国企财务内部控制存在的问题及对策

国企财务内部控制存在的问题及对策

陈健

陈健

厦门象屿集团有限公司福建厦门361103

摘要：伴着内部控制理论的发展，以及其在社会各行业和领域间的应用，其对于国企财务也有着极为重要的影响。对于国企管理人员而言，研究国企财务内部控制这一方面的问题，已经成为了当前国企财务管理中的热点之一。

关键词：国企；财务内部控制；问题；对策

作为国民经济的重要组成部分之一，国企的发展建设对于社会经济的发展有着极大的影响。而财务内部控制是国企财务管理的一种极为有效的手段，通过对其的研究和探析，以此来发现其中存在的问题并提出一些建设性的优化措施，以此推动国企的财务建设和发展。

一、浅析在国企财务内部控制中尚存的问题

1.1缺乏完善的管理体制

基于对我国国企的市场调查，其在制度方面普遍存在着一些漏洞，而且由于其本质的管理制度有着这些问题，在进行实际的管理工作时，也会出现一些不尽人意的地方。譬如，在进行国企的绩效考评时，总会有一些评审官员按照自己的主观想法来进行评判，而且企业的管理制度缺乏一些系统的奖惩规章，总会有一些职员私自动用国企资产，而对于这一现象，其管理人员也只是睁只眼闭着眼蒙混过去，以此来造成企业的管理机制的出现混乱，进而影响国企自身的发展。与此同时，国企的人力资源是其管理制度中的核心要素，一旦人力资源管理制度出现问题，将会导致企业对于职员录用、职员任用、绩效评判等等一系列的企业功能出现紊乱的现象，而且人力资源管理制度和职员培训以及奖惩制度也有着一些联系，若是出现问题，将会使得职员的薪酬分配出现不公平的现象，一些绩效好的员工得不到应有的奖励，而一些混日子的员工也得不到对应的惩罚措施，使得职员的工作积极性以及对企业的忠诚度都下降。除此之外，一旦企业其内部的监管制度出现漏洞，便会使得监管人员的监管力度下降，进而使得喝内部审计县官的功能出现问题，使得企业的权或性和独立性得不到充分的发展，进而制约企业整体的管理建设。

1.2企业管理阶层的重视程度较低

根据实际的国企资料显示，在当今的国企市场中依旧存在着管理者将财务内部控制对于企业发展的重要性忽视的现象，使得企业的财务内部控制力不足，进而导致一些财务问题的出现。一些国企管理者不仅对于企业财务内部控制的知识掌握和人员培训存在不足，更有甚者对于其定义的具体内容都不太清楚，使得企业在建设的实际过程中缺少系统完善的财务内部控制体系，进而降低了财务管理在企业会计系统中的效率。除此之外，一部分管理者对于财务内部控制体系没有进行深层次的了解，无法认识到企业各个部门流程和内部控制体系之间的相互关系，使得企业在一种缺乏内部控制体系的氛围中发展，对企业的管理建设有着极其不好的影响，可能导致企业的管理系统出现紊乱的现象，进而使得企业的整体工作质量出现问题。

1.3企业职员的职业素养不高

国企在财务内部控制这一方面，除了缺乏完善的管理体制以及领导阶层对于这一问题的重视程度，还存在着和其相关的职员的质量和技术问题。根据对国企市场的调研开看，我国国企在财务内部控制这一方面的技术性人才，是十分稀缺的。除此之外，由于国企岗位较为的安逸，一些在职的员工也并不会去主动学习那些先进的和财务内部控制相关的知识，使得目前看来，国企的财务内部控制职员的职业素养蒲柏尼偏低，这便导致了其在进行实际的财务内部控制工作的时候，将会出现和实际不协调的一些操作，进而导致企业的内部财务工作的质量下降，使得企业的整体效率降低。

二、探究优化国企财务内部控制的有效措施

2.1完善国企财务内部控制体系

对于缺乏科学完整的国企内部控制体系的国企来说，完善其财务内部控制体系是加强其整体财务管控的核心要素。现在的大部分国企在财务内部控制体系这一方面都多多少少存在着一些问题，对于企业的领导人员来说，加强自身对于财务内部控制体系制度的学习是十分必要的。要建立健全一个完整科学的财务内部控制体系，管理人员必须对国家的相关规定十分的熟悉，并根据国企自身的实际情况和发展规划，来拟定出一套适合企业发展的财务内部控制体系，以此来使其国企的财务内部控制体系有规可循，进而加强企业的管理力度，提升企业的财务工作质量。譬如，在一些和财务核算有关的规定上，必须使得会计资料是科学完善的，而在一些职员的奖惩条文上，则必须是公平公正的，以此才能保障企业财务工作的质量以及职员对于企业的忠诚度。

2.2加强管理人员的财务内部控制意识

财务内部控制是企业财务管理工作的重要组成部分，一旦其出现问题，将会对企业的财务工作造成极大的影响，因此，国企的管理阶层一定要加强对于财务内部控制的意识。譬如，国家相关部门可以将全部的国企高层进行统一的召集，并组织以此和国企财务控制体制相关的全国会议，并重点来阐述其内部控制对于企业的发展的重要性，以此来提醒一些对此重视度不高的企业管理人员，还可以通过将加强财务内部控制的相关知识的考核，和国企财务人员以及管理人员的升迁变动之间的联系，来强调财务内部控制对于企业的重要性，并提高企业职员对此的重视程度。

2.3提升财务内部控制职员的职业素养

国企的财务职员的职业素养直接体现了其财务工作的质量和效率，所以，国企加强对于企业财务职员的培训，以及对其进行财务内部控制的知识的教学，这些对对于企业的财务发展有着极强的现实意义。对于国企财务内部控制的专业职员来说，不仅仅来加强其专业知识方面的素养，还要加强其精神层面的职业道德。对此，企业可以通过系统的培训，来实时地更新财务职员有关于国企财务内部控制的方面的相关知识，而对于其职业道德，则需要企业定期进行思想教育，来加强其对于工作的责任使命感，以此来提升企业的财务工作质量。

三、结束语

总之，通过对国企财务内部控制的研究，发现了其中尚存的一些问题，也对其中的问题给除了一些优化方案，以此来提升国企对于自身财务管理工作的质量和效率。

参考文献：

[1]曹丽娜.探讨国企财务内部控制存在的问题及对策[J].时代金融，2018

[2]张学伟.国有企业财务管理存在的问题及对策探讨[J].经营者，2016

[3]崔波.国有企业财务管理存在的问题与对策研究[J].中国经贸，2017