一定要大力发展和推进我国的保险体制，从而加快保险行业的进步，除此之外还需要强制落实到建筑行业，确保所有施工人员的工伤商业保险的办理，否则不允许进行施工许可，进而形成可靠稳定的安全运行机制，将安全工作在企业内稳定推进。其次在安全管理应用中，还要发挥现代化的通讯设备进行企业项目施工的整体安排，来减少安全事故的发生，另外还可以利用电子信息技术，进行建筑安全信息网络的构造，有助于全国范围内的各建筑公司间或建筑科研机构之间，展开相关安全施工的管理方法和科研技术的探讨，加强技术管理交流互动，进而完善安全管理体系。

3.4加强安全技术管理

为了确保安全管理工作能够顺利进行，还需要加强安全技术管理，降低安全事故发生的几率。建设企业应该加强资金投入，引进先进的施工技术，对于当前施工条件进行不断改善。比如在安全施工管理中，可以加强BIM虚拟施工技术的运用，对于施工过程进行模拟，以可视化模型找到其中存在的安全隐患。也可以利用BIM虚拟施工技术进行碰撞检测，防止设计方案不符合实际情况引发的施工安全事故。针对实际工作情况的开展，制定有效的安全管理责任制，对于施工各个环节进行监督管理。在安全责任制落实的过程中，应该加强安全知识和技能的学习，保障各级人员都能够切实履行安全职责。由监测单位分发施工许可证后方可开展施工，确保相关人员获得职业资格证书。

3.5要做好安全检查

建筑施工的监理机构要做好建筑施工现场的安全生产检查活动，作出安全检查计划。建筑施工现场的安全检查包括的内容有很多，主要的有定期检查、专项检查、节假日检查等，要明确好检查的项目、检查的目的、检查的标准、检查的重点等。检查人员要通过会议的形式向各方主体进行通报，对于要整改的部分要及时做好安排，要安排专业人员对检查的内容进行复查，再对记载的不良记录进行消除，将一些频发事故的地方列为重点检查对象。对于发现的隐患要及时处理，做好数据备份，以为后期的数据备查铺垫好工作

3.6强化安全管理监督

首先，针对劳务工应该加强安全教育培训。由于劳务工的流动性较强，而且其安全意识淡薄，因此在签订安全管理协议的同时，应该做好入场三级教育，提升其安全意识，为安全管理工作的顺利开展奠定基础。其次，促进监督工作的落实。应该对安全管理制度进行细化处理，明确各部门与岗位的安全管理职责，确保安全防范措施能够得到实施。质量监督管理部门应该认真履行监督管理制度，防止施工单位出现违规操作等行为。项目安全由项目经理全面负责，确保出现问题后能够对负责人员进行追究。建立完善的奖惩机制，对表现优秀的员工进行奖励，增强其安全管理的积极性。严厉打击不按安全制度施工的行为，以便降低安全事故发生的几率。

3.7开展经验反馈和持续改进

由于建筑施工具有流动性大、施工工期长、技术复杂，施工复杂且不同的项目差异性大，对施工项目的安全管理带来了很大的挑战，所以安全管理工作更应该重视经验反馈工作。经验反馈应该形成制度化、常态化管理，对本单位历年在各项目建设过程中形成的安全管理经验，国内外其他施工项目可供参考借鉴的管理经验，各类安全事故带来的血的教训等等，都可以开展经验反馈。通过不断开展经验反馈，发现安全管理中存在的漏洞以及可提高的地方，从而持续改进，逐步提升建设项目的安全管理水平。

4结论

总而言之，建筑项目施工安全管理方式、安全生产管理目标和安全生产管理方法在逐步创新。为了尽快提高建筑工程项目的经济效益和社会效益，应采取加强施工工人施工安全培训、制定和实施施工生产安全管理的规章制度、实施安全管理工作等措施。所以，在施工生产过程里，应加强对安全规范、施工技能和施工监督的管理，从施工安全培训、施工安全责任规划和施工安全目标入手，提高建筑项目施工的安全。

参考文献：

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[4]熊海军.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].居舍，2018（35）：140.