化工企业安全环保工作分析

化工企业安全环保工作分析

冯涛

新疆中泰阜康能源热电厂新疆乌鲁木齐830000

摘要：由于我国社会的快速发展，我国化工类企业也迎来了爆发式增长。但我国化工类企业相对落后，这主要是因为化工类企业的环保工作质量有待进一步提高。由于化工市场的不断饱和，化工企业需要不断的提高自身竞争力，在保障所生产的化工产品质量前提下，还应当做好环保工作。企业在不断提升经济利益的时候，还应当注重环保工作，促使企业长远发展。

关键词：化工企业；安全环保；工作分析

中图分类号TQ086

文献标识码：A

引言

化工企业在实际生产的过程当中，有效地推动和落实可持续发展理念，这是提升企业自身持续发展能力的必要举措。而如何能够有效的提升企业的安全环保管理的理念和管理能力，做好相关管理工作的有效优化，切实解决实际化工企业安全环保管理中存在的一些问题，这是我们必须要思考的一个课题。

1化工企业安全环保管理工作开展的现状分析

1.1安全环保管理工作的开展机制有待进一步完善

在化工企业实际生产的过程当中，安全环保管理工作的开展，还缺乏一个完善可行的管理制度，作为实际执行工作的开展依据，由于制度方面存在一定的缺失，这就导致了化工企业在实际生产的过程当中，一些安全环保管理工作开展上的责任没有得到明确的强调，并且相关安全环保管理工作的规范和标准的执行也存在一定的问题和不足。制度方面存在一定的缺失，这也是不利于后续安全环保管理工作开展和推进的。针对于现阶段化工企业的实际生产情况，做好对安全环保管理工作机制的完善，引入科学规范化的管理制度，这是提升安全环保管理工作开展效果的一个重要的措施，同时也是我们在实际工作推进上所应该首要考虑的一个问题。

1.2安全环保理念意识不到位

在现阶段化工企业实际生产的过程当中，安全环保管理理念和意识不到位，这也是影响安全环保管理工作开展效果的一个重要的因素。部分化工企业的管理者在日常经营管理当中，其更加关注企业的实际生产经营行为，而对于安全环保管理工作的开展都缺乏一个正确并且客观的认识。在具体工作开展上，往往将安全环保管理工作作为一个次要性的工作来进行对待，并且认为其工作的开展和企业自身效益的提升没有直接的关联。这种重视程度不足的情况，导致了实际安全环保管理工作的落实效果受到很大的影响。

1.3执行方面的问题

在现阶段化工企业实际生产的过程当中，安全环保管理工作的执行效果有待进一步的提升，相关监督管理部门在具体工作执行上缺乏足够的工作独立性，在遇到问题进行处理时，其本身由于监督权力没有得到有效明确，进而导致了其监督工作的开展效率难以达到应有的控制作用。在这样一个实际执行环境的影响下，这就导致了具体安全，环保管理措施落实不到位一些，实际工作职能难以得到有效的落实。

2化工企业安全环保工作优化措施

2.1环保工作开展策略

企业在日常经营过程中加强对环境的保护，需要结合企业的实际经营情况，组建环境保护部门，确保在企业日常经营过程中，不断的加大环境保护工作的力度。这不单单能够确保企业能够进行绿色生产，还能够确保企业对环境保护的可持续性。企业还应当组建环境监督部门，确保环境保护真正的落到实处。环境保护部门以及环境监督部门的工作人员应当具有足够高的环境保护理念，所以企业在对这些部门人员招聘的时候，应当优中选优，选择具备环境保护背景的大学生，使得整个环境保护部门和环境监督部门能够顺利的开展日常工作。

化工企业在日常经营的过程中，还应当结合企业的实际生产情况，选择节能效果较好的设备，逐渐淘汰对环境污染较严重的设备，不断的推动企业节能减排工作的顺利进行。最后确保企业使用节能减排效果较好的设备，才能够使得企业的节能减排工作得到明显的进步。与此同时，行业内的化工企业应当共同联合，制定符合行业发展经营的生产标准，共同淘汰不满足节能减排要求的设备。企业还需要加强对于节能设备采购的环节，避免出现采购人员出现贪污而造成选择不满足企业节能减排要求的设备。企业在采购设备的时候，还应当对市面上多家供应商进行选择对比，结合行业内其他化工企业所选择的设备，对供应商进行优中选优，在减少企业采购成本的前提下，优先选择为企业带来节能减排效果较好的设备。

当前我国很多企业由于粗放式发展，企业的内部管理往往存在着一定的进步空间，这使得企业对所造成的污染的管理相对较差。所以企业在日常发展的过程中，应当不断的提高企业的内部管理水平，提高管理人员的综合素质，不断的对相关设备进行保养维修。化工企业内部工作人员在日常生产经营过程中，发现所设立的规章制度与实际情况不符合的时候，应当及时的提出，使得有关部门人员及时对相关流程进行修改，确保企业所制定的环境保护制定符合企业的可持续发展。

2.2建立企业安全文化

保证化工企业安全生产不是一个人的事情，需要所有人共同努力才能实现。建立安全文化，可以增强内部凝聚力，朝着共同目标前进。对于表现好的人员要给予精神和物质奖励，能够调动起参与积极性，让行为举止变得规范。横幅标语也是一种很好的形式，写上安全生产、安全工作大于天、安全第一等字样，随时随地提醒人员要遵守安全制度，禁止出现违规操作的情况。文化可以增强员工对企业的忠诚度和认同感，将集体利益放在第一位。文化有着很强的感染力，可以影响到每一个人，做好安全环保工作不仅是企业要求，更是为社会发展做出贡献，让生活环境变得健康。

2.3建立健全安全生产制度

没有规矩不成方圆，制度是保证生产活动开展的前提条件，可以保证有序进行。很多企业制度出现落后情况，和实际工作相互脱离，不能发挥出有效的作用。所以要及时更新和补充，保证内容的先进性，解决实际中遇到的问题。另外除了一些大的指导纲领之外，要尽可能细化，并且要落实下去，让生产更加规范。实行一岗一责制度，如果发现问题可以在第一时间找到相关负责人，大大提高了办事的效率，防止对正常生产带来不利影响。对于违反制度情况要严肃处理，不仅可以起到警示作用，还能够整顿内部纪律作风，提高人员遵守制度的自觉性。用严格制度来管理企业，创建出稳定的生产环境，保证在规定时间内完成任务。

2.4教育培训

为了保证人员达到工作要求，要进行培训才能增强自身综合素质。对于企业内部所有人员进行安全教育，经过考核之后才能正式上岗，保证生产人员的水平。技术是处于不断变化之中的，所以安全工作重点可能会有所转变，为了有效的适应。组织人员定期进行培训，学习最新理论和技能，不断优化自身知识结构，对安全生产有更加深刻的理解。在遇到紧急情况的时候，一定要保持清醒头脑，采取有效措施来解决。如果超过了能力范围之内，要及时报告上级部门，派专业人员来进行处理。将安全生产放在重要位置上，绝对不能违反规定去操作。

结束语

总的来说，在当前化工企业发展的过程当中，安全环保管理工作已经成为了一个重要的经营管理工作内容，做好相关工作，这也是提升化工企业自身现代化管理水平的一个必要的举措。我们在实际工作开展当中，应该明确现阶段化工企业安全环保管理工作落实上存在的问题和不足，并且做好合理的优化提升管理意识水平，完善现有的工作对策，为化工企业的健康持续发展构建良好的管理基础。

参考文献

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