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摘要:为了促进电力企业的良好发展,开展政工管理工作具有重要意义,在工作中,政工管理方面的人员必须认识到政工管理对于电力企业发展建设质量的影响,同时要能结合政工管理工作开展中出现的问题来制定相应的工作策略。本文就电力企业发展中政工管理比较常见的问题以及对策进行了分析。
关键词:电力企业;政工工作;工作效率;优化途径
正文:经济改革的不断深入,电力企业也纷纷投入到市场竞争中,这给电力企业带来了前所未有的压力。电力企业经常需要面对很多生产和经营方面的问题,而忽视政工工作的重要性已经成为了常态,所以这样看来,我国电力企业政工工作中仍然存在着很多问题。这就需要电力企业加强政工工作团队的建设,基于这个目的,探讨建设方法以及相关工作要点就尤其重要。
1电力企业中政工管理的关键作用
在企业发展中通过政工管理工作的开展能有效的完成企业文化的建设,这样不仅能形成;好的企业文化,同时还能在企业员工中建立良好的凝聚力,使员工在电力企业特有的文化以及精神下团结一致,强化电力企业的建设、发展质量。电力企业肩负为社会、为人民提供高质量电能的重任,是关系国计民生的重要基础支柱产业,企业的性质决定了企业政工管理具有丰富的内涵,通过政工管理构建追求卓越的企业文化,用奉献、卓越、诚信、服务这些内质特征搭建电力企业精神大厦,积极发扬企业精神,这是电力企业政工管理的重要意义所在,也是电力企业政工队伍的工作目标和职责所在。
2政工管理工作中存在的问题
2.1政工管理工作重视程度有待加强
虽然政工管理方面的工作一直都是电力企业管理的关键内容,但是在电力企业的变革发展中,由于对于企业经济效益的追求,使得企业管理人员对于政工管理方面工作重视程度不。而管理人员对于政工管理方面工作重视程度较低的时候,就有可能会导致政工管理方面建设资金投入较低,影响到政工管理工作的效果。其次,当对企业中政工管理重视程度降低的时候,就会在一定程度上影企业中工作人员对于政工管理工作的认可程度,不仅会影响到政工管理方面工作人员的工作积极性,同时还会影响到企业职工对政工活动的参与积极性。
2.2缺乏监察意识
在当前的市场环境中,电力企业在发展模式和经营形式上焕然一新,电力企业正在逐渐向服务型企业转变。电力企业不仅承担着生产电力能源和供应电力能源的职能,还需要将完善的服务提供给广大电力用户。电力企业正在与市场环境相融合,同时也面临着来自市场的挑战与竞争的压力。电力企业必须端正对政工效能监察的思想态度,充分认识到其对于电力企业发展而言的重要性。许多企业员工不清楚监察内容以及监察的实质,混淆了监察工作的主体与客体,不能正确理解政工效能监察工作对于电力企业的意义和价值。甚至有些员工认为监察工作的开展是由于企业不信任自己的工作,导致纪检部门在进行监察工作时阻力较大,不能保证监察工作执行的完满程度,不利于工作效率的提高。
2.3政工管理人员整体素质方面的问题
电力企业在现阶段的发展中充分融入现代发电技术、促进发电技术的变革,并且在企业发展理念方面、工作人员年龄结构方面也有了变化,但目前一些电力企业在政工管理队伍由于政工管理工作发展情况的影响,使得管理队伍中普遍存在管理人员平均年龄较高的情况,这也就造成了政工管理方面的工作随之带有了一定的落后性。其次,在一些电力企业中的管理人员在开展政工工作的时候常会凭借自己主观的意识以及经验来制定工作计划,缺少了科学性以及系统性,使得政工管理效果较差。
3如何加强电力企业政工建设
3.1在理念上应该坚持以人为本
政工工作是通过感化的方式来体现出对人的激励和关心作用,所以我们应该在以人为本思想的指导下开展政工工作。当前我国经济体制还在不断发展改革,社会环境也出现了一些变迁,这给人的思想观念带来一些变化和扰动。很多员工在实际工作中都存在一些心理波动,这些都是政工工作可以参考的课题。所以政工工作应该以人为本,可以切实解决员工的问题,一方面提高政工工作的实效性,另一方面提高员工对于政工工作的认可度。
3.2加大对于政工管理方面的重视程度
目前大部分的大力类型的企业的核心发展目标都是实现企业更好的经济建设,进而在一定程度上忽略了政工管理工作的重要性,但在实际的管理工作中企业管理人员要能认识到政工管理工作企业的经济建设发展是相协调一致的,要能将政工管理工作切实的落实到日常管理之中。首先,要能加大对于政工管理方面的资金投入,使得政工管理能有良好的管理环境,同时也为职工活动室、职工书画乐器室的建立打下基础,最终通过硬件设施的完善来促进政工管理管理综合质量的提升。
3.3政工工作方法的创新发展
政工工作方法创新发展就必须要充分结合当前网络技术,比如形成网络政工工作方式就是一个很好的工作方式,网络已经成为每个人生活的必需品,因此网络政工工作就需要将思想政治工作和各项活动有机结合起来,通过一些政工论坛、公众微信服务号等能够有效的将电力企业的政工思想通过这样的途径进行传播,员工也可以对企业的政工工作开展提出自己的意见。除此之外,还可以实施信息化党建管理服务等,这些都是企业政工工作方法的创新发展。
3.4加强筹资与投资管理
医院财务管理人员要能够跟上市场发展的步伐,多方面的筹集资金,吸纳闲置资金为我所用,不仅为医院发展带来资金的支持,同时更好的发挥闲置资金的作用。与此同时,医院在筹集资金的过程中,要充分考虑到所筹资金在总资金中的比例,以确保资金结构的合理性和科学性,避免筹资风险的过大,给医院造成不必要的负担和损失。医院在经营管理的过程中,要对资产负债率进行控制,严格控制自有资金和借入资金之间的比例,将资金结构进行优化,将财务风险程度将到最低的同时,要能够取得可观的经济效益。在激烈的市场竞争条件下,医院要加强投资的管理,切勿盲目投资和筹资,科学的、严格的、合理的控制资金的结构。财务部门要从根本上发挥自身的职能作用,参与到医院的经济活动中,并能够监督医院的经济活动,在医院的重大投资和决策时,财务部门要能够给出相应的财务信息以及科学的分析论证,为医院的发展保驾护航。
3.5完善监察体制
要想保证效能监察工作的顺利进行,建立一套完善的监察体制是必然要求。在政工效能监察工作中,员工往往缺乏正确的工作态度,根本原因就是监察体制尚未健全。因此电力企业必须建立一套完善的监察机制,将监察工作部门打造成一个规范有序的职能部门。在各个业务部门的协作配合下,进一步明确工作范围与相应职责,发挥各个业务部门的专长,并针对存在的问题进行整改与处理。通过在企业内部进行设立一套监察法规体系,可以确保监察部门的工作范围,并在此范围内享有一定的权力。这样一方面可以使监察部门履行应尽的职责,另一方面可以有效保证政工效能监察贯彻落实到企业整个生产经营的过程中。要想开展政工效能工作,首先必须完善体制。在进行效能监察工作时,要加强对每个部门工作内容和性质的了解,抓住重点生产要素,合理分析监察管理中已经存在的不足之处。电力企业必须明确政工效能监察的主体与客体,培养监察部门协调运作与组织的能力。
结语
电力企业中的政工思想工作的开展,可以让企业员工的整体认知水平得到提升,为了让问题的重点得到针对性的解决,政工工作的形式与内容必须进行创新,与当前时代发展的形势进行结合参考,将创新工作上的组织内容进行有效落实,将员工发展的目标与企业发展的方向做一致处理,让员工整体素质提升推动企业又好又快发展。
参考文献:
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