心理咨询方法在医务科接待工作中的应用

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心理咨询方法在医务科接待工作中的应用

洪俊平贺淑梅

山东省威海市立医院264200

【摘要】目的:分析心理咨询方法在医务科接待工作中的应用效果。方法:2014年-2016年医务科共处理投诉135次,常规方法协调,根据投诉具体事件进行分级处理。2017年1月~9月,处理纠纷62次,针对接待人员的心理咨询,以减轻工作人员心理压力,针对被接待人员的心理咨询。结果:2017年医患双方解决率90.32%高于2014年-2016年42.96%,2017年投诉平均处理时间(5.4±1.6)日,低于2014-2016年(11.5±6.2)日,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:心理咨询能够提升医务科接待质量。

【关键词】医务科;接待;医患纠纷;心理咨询

在许多医院,医务科还复杂接待患者及其家属,处理医患纠纷。在我国,因卫生资源供需矛盾、社会环境的变化,社会大众对医疗服务的质量要求明显提高,与此同时因制度不健全,医患双方知识层面差异等原因,医患关系日趋尖锐,医患纠纷发生率有上升趋势[1]。有报道显示全国70%~80%的医院存在暴力殴打、威胁、辱骂医务人员现象[2]。医患关系越来越受到社会大众、医院管理者的重视。为进一步提高医务科接待工作成效,医院尝试将心理咨询法应用于医务科接待工作,现报道如下。

1资料及方法

1.1一般资料

医院每年共处理纠纷约为30~50次,2014年-2016年共处理投诉135次,被投诉对象:医生42例、收费人员25例、医技人员24例、导诊18例、其他26例。投诉的原因:其中服务态度37例、服务流程16例、候诊时间过长14例、医患沟通问题13例、后勤保障问题12例、诊疗水平未能达到预期目标12例、其他31例。2017年1月~9月,处理纠纷62次,被投诉对象:医生20例、收费人员12例、医技人员11例、导诊8例、其他11例。投诉的原因:其中服务态度16例、服务流程8例、候诊时间过长7例、医患沟通问题6例、后勤保障问题5例、诊疗水平未能达到预期目标5例、其他15例。2014-2016年、2017年处理的纠纷被投诉对象、被投诉的原因差异无统计学意义(P>0.05)。

1.2方法

1.2.12014-2016年

采用常规的投诉处理对象,医务科会处理来信、来访、上级单位转办的投诉,对于来访的对象,热情接待,进行纠纷的分级,对于简单的投诉,进行综合评估,复杂的投诉,则需要综合协调,尽量采用协商解决的方法。

1.2.22017年

(1)针对接待人员的心理咨询:心理科定期配合对医务科接待人员进行心理咨询,会谈内容主要采用尊重、倾听、积极关注的咨询方法,进行认知行为疗法,以减轻工作人员的内心压力,诉说内心积累的不快、痛苦畏惧,正确的认识自己的职业,公共作业内容、团队合作等方法,减轻压力患者。每次1h,每1个月1次。

(2)针对被接待人员的心理咨询:主要针对投诉的患者及其家属。主要流程:①安排患者及其家属到一个朝阳、明亮、没有刺激物、有沙发等沟通室内进行,以个别交谈为主,集体交谈为辅。②先耐心的的沟通,让患者及其家属说出的问题,工作人员需要注意倾听,有言语以及非言语性的反应,如“嗯”、“是的”,重视微笑、目光交流、身体前倾等动作,鼓励宣泄;③摆正自己的态度,以一个中间人、帮助患者及其家属解决问题的态度。构建良好的医患关系,取得患者的信任,了解事实基本情况,表达对患者的同情、关爱与支持,了解更多的有关投诉的基本事实。通过基本的沟通,了解患者及其家属的对投诉的态度、投诉事件的认识。④给予适当的保证,如“我们一定会重视解决的”,如针对后勤保障问题,需要一定会与后勤部门进行沟通。⑤认真的分析各种处理的结果,包括投诉的原因、最会可能的结果,认真分析投诉的原因。

1.3观察指标

2014-2016年、2017年的对象,护理投诉处理结果,包括最终导致纠纷、协商解决、法律途径。投诉平均处理时间。

1.4统计学处理

采用SPSS20.0软件进行数学处理,投诉平均处理时间服从正态分布,采用(±s)表示,不同时间段比较t检验,投诉处理的结果采用检验比较,以P<0.05表示差异具有统计学意义。

2结果

2017年医患双方解决率高于2014年-2016年,差异有统计学意义(P<0.05)。见表1。2017年投诉平均处理时间(5.4±1.6)日,低于2014-2016年(11.5±6.2)日,差异有统计学意义(P<0.05)。

表12014-2016、2017年投诉解决情况[n(%)]

3讨论

在医务科接待工作中开展心理咨询有以下优势:①医务科接待办的工作人员,长期处理接待事项,处理对象比较特殊,为不满意服务的患者及其家属。这些人员来源复杂,其中不乏社会闲散人员[3]。因对服务不满意,容易出现心理应激,部分甚至会“暴力相向”、“恶言恶语”,工作人员在处理纠纷过程中,可能会受到攻击,承受较大的心理压力,难免会认为自己是“背锅者”,离职率较高[4]。通过心理咨询,以改善接待人员的心理状态,以各积极的心态、饱满的精神状态开展接待工作以及投诉处理工作,发挥工作人员的工作积极性。②针对被接待人员的心理咨询,更快速的安抚住患者及其家属,取得患者及其家属的信任,表面医院的态度[5]。

小结:

心理咨询能够提升医务科接待质量。

参考文献:

[1]黎艳华,陈晋东,周胜华,等.医院投诉接待中心在防范医疗纠纷中的作用[J].中国医院,2016,20(02):76-77.

[2]张妮莉,赵静.医疗纠纷案例处理方式的Meta分析[J].中国医院管理,2014,34(02):51-53.

[3]袁加俊,仇晓春,童天朗,等.公立医院医疗纠纷处理路径实证探究[N].上海交通大学学报(医学版),2016,36(10):1503-1507.

[4]孙盼盼,夏云.医务人员视角下的医患关系影响因素研究[J].中国医院管