公路工程施工管理的管理重点分析林建红

公路工程施工管理的管理重点分析林建红

林建红

云南省第二公路桥梁工程有限公司云南昆明650000

摘要：伴随着城市化水平加快，公路施工逐渐受到人们的关注。公路是城市交通、促进经济发展的重要基础设施，它的施工建设对原材料和施工技术的要求很高。公路建设施工过程中，要重视施工管理工作，保障施工质量。本文主要分析了公路工程施工管理的管理重点。

关键词：公路工程；施工管理；管理重点

引言

在城市化进程加快的推动下，我国的公路工程项目也得到了国家的关注和重视。公路工程的按期按质完成，保证了城市交通道路的畅通，为人们的安全出行和经济的发展提供了保障。鉴于此，公路工程的施工过程也越来越受到市政部门的关注，希望从加强对公路工程的施工管理出发实现将公路的实用性和经济性合一的目的。因此，如何做好对公路工程施工过程的管理，便需要明确公路工程的重要性，并根据实际的施工情况提出相应的管理策略。

1公路工程施工管理的重要性

公路是连接农村与城市之间、城市与城市之间以及国家与国家之间的重要桥梁。公路的修建，在国家的经济发展中占有重要的地位，促进了各地的政治、经济和文化的交流和发展。但是，公路工程的施工过程是否科学和严谨，是确保公路施工质量的重要保证。究其重要性，主要表现在以下几个方面：

1.1出发点应该是以服务大众为主

公路工程的建设和发展在给人们的生活、出行带来便利的同时，它的发展也离不开人们的支持。所以，公路工程的管理应该以服务大众为出发点。对公路工程的施工管理的越严格、越科学便更能为人们呈现出高质量的公路项目。这样，才能为人们的出行提供了安全保障，同时也减少了公路坍塌、安全事故发生的概率，有利于提高整个社会的生活质量。所以，在对公路工程进行管理的时候，管理部门应该根据实际的情况，设计出符合广大人民要求的公路施工管理方案，如此便可以在施工的过程中减少施工问题的发生几率。

1.2有利于公路工程按期完成

公路工程除了是一项惠及民生的工程之外，还是一项浩大的工程。因此，从公路工程计划的制定到工程项目的完成会经过一个长期的过程，这就意味着市政部门必须制定一个详细的施工计划。在该计划中，除了公路工程的施工方案之外，还应该包括资金的预算、人员的安排等。因为，公路工程项目是一项复杂的工程，在这一施工过程之中，会受到各种不确定因素的影响。因此，加强对公路工程施工项目的管理，可以对该工程的施工进度进行监控，在出现突发事件的时候也能及时采取合理的措施进行解决。只有这样，才能使得工程能够在按期之内完成。

1.3可以保证公路工程的施工质量

科学的管理方案和适度的管理强度，可以为公路工程的施工过程进行管理的时候，可以科学的调配公路的施工资源、合理的安排施工技术人员，使得每一份建设资源应用到合适的位置，避免造成资源浪费的情况，也能够提高工程的施工效率和施工质量。再者，也打击了那些重利、不重视质量的企业，杜绝了以盈利为目的的“豆腐渣”工程的出现，在保证施工质量的同时减少了安全事故的发生，扩大了工程的经济效益。

1.4提高公路工程在管理企业方面的能力

加强对公路工程施工过程的管理，不仅能够促使工程项目按期完成，还能够提高公路工程对企业的管理力度。在对公路工程的施工进行管理的时候，针对在施工过程之中出现的各种问题，管理者不断改进管理措施、完善管理制度、积攒管理经验。这样，就有利于管理企业自身管理能力的提高。因为，如果管理者并不注重自己管理能力的改善和提高，长此以往，就会导致企业的管理工作无法顺利进行，使得企业的发展受到严重阻碍。

2公路工程施工管理的重点

2.1要做好施工前的准备工作

在公路工程施工前，应做好施工准备工作，这对后续施工非常重要。

首先是对施工材料和施工设备的选择和应用，施工材料对整个工程项目的施工有重要意义，施工材料的质量影响着工程的质量。在采购施工材料时，一定要到质量高、信誉好的厂家购买，严格把控材料的质量，必须符合施工的要求。对于施工设备，也要根据实际施工现场的情况合理选择，不要引入不必要的施工设备，否则不仅增加成本投入，而且给安全管理带来困扰。

其次，要做好工程财务管理工作。在施工前期，施工单位要根据施工设计对施工成本进行预算，制定合理的财务管理制度，保证财务支出符合标准，避免实际成本超出预算。建立智能化管理平台，对不同的管理者开设相应的财务支出权限，让财务管理更加合理化。

最后是对人力资源的管理。公路工程施工多是跨区域作业，施工周期较长，需要众多的施工人员，因此，整个项目施工期间，要做好人力资源管理工作。特别是由于施工人员高流动性，甚至多家单位合作施工，都增加了人力资源管理的难度，要对此做好应对工作，避免因人力资源问题而影响工程施工的开展。

2.2加强公路施工现场的管理工作

施工单位要制定完善的施工管理制度，将制度落到实处，保证施工人员能够按照制度标准施工，确保施工中路基压实效果符合质量标准，在投入使用后的性能可以满足要求。做好施工原料的配比、搅拌、应用工作，保证施工过程中正确使用技术和设备，使路面不产生质量问题。对公路工程的防洪、防涝做好保护措施，工程设计要规划好排水排涝设施，加强防水防渗处理，保证施工质量符合标准要求。

在施工中也要重视安全管理工作，建立完善的安全管理制度，定期为员工进行培训，提升安全管理意识，保证施工人员按照安全管理制度作业，避免事故的发生。定期检查和保养施工设备，防止因设备故障而引发事故。加强施工安全管理力度，购置必要的工程安全设备，保证在突发事故时能采取应急措施。

2.3合理核算公路工程的施工成本

对公路工程的施工成本进行核算，确保施工成本在合理范围内。控制好施工材料和施工设备的费用。在购买材料和设备时，一定要根据施工现场的实际需求，购买符合标准的高质量材料和设备，确保材料质量前提下控制成本，避免过多购入而造成浪费。施工设备的采购也要根据工程类型而做好选择，不可盲目选择，否则会浪费成本。

由于施工人员众多，人流量大，需要根据成本预算表对人工费用进行控制，因此，针对每个施工项目的人工费用都要合理计算，采取有效的方式对成本进行把控，避免人工成本超出预算。

2.4优化配置公路工程中的人力资源

在公路工程中，需求最多的就是施工人员，人员也是最不可缺少的部分。对施工人员要有合理配置，根据现场的实际施工要求，组织并协调好每个项目所需要的人员数量，保证施工人员在施工中的有效配置，避免人员过剩而浪费施工成本，确保每个施工人员都有任务可做，使需求和供应达成平衡。对施工人员进行培训，提升专业技术水平和素质，提高施工效率和能力，让施工人员的质量代替数量，为提高公路工程的施工质量创造条件。

结束语：

公路工程施工建设项目可以促进我国经济的发展，也加快了城市化水平的进程。可是，在公路工程施工过程中，因为施工管理不到位产生了很多的问题，影响了施工进度和施工质量。所以，一定要重视公路工程施工管理，确定施工管理的管理重点，确保施工质量，促进公路工程施工的顺利完成。

参考文献：

［1］刘德君．论公路工程施工管理的重要性及管理重点［J］．工程技术，2016，8（12）：155．

［2］赵月斌．公路工程施工管理的重要性及管理重点分析［J］．工程技术，2017，9（2）：164．

［3］余华明，曾斌华．公路工程施工管理的重要性及管理重点［J］．内蒙古煤炭经济，2015，33（11）：82－83．