浅论提高井下作业监督水平的方法

浅论提高井下作业监督水平的方法

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1.中国石油华北油田公司二连分公司测试大队；2.华北油田公司第二采油厂苏桥采油队

摘要：纵观国内，原油开采已经达到产业中后期，处于成熟阶段。原油开发稳步发展，伴随而来的油田开采设备的检修、维护等工作要求也越来越高。油井开发作业过程中新的问题不断产生，开发技术不断复杂化，而人工操作不当产生的地表出砂、顶层漏水等等问题也越来越多，井下开发安全度和油田开发质量都受到影响。

关键词：油田作业；原油开采；监督作业；问题与策略

前言

“千里之堤，溃于蚁穴”，小问题积累容易产生大问题，有时候甚至出现需要返工和修井失败的大问题。一方面浪费资金，另一方面，检修、返工耗时长，拉长整体作业工期。这与我们油田开采作业要求"提高质量、增加效益"的目标不符，因此，油田作业中的监督工作重要性不言而喻。本文说明井下油田监督作业的意义，分析当下存在的诸多监督问题，结合当下可能实现的操作手段，提出自己的解决方案。

一、监督步骤

（一）步骤介绍

井下的监督工作作为整体油田质量的关键因素，其监督质量的好坏，直接决定了井下作业效益。而一般来说，监督步骤可以分为以下几个步骤。首先，井下作业前，监督作业人员的专业性和身体素质监测，确保人员接受专业、高效的作业培训；作业人员换班转场时做好技术交接工作。监督人员做好详细的设计方案，并且按照相关要求做好安全预案，防范井下作业事故的发生。其次，要求监督人员深入现场，对工作人员是否按照技术标准要求进行开采作业，程序是否符合标准，施工行为是否规范进行监督，对井下作业重要节点的工序进行全程监督，时时掌控井下作业质量。再来，是在单次井下作业结束时，注意是否有防冲距的把控，井口是否出水渗透等安全隐患。总体而言，监督作业贯穿井下作业全程，在前期，过程中和后期都需要时时监督。

（二）监督案例分析

以我国华北油田为例子，分析其中的监督体系。华北油田井下作业的任务是稳步实现单井产量。为了确保华北油水井的正常生产和产出质量，提高华北油田生产效益，其开发公司制定了一系列相对完善的监督体系。在人员素质方面，其定期进行专业技能培训和再学习，对施工设备定期修检，对作业规范明确要求，对施工作业分时段分人进行实时监督等等。从产出效果来看，华北油田的监督机制还是相对完备的。有效的监督机制提高了作业质量，保证了企业的经济效益和井下作业人员的生命安全。

二、监督作业的意义

能源是一国发展的基础保障，对国家安全和经济发展具有制约性影响。原油作为我国不可再生能源的最主要组成部分，油田开发可以说是关乎民生的重要工程。井下作业作为油田开采最重要的一个工程，其作业质量决定了整个油田工程的质量。而所谓井下作业的监督就是针对这部分工程可能产生的问题进行有效预防和监控。它不仅决定井下作业质量，更关乎企业声誉、井下人员生命安全。因此，建设好井下作业监督体系对于油田未来发展具有重要意义。既能确保油田开发稳步增长，又能有效节约返工成本，实现较良好的经济效益。

三、存在问题

分析了井下监督作业的意义后，我们反观当下，发现井下监督作业存在的几方面问题。

（一）人员安全意识缺乏

人员是一切施工工程的“软要素”，大多数井下作业人员都能认真、细致地对待自己的工作。其具备足够的安全意识，严格按照施工标准，保障自己在安全的环境中工作。但我们不能排除有一部分人，安全意识还比较缺乏，对于井下工作缺乏严谨意识。在具体操作中，马虎怠慢，对于出现的微小施工漏洞不做报告，抱有侥幸心理等等问题。对这部分人员，企业应该有意识地加强安全意识培养，不断加强监督。秉着对企业声誉和人员安全的高度重视，严重者可以予以警告、处罚甚至开除。层出不穷的矿井坍塌等重大事故，警告我们，井下安全作业作为一种复杂的工程，必须提高安全意识，稍有不慎就会筑成大错，不可挽回。而在井下施工过程中，监督人员需要提高自己的责任意识，实时监督，秉着严谨态度进行监察和验收，发挥监督的作用。（二）设备检修与更新

随着科学技术发展，油田开采技术不断进步，开采设备不断改良更新。一般而言，一套完整的开采构成，需要修井机负责开采，升降机用以人员运输、循环和旋转设备来确保井下空气密度和井下施工，另外还需要配备一系列修井辅助设备。大型工具的采购成本较高，更新换代难以跟上设备改良更新的速度；另一方面，设备使用时间过久，保养、检验、维修等等有所疏忽。设备落后和老化，也是发生安全事故的主要原因之一。监督工作要严格按照技术标准定期进行设备检验，对于老化严重的设备申请更换，对于落后、无法适应复杂新开采环境的设备，注意升级换代。对于监督工具，监督人员也要注意更新升级，提高监督工作的有效性，有效排除井下作业人员的安全威胁。

（三）监督体系不完备

监督什么？如何监督？怎样算是达标？这些事监督人员思考的问题，但琐碎的监督因素和不严谨的监督要求，是监督体系的一大漏洞。井下作业监督必须具备一套完整的监督体系和一套适宜个体的监督标准。反观当下，我们可以发现，目前我们油田开采企业在这一方面普遍不完善，缺乏建设完备监督体系的意识。企业片面注重油田开采的经济效益而忽略安全建设，对监督板块工作重视程度不足；而部分监督人员缺乏责任感，对现有监督章程没有严格遵守，在监督工作中，不知道要按照什么标准，仅仅是按照个人工作经验进行标准判断，或者未能按照规定监督标准进行井下施工监督。井下作业的监督质量参差不齐，效用不高。

四、策略分析

（一）完备监督章程

所谓“无规矩不成方圆”，监督工作必须设置一套完备、适用的监督章程。油田开发主体要主动建立一个高效、专业的监督团体。以全体员工为监督对象，以专业技能、操作规范程度、设备安全程度为监督内容，构建全面、有效的监督体系。既要考虑整体产业要求，又结合各个企业自身特性和不同油田的不同环境特点，制定适用的、个性化监督体系和明确监督标准。同时，加强对监督人员的培训和督促，要求监督人员勇于承担责任，以严谨态度对待监督工作。

（二）严把工序，合理分布

不同的油田有不同的开采方案，也就会有不同的施工流程。我们要求制定标准的原则是——符合油田特性情况下的个性化定制。而针对每一道工序，都有不同的监督方式和特点。要求监督工作细致、严谨，势必耗费大量人力、物力，这与企业追求经济效益有所冲突。因此，我们还强调监督工作要随机应变。监督人员要熟悉整体工程，利用整体工程设计方案，重点把握关口，有的放矢的进行监督安排。

（三）加强落实力度

有时候，在高强度的出产目标压迫下，工作人员片面重视出产。的效率而忽略施工时造成的环境破坏。施工人员为了追求时间效率，压缩工期，提高每日出产量，设备使用强度大，容易耗损，而却对后期的设备维护工作马虎应对。这就要求监督人员深入现场，勇担责任，对监督工作步步落实，严格按照监督标准对设备、环境进行监察、检测。

五、结论

油田开发工作不断发展，井下监督作业也面临更多挑战。我们要充分认识监督工作对提高整体经济效益和保障人员安全方面的重要意义，加强对井下监督工作的重视。在监督过程中，秉持严谨态度，严格按照井下作业监督标准进行监督工作。同时，不断发现监督体制漏洞，不断改良，从而提升监督水平，更好地服务于油井开发工程。

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