新形势下电网企业线损管理策略

新形势下电网企业线损管理策略

杜晓飞徐鸿福

杜晓飞徐鸿福

辽宁省电力有限公司阜新蒙古族自治县供电公司辽宁阜新123100

摘要：电网线损管理是供电企业的非常重要的组成部分，企业的电网运行、经营管理水平都直接受到线损率的影响，线损率是反映电网规划设计、技术装备和经济运行水平的重要技术经济指标，因此线损管理是电网企业管理中的重要内容之一，线损管理的水平与电网企业的经济效益相联系。电力市场新形势下，供电企业要加大对线损率的研究，针对现有线损管理策略进行分析，做好线损率的管理工作，才能利于实现企业的可持续发展。本文结合供电企业电网线损管理现存的问题提出相应的降损解决措施。

关键词：供电企业；线损管理；降损措施

前言

线损是指电网在进行电能传输、分配与管理等过程中，在电力设备与线路之间所造成的损失。通常情况下电能在传输过程中会因为外在环境或者人为的因素，从而导致电能在其中的某一个传输环节出现损耗。线损率是指线损电量占供电量的百分比，可分为理论线损、管理线损、统计线损以及定额线损几类，是反映电网规划设计、技术装备和经济运行水平的一项重要综合技术经济指标，是综合衡量电网企业管理水平的重要内容之一，线损率直接能够呈现出供电企业的利润、生产状况和企业运营。因此高度重视线损管理工作，及时了解新形势调整和优化线损管理策略，是十分有必要的工作。本文分析了电网企业所面临的新形势，针对当前电网企业线损管理中存在的问题，认为需要结合新形势对线损管理策略进行调整和优化才能更有效降低线损，保障企业的经济效益和可持续发展。

1供电企业电网线损管理现存的问题

1.1管理层面

1.1.1员工思想不重视

供电企业部分职工对线损没有充分的了解，不重视线损，平时对线损的管理也不重视，每次的例会上也并没有对线损产生的原因进行深入的分析，不能判断其产生的原因就不能及时给予解决和补救措施，致使每次的例会对线损的分析没有任何的作用和意义。

1.1.2员工工作不负责

由于工作人员不负责任容易在抄写电表时会出现漏抄、少抄、抄错等现象或者在抄写电表时只关注表码，没有真正的去了解用户用了多少电量，从而电表出现任何问题也不能及时的发现。除此之外，专职的查电人员也很缺少，部分是兼职的，兼职的查电人员对查电的工作并不是很重视，从而导致用户在用电时把用电线乱接，偷电的情况非常严重。

1.1.3企业管理不到位

供电企业对员工的培训不足，管理人员也没有及时更新自己的知识，使得自己对电网线的管理水平跟不上环境、技术的发展。同时，电能输送是需要各个部门、各个电力公司之间的相互合作和配合的，而由于管理水平有限，部门与部门之间、公司与公司之间的配合力度无法协调，导致电网在铺设和运行过程中出现了电能损耗和线损[1]。此外，高性能网线材料研发等技术的相对落后也是导致线损率高的原因。

1.1.4材料资料管理不完善

由于我国基础建设相比于发达国家起步较晚，部分供电企业没有向发达国家一样建立起规范的线损管理基础资料和用电档案。现存的线损管理基础资料和档案存在应对有关部门的突击检查而临时准备的情况，其有效性和可靠性都待商榷，这些资料的不完善给后来的管理者带来诸多不便，致使他们无法通过有效的数据测算和趋势观察等数据分析手法来预测和分析现状和趋势等。

1.2技术层面

1.2.1预测技术落后

电网线损理论计算可以有效对线损进行管理和预测，其是线损管理中重要的环节之一。在实际的理论测算过程中，多数测算没有根据地区的特殊性因地制宜地加入和考虑到当地特殊环境等影响因子，导致测算浮于表面，理论结果与实际现象不符合，不能从根本上找到线损原因，导致电网线损管理工作无法有效开展。同时，测算方法与国外先进技术国家存在一定差距，测算的合理性和准确性待进一步提高。

1.2.2线网布局不合理

我国国土辽阔、气候多样、地形多变，这给配电电网线的路线规划和材料设计都带来了巨大挑战。比如，山区地区对电网线要求的特殊性与平原不同，其铺设难度要求独特的结构设计，既能够保证铺设的顺利进行，又能够保证一定的电量输送；在气候多变区对电网线的铺设位置和电网线的材质都有特殊要求，要保证材质不轻易被破坏的同时，保证电量的输送量。在这样的条件下，供电企业配电电网线设计过程中往往千篇一律，导致各地配电电网线结构设计不合理，线损率较高[2]。同时主网中仍存在输变电容量不足、卡脖子、供电半径过长等问题，同时重大设备检修运行不够灵活，将对电网安全运行带来较大影响。少数高耗能、老旧变压器仍在网运行，调压分头范围有限或不合理，电压调节能力较弱，不利于电网经济运行。

1.2.3配电变压器不适配

S7型变压器为高耗能类型变压器，而S9型以上的变压器可以有效减少电能输送过程中的电能损耗，目前，国内大部分企业已经选择使用S9型以上的节能型变压器，但仍是存在部分供电企业在使用S7型，该高耗能类型的变压器的使用存在变容量较大而负荷率较低的情况，这样就会造成三相负荷不平衡的现象，因此，电能在传输过程中的损耗对电网线造成一定的损害，导致线损率的上升[3]。

2新形势下电网企业线损管理策略

2.1加强各部协作，形成合力

电网企业需要对现有线损管理组织进行全面的整顿，加强对各部门的管控。针对线损管理工作混乱的问题，电网企业需要对线损管理活动进行明确的目标制定，划分相关职能部门的具体任务。线损管理工作设计面广，有关各部门要相互配合，共同搞好各方面线损管理工作。生技部门应安排降损技术措施计划项目，并组织实施，组织研究和推广先进的降损技术，及时解决技术问题；用电管理部门应加强用电管理，做好调荷节电，提高设备利用率，提高功率因数及效率，杜绝窃电，搞好计划管理；线损管理领导小组和管理小组也应认真总结线损管理经验，对新一轮电力体制改革进行详细认真的学习，积极组织各种形式的降损节电经验交流，不断提高线损管理水平，将线损管理提高到一个新的高度。

2.2定期部署线损“回头看”

线损分析的主要方法是采取对比度方法，根据线损理论计算提供的数据资料，查阅有关的运行记录、营业账目和技术档案材料等，定期开展线损分析工作，开展实地调查，进行全面而具体的线损对比分析工作，通过线损分析找出电网结构的薄弱环节，找出降损措施中存在的问题。除此之外企业还应该及时推广电能计量新技术、新设备，以适应当前的电力体制形式，不断更新线损计量工作，从管理方法和技术上实现线损有效管理。

2.3全面加强线网管理

电网企业应该针对电力体制改革后的电力市场，定义更符合目前形势的电网规划目标，制定全新的电网运行可靠性标准和准则。同时需要意识到电网运行设备质量对线损造成的影响，因此提高设备检修的质量，定期安排线路障碍消除和线路维护的工作是很有必要的。电网企业加强主网管理，进一步完善主网规划有利于电网经济安全运行，提高线损管理效率[4]。

3结语

线损率作为综合衡量电网企业管理水平的重要标志，直接关系到企业的经济效益，电网企业应高度重视线损管理。在电力体制改革、碳市场建立以及经济产业结构调整的新形势下，对电网企业线损管理形成了更大的压力和挑战，电网企业需要准确把握形势并对线损管理策略做出及时的调整和优化研究，降低线损率，以实现电网企业对经济效益目标，促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]何勇健.论深化我国电力体制改革的有效切入点[J].价格理论与实践,2015(6):5-7.

[2]王斌,郭良丰.供电企业线损管理及降损措施［J］.商情,2017（20）：189-190.

[3]罗晓燕.浅析电力企业供电线损管理及其降损措施[J].科技风,2015(6):263-263.