新企业准则下电厂财务管理体系的完善探究

新企业准则下电厂财务管理体系的完善探究

苏惠军

(大唐吉木萨尔五彩湾北一发电有限公司新疆乌鲁木齐)

摘要：在当前新会计准则应用以及推广，为电力企业财务管理工作的有效开展带来一定的挑战，而且对推广财务管理工作优势也带来一定优势。在实际的电力企业发展中，有效的运用新会计准则能够为电力企业经营以及投资带来极大影响，因此文章就主要针对新会计准则下的电力企业财务管理的实施路径进行探究与分析，明确新会计准则的发展背景以及优势，并对其应用中存在的不足进行研究，最后制定完善的实施策略，真正在电力企业财务管理工作中将新会计准则的优势发挥出来，进而为电力企业长远发展提供有利保障。

关键词：新会计准则；电力企业财务管理；实施路径

1、新会计准则对电力企业财务管理的影响

1.1会影响电力企业财务管理目标的制定

在新的会计准则正式实施之前，保证自身所获取的利益最大化是电力企业在进行经营管理期间最重要的一项工作，对于电力企业实力水平的提升拥有着极大的帮助。但是这也导致电力企业在发展的过程中发展目标过于单一化，不利于电力企业的长远发展。而将新的会计准则运用到电力企业的发展过程中，就可以帮助电力企业在今后道路上的发展指明正确的方向，不仅有利于帮助电力企业在发展的过程中获取更多的经济收益，同时也能够帮助电力企业实现自身价值的最大化，对于我国经济和社会的良好发展也有着极大的推动作用。

1.2会影响电力企业经营决策的调整

新会计准则的颁布和实施使得部分电力企业在不断的发展过程中规范地开展经营活动，电力企业在发展的过程中将新的会计准则运用到电力企业的发展过程中，能够帮助电力企业更加规范的进行与金融工具有关的核算，同时新会计准则使母公司对子公司的长期股权投资核算方法由权益法转变为成本法，对电力企业的投资分析和经营决策均拥有着积极的影响。因此为了推动电力企业在当前的发展过程中经济效益的持续提升，就需要电力企业及时调整经营战略，并且对新会计准则的相关规定进行深入的探究，以积极的态度应对新会计准则对电力企业财务管理的影响。

1.3影响电力企业的服务和决策

新版会计准则对于衔接市场化与国际化拥有着更高的重视，将国家产业发展的方向作为基础，利用改革会计体系的方式，为国家经济建设提供更加良好的服务。同时财务管理部门及工作人员要对电力企业的实际经营情况有所了解并深入分析，对内外部信息和资源充分地把握，将重实质轻形式作为基本原则，对电力企业在经营管理过程中所遇到的具体问题进行解决，充分发挥出对服务与决策的支持，对于电力企业管理质量的提升也有着极大的帮助。

2、新会计准则下的电力财务管理模式创新的策略

2.1注重财务管理队伍的有效建设

在当前环境下对于电力企业的财务管理提出了非常多的新要求。在电力企业发展中，想要实现良好发展的要求，那么就必须要对自身存在的问题进行改善，从而制定完善的财务管理体系，并注重人才队伍的建设，这样才能为电力企业更好发展提供保障。而人才队伍的建设属于电力企业管理工作中最为重视的内容，对于电力企业内部的管理人员应注重引进优秀的财会专业人才，这样才能建立良好的财会队伍体系，并为电力企业注入更多新鲜的血液。另外，电力企业也要注重专业人员的培养和教育，使得其能够更好的明确新会计准则的重要性，并将会计专业知识以及财务知识融合在一起，为电力企业财务管理工作的有效开展提供有利保障，也为电力企业更好发展提供良好的服务，促进电力企业稳定发展。

2.2建立高效共享的财务管理信息平台

财务管理信息平台在电力企业中极为重要，而建立一个高效共享的财务管理信息平台是推进电力财务管理模式创极为有效的策略。建立一个高效共享的财务管理信息平台可以极大地推动电力企业走向信息化的道路。当今时代是一个知识大爆炸的时代，更是一个信息化的时代、大数据的时代。电力企业发展想要跟上这样一个时代，就一定要投入很大的力度去实现财务管理信息化这一目标。利用现代科学手段去实现信息传输的快速有效。在财务管理的各个方面充分的利用信息化技术。使得信息化技术能够全方位的服务于电力财务管理。只有这样才能够让电力企业财务管理水平跟得上时代的步伐。除了做到在电力企业财务管理过程中充分的应用信息化手段之外。电力企业还应当加大改革电力企业财务预算管理标准体系步伐，将标准体系也放置于财务管理系统。

2.3健全电力财务管理的内外控制制度

（1）电力财务管理想要得到充分的保障，就要实现内外控制。而目前电力企业财务管理的内外控制制度还相当的不完善，存在着很多的漏洞。要想切实的是这些漏洞得到解决。对电力企业而言，首先要做到的一点就是要加强电力企业内部会计控制制度的完善。电力企业内部会计控制制度室内外控制制度的一个重要组成部分，当电力企业内部会计控制制度得到很好的改善的时候，内外控制制度就会少很多问题。与此同时，财务管理部门作为电力企业中的一个很重要的部门，一定要保证其对电力企业其他部门的财务控制权力，要保证财务管理部门可以对电力企业其他部门财务具有真实有效的约束性。要将财务管理部门各个岗位的人员岗位职责加以明确，切不可发生混乱。而各个岗位的人员职责一旦明确，哪里发生了问题就一定要对该岗位的工作人员进行追责，以此来确保财务管理部能够高效运行，而且使得电力企业的每一分钱都花在了刀刃上。与此同时，电力企业还要安排相关人员对资金的流动做定时不定时的抽查，保证资金都用在了正途。这样，也保证了相关工作人员能够认真对待自己的工作。（2）从电力企业整个运行体系来看，电力企业需要建立一个统一的财务制度体系。在建立这个财务制度体系的时候，一定要从实际出发，实事求是，让这个统一的财务制度体系建立在当前电力企业发展的实际水平上。只有这样，相关的制度体系才是比较容易实行的。（3）电力企业要想实现长期稳定的发展，就要健全电力企业法人治理结构的建设。每个电力企业都有自己的法人，法人的职责相当的重要。对外而言，法人是一个电力企业的法律上的代表。而对电力企业而言，法人需要保证电力企业的正常运行。由此可见，电力企业法人治理结构对一个电力企业的发展极其重要。想要使得电力企业的利益得到切实的保障，就一定要完善电力企业法人治理结构。

2.4增强电力企业内部财务的调控能力

就目前电力企业的财务管理水平而言，内部财务的调控能力相对而言比较不足。要想使的电力企业财务管理水平跟得上时代的发展，就一定要加强内部财务的调控能力。要明确财务管理部门内部人的职责，明确每个人应该承担的责任。一旦各个人的职责明确，电力企业内部财务的调控能力便会得到很大的发展。众所周知，财务对于一个电力企业的发展极其重要，基本可以说财务掌握着一个电力企业发展的经济命脉，财务管理的效率决定着电力企业能否高效的运行。因此，一定要明确各个财务管理人员的职责，使的电力企业快速发展。

结束语

综上所述，随着我国社会经济水平的持续提升，新的会计准则得以颁布和实行，如果电力企业在进行财务管理方面的工作期间将新会计准则运用到相应的工作之中，不仅会影响电力企业财务管理目标的制定，同时还会影响电力企业经营决策的调整。因此电力企业在发展的过程中为了积极应对这种影响，不仅需要进行财务管理制度的建立和完善，同时还要采取措施促进工作人员素质水平的提升。只有将新型的会计准则运用到电力企业财务管理工作之中，才能为电力企业经济效益的持续提升提供更多的帮助。

参考文献:

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[2]汪丽艳.新企业会计准则下电厂财务管理体系的完善探究[J].管理观察,2015(08):124-125.

[3]李维宏.新企业会计准则下如何完善电厂财务管理[J].现代经济信息,2015(01):200.