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摘要:随着我国经济水平的不断提高,建筑行业也在不断地发展。造价控制对建筑工程施工管理来说扮演着重要的角色,如果控制造价工作做得好,就会使企业在经济效益上得到更大的提升。伴随着建筑市场的竞争,建筑企业一定要重视造价控制工作,才能在市场中处于前列。所以,在建筑工程的整个阶段都要合理地对造价进行合理控制,对成本进行合理控制,要及时地发现问题,并进行解决,只有这样企业才能得到良好的效益。基于此本文重点就建筑工程造价全过程控制中存在的问题进行分析,并针对性地提出有效措施,以供建筑相关的造价人员参考以及借鉴。
关键词:建筑工程;工程造价;全过程控制;问题;措施
1、建筑工程造价概述
对建筑工程全过程的造价进行控制,就是科学合理地控制每一个环节与造价有关的工作。为了确保工程整个过程的资源得到有效应用,过程中的造价控制一定要在合理的范围区间,作为相关的造价人员就要熟悉整个工程每个阶段的造价,可以采取对应的措施进行解决以及预防,进一步使工程企业得到更大程度上经济效益的提高。所以,整个控制造价的过程中,人员要在基于相关的规定下进行造价控制,而且要监管整个造价过程,要及时找出造价控制问题进行控制,使造价得到控制。
2、建筑工程造价全过程控制中存在的问题
2.1、投资决策阶段
在投资决策阶段,建设单位和相关的部门在造价控制上没有重视起来,就会出现很多问题。如在设计方案时主要由于不明确的论点、对每一种技术没有客观评价以及财务经济等方面。没有综合考虑,变更资料就没有进行准备,在变更工程造价控制时就进行不了,所以在投资一阶段定要全面地分析各个方面。
2.2、设计阶段
设计阶段,很多的施工企业并未对控制造价工作予以重视,导致出现很多问题。相关的人员加大了对设计的力度,凭着自己经验没有参考专家意见。当设计单位调整设计图纸时,就会发现造价上面很多问题。所以在设计阶段,相关人员应该加大对造价控制管理力度,防止出现问题得不到解决。只有做好此阶段造价的工作,后续工作才能开展。
2.3、招标阶段
在招标阶段,协调好相关的审计部门与财政部门间的关系是非常重要的。由于控制造价和以上部门有关,处理不好,在工程造价上管理就会割裂,控制造价就难以有效开展。招标时导致施工企业由于不全的招标内容以及资料,而且没有结合实际施工情况,报价就不准确,当专家对此评估,也没有一套完善的评价体系,就投标单位的价格无法精确地进行准确确认。
2.4、施工阶段
在施工中,存在的造价问题体现在两方面:第一,施工之前会发现之前不合理的设计,实际施工就无法开展,延长了施工周期而且浪费了资源。第二,在选择工程原材料时,采购偷工减料,选择质量不达标的厂家进行生产,常常由于质量不合格问题,导致出现“豆腐渣”工程,进一步不能有效地控制造价。
2.5、完工阶段
建筑工程当完工之后,建筑单位以及施工单位存在一些问题。如建筑单位没有全面地控制造价管理,完工结算就有很多项目预算超出以及不清楚的问题。作为施工单位自身也因为利益驱使,就会在制定价格上提高而且谎报开支等。由于这些问题导致工程不能按时完工。所以相关单位要在审核以及结算时,持有一种谨慎的态度对待。
3、建筑工程造价全过程控制中问题的有效措施
3.1、投资决策阶段
建筑工程中控制成本中最先考虑的阶段就是投资决策阶段,做好它有利于后续阶段工作的开展,控制造价就显得特别重要。在这一阶段,造价控制工作要先分析建筑工程项目性质以及规模大小,如果有必要就要开展相关的调研工作。要去建立设计方案,预估整个项目的造价,可以根据调研判断其可行性。做投资预估时必须具有可操作性,为接下来的造价控制阶段打下坚实基础。如果在此阶段没有做好预算控制工作,整个项目的造价就会超出。所以在第一阶段要注意的是设计方案一定要仔细预算,可以结合项目的具体情况,留出一部分资金以备用。
3.2、设计阶段
第一,在设计阶段要建立一套完善的工程造价信息管理体系,要注意切合具体的施工情况建立。要严格地要求参与设计的人员增强其综合水平,主要包括了解建筑材料、掌握施工工艺的整个流程以及掌握相关的建筑知识。第二,由于工程项目的整个过程,监督治理非常重要,对此要建立引用监理机制。
3.3、招投标阶段
在此阶段,第一,由于招标以及投标在建立工量清单的过程中,要确保其详细性。要注意工程量的清单在建立时,要基于图纸设计,要综合实际施工的问题进行考虑。要确保没有大的纰漏以及严重问题,其要确保清晰的工程量清单的准确性,要让人们容易读懂。第二,施工单位为了拿出实施可行的分析报告,要严格分析投标书。
3.4、施工阶段
规划好建设项目后,在参考设计方案的前提下,就要进行施工。此阶段是资金的主要使用阶段也是资金形成的重要阶段。所以,工程的施工过程,要有效地控制好建设的资金,促进工程质量的提升,使工程获得最大的经济效益。
3.5、完工阶段
建筑工程的整个造价进行控制过程中,完工阶段的结算也是起着举足轻重的作用。对此整个工程的具体造价情况就会在完工决算中体现出来,而且承包方以及发包方控制造价的能力也会显现出来。所以要做好完工阶段的决算工作,要收集竣工结算资料,进一步整理与取证。主要收集各种签证的材料、竣工图纸以及设计变更的通知书等。在签证现场监理时,一方面设计人员要同意。另一方面甲方工地的负责人要签章等。原设计的单位下达设计变更通知书时,要注意所有的设计人员都要签名,而且要印鉴。
总而言之,随着我国社会经济水平的提高,在建筑工程上的规模也在不断扩大,未来的建筑工程处的环境只会更加复杂化。对此,成本造价就会面临巨大的压力,作为建筑单位要在整个造价过程中发现问题,针对问题积极地采取有效的措施,控制其成本。
参考文献
[1]刘开勋.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].低碳世界,2016,26:234-235.
[2]张莉莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2014,03:189.