浅谈建筑施工管理存在的问题及对策陆青山

浅谈建筑施工管理存在的问题及对策陆青山

陆青山

东莞市华讯伟业房地产开发有限公司广东东莞523000

摘要：随着我国建筑市场的大规模需求，建筑施工市场也呈现一片火热的气象，从施工企业的新公司创立，到施工人员的培训上岗，每日都有不一样的景象。但是这种看似蒸蒸日上的市场下，许多施工管理层的问题都开始暴露出来，直到现在建筑市场开始出现恶性循环，甚至在我国人民的观念中，施工企业越来越不重视施工质量。鉴于此，本文就针对建筑施工管理存在的问题做一番浅谈分析，并提出相应的对策以供参考。

关键词：建筑；施工管理；问题；对策

随着国内建筑施工企业公司不断的涌现，国内的施工管理人员开始出现紧缺，甚至有些施工企业已经在管理人员的招聘上滥竽充数。在这样的混乱背景下，建筑施工管理层已经失去了应有的制约和监管效果，施工质量得不到保障。直至今日，我国频繁出现了许多豆腐渣工程，轻则漏水、墙体剥落，重则危及性命，致使我国人民的财产和生命得不到保障。因此，就目前状况来看，应暂且将建筑市场的竞争目光转移，及时有效的整顿施工管理层，并纠正施工企业的发展理念，为我国建筑行业树立健康发展的气象。

1.建筑工程发展史的思考

建筑是人类文明和文化最早的记忆，也是人类对于生活的最终向往，即使是历经了几千年的改朝换代，建筑还是屹立不倒的穿梭了几千年的岁月，为一代又一代的建筑大师和施工团队展示着古人的智慧凝结和生活向往。若追溯建筑的起源时期恐怕过于久远得不到考证，但究极原因不外乎是因为人类希望借助一些外力保护自身，使之在困难的天灾和物种竞争前得到一丝生存的机会。由此看来，建筑最初的意义是人类为了可以遮风挡雨，可以更好的保护自身。若是建筑质量得不到保障，无法为人民提供安全感，更因此给人民带来了生活烦恼和安全隐患，那么建筑也就失去了其存在的意义。为确保建筑的质量，施工管理存在的问题必须得到妥善解决，使建筑最初的意义充分展现出来。

2.建筑施工管理存在的问题分析

2.1建筑施工管理的理念天平出现失衡

综合上述原因，在组织施工管理团队的时候，理应充分的警示建筑的存在是为人们提供安全舒适的生活环境，将生活质量的不利因素影响缩到最小，甚至彻底将其消除。但就现状来看，大多数施工企业的盈利性大于荣誉性，导致施工方将注意力放在了建筑工程的施工工期和成本控制，针对工程质量的问题皆是一笔带过，甚至提出一些不合理的要求缩短工期[1]。在这样强烈的盈利性下组成的管理团队或许工作绩效极佳，但建筑的质量却绝非良品，不过仅仅是一件普通的商品，或多或少会给人们带来一些不良的使用体验。

2.2建筑施工管理体系不完善

施工管理是一个需要全面考虑的工作，但有些施工企业为了缩短工期，往往会将工程资金尽力输送在施工人员和施工器械上。从而导致管理资金不足，管理团队人员稀少，这就使得全部的管理工作落在了有限的管理人员身上。在管理资金不足和管理人员稀少的双项条件下，注定管理人员精力有限不能将所有的事情考虑到全面，继而管理工作出现一边重、一边轻的现象。然而作为一个必须考虑全面的施工管理工作，一旦其中一个环节出现错误，那么影响到的必是整个工程施工的质量和效率问题[2]，而施工企业原本为了节省资金的目的成为加重资金负担的过程。

2.3建筑施工安全意识不足

建筑施工现场是一个随时可能发生伤亡事故的地方，一个建筑施工项目需要的施工人员从几十人、几百人到几千人。本着我国重视人民生命财产的保护，施工单位应高度重视施工人员的生命安全，并将安全意识深刻的传达给施工人员。根据社会反响，我国建筑施工现场的大型事故虽得到一定控制，但建筑施工现场发生人员伤亡的事故还是不计其数，其中事故原因主要是高空坠落、触电、坍塌、物体打击、机械伤害及起重伤害，也被称之为六大伤害[3]，从这些情况可以看出，除了施工现场的设施不齐全，设施操作不当，施工人员自身的安全意识也需要有所加强，要充分认识到生命的贵重。

2.4建设施工破坏本土环境

随着我国社会经济的发展，国土环境在一定程度上遭到了严重破坏和污染，致使近几年国内气候变暖，出现局部地区的干旱，南方各地的洪涝灾害等等。而空气质量也变得越来越差，每至冬寒之际，空气中的废弃颗粒得不到扩散稀释，各地陆续的出现雾霾现象，使得人们生活质量急剧下降。在破坏环境的元凶列表中建筑行业就占有一席之地，例如建筑的选址是在青青草地上，施工必会对地表绿地造成破坏[4]。环境的破坏带来的不仅仅是一时危害，而是我国人民一代代生存中将要面对的结果。

3.建筑施工管理存在的问题对策

3.1树立正确的管理理念

为了纠正管理人员对于建筑意义的认知，建筑施工企业应该完善自身的企业文化，将建筑真正的意义融入其中，才能使得建筑施工企业的理念得到升华，使得企业员工富有责任感，继而促进企业的形象提升和长远发展。在建筑工程施工的过程，管理人员要进行有效的实地跟踪和考察，将一切会影响到人们生活安全和生活质量的不利因素排查出来，并组织会议积极探讨相应的解决方法，为建筑给人们带来的生活体验做到保驾护航。同时，在条件允许的情况下，用户入住后也可以登门进行考察，将之前工作中未曾注意到的细节做一番总结和进步，在这个过程中找到建筑行业曾失去的荣誉感[5]。

3.2加强施工管理的重视

建筑施工企业应该多方面总结施工过程出现的不足，加强施工管理的重视，并合理投入管理资金和管理人员，为建筑施工的开展立下一个坚实的基础。同时，因为施工管理的工作事项众多，需要在施工开展前，为施工管理人员分配主要职责，且制定一个施工管理会议开展的简要制度，使施工管理能够有条不絮的进行，将管理过程出现的问题团队共享，结合团队信息作出应对之策。

3.3加强建筑施工安全意识

结合上述的六大伤害，施工管理团队需要将可能出现事故的地方一一排查，并将相关的设施安装齐全，避免事故发生之后才悔之晚矣。而这六道伤害中的坠落事故更是建筑安全中最需要防范的隐患，在安全防护上一定要舍得使用资金，尤其是施工现场的临边防护要做到齐全。除此之外，施工管理层在施工前，应对施工人员进行安全意识培养，有安全条件的情况下可以做一些现场模拟，使施工人员在危及时刻能从容应对。

3.4注重环境保护

在青青草地上施工造成环境破坏是无可避免的，但在施工的过程中也要尽量避免环境破坏的扩散范围，为了减少空气污染，要做好栏板和防护网的安装。为了避免造成二次污染，对于施工过程中产生的废水和废弃物也要按照废弃种类进行合理的安置，不能随地丢弃或是随地焚烧异物。同时，建筑施工完成之后，也要将建筑周围能够恢复的绿地重新进行绿化措施。

4.结语

综上所述，建筑施工管理需要考虑的事情极其繁多且复杂，总结下来，施工管理团队需要负责的就是从施工的开展到施工的圆满结束，保证建筑工程能如期完成的前提下，要保证建筑工程的最终质量，还需要保证施工现场人员的安全，为施工企业带来成本控制和经济效益，由此可见，建筑施工管理对于施工项目来说是不可或缺的重要岗位。

参考文献：

[1]薛雄飞.探讨建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].科技展望，2015，15：20.

[2]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2015，18：284+286.

[3]魏东生.建筑施工管理存在的问题及对策[J].信息化建设，2015，09：239.

[4]刘洁.当前建筑施工管理中存在的问题与对策探讨[J].中华民居（下旬刊），2014，04：371.

[5]冯琦.高层建筑施工管理存在的问题及对策[J].建设科技，2011，24：82-83.