二级公路施工管理的几点建议

二级公路施工管理的几点建议

杨定忠

德宏公路局云南德宏678400

摘要：二级公路是我国公路系统的重要组成部分，如国道、省道、县道、城镇和乡镇的公路，二级公路都占有很大的比例。二级公路的施工管理对公路本身的质量有很大的影响，良好的施工管理是提升二级公路质量的保障。而二级公路施工的过程中所涉及到的施工管理环节构成复杂，需要多方面统筹兼顾才能实现全面发展。

关键词：二级公路；施工管理；建议

受到国民经济不断发展的影响，我国公路的实际服务范围和规模正在不断的提升和扩大，同样也对公路使用寿命也提出了更大的要求。为此我国需要进一步的提升和完善基础公路的施工工程，从而提升公路本身的运输成果和效率，保障在实际的运输过程中，二级公路不会出现质量问题从而影响运输效率的情况。但是在实际的二级公路建设的过程中，还会存在一系列的问题，如公路路基的压实和沉陷等都存在一定的问题。基于此，本文对如何做好二级公路施工管理提出几点建议。

1.二级公路在实际建设的过程中存在的问题

二级公路是我国公路网络的重要组成部分，从实际内容上讲，二级公路是除高速公路以外，最方便人民群众出行的道路，它实惠不收费。但由于二级公路建设的主体比较复杂，有省、州、县、乡，因此二级公路的建设必然存在以下的问题：

首先是建设的路程比较长。存在施工分散的情况，加之施工的环境比较偏僻，为此实际的施工设计环节中难以形成比较系统的管理方式；其次是在是资金比较紧张，直接导致对二级公路建设的支持程度和热情并不高，施工经费下发困难；再次，二级公路的施工队伍多是就近选择，这部分的施工队伍还存在施工技术应用不到位，以及施工设备的引进不完备的情况，施工效率低下，施工质量无法保障；最后有些二级公路是村镇公路在建设过程中的基础条件比较差，这不但给实际的施工环节产生一定影响，并且对工程的验收还容易产生一定的影响。

而受到以上几种因素的影响，都导致二级公路在本身实际的建设过程中，实际的质量控制等方面都容易存在一定的问题，比较具体的表现为材料的质量不过关、组织管理环节比较差、文件过于粗糙、质量不达标以及施工过程的监管不严格，路面崎岖不平导致实际通行比较差。

2.二级公路施工管理有效措施

2.1建立健全二级公路施工管理体系

施工质量的保障需要在实际的施工过程中应用有效的施工体系。为此可在实际施工之前对具体的施工路段进行有效的考察，了解具体的施工路段和具体施工情况，并以此来建立具体的施工措施。对施工过程的各个控制点都应尽最大可能设置到最精确。如对施工过程中每一个环节的误差、施工顺序、检测实际频率以及检测的方式都设置比较具体的操作方式。

工程的设计方案和具体的技术报告也都应在施工管理体系之内。对施工过程中所使用到的施工材料和施工技术进行综合的整合，保障施工材料能够满足施工的要求，并且实用技术可靠，能具体解决实际的工程建设问题；此外对施工机械合理安排，施工人员技术交底，建立完善的施工内在控制体系，制定切实可行的质量保障制度，切实提升工程的合格率。

2.2工序管理

工序管理一直都是二级公路施工管理中的一个十分重要的内容。对此而言，实际的二级公路路面施工管理时，需要明确好各级领导和高层管理人员之间的详细而具体的要求，从而保障具体的施工进度能够满足施工期限；其次还应重视底层人员的具体行为要求，一线施工人员的施工行为是施工质量的重要保障，重视一线施工人员的施工行为是否达标，及时订正可能存在的施工行为不达标情况；最后是强化工序管理，保障在具体的施工过程中有比较明确的施工管理方式，将具体的施工质量标准要求明确在每一位施工人员身上，提升施工人员的责任感，从而保障施工质量。

2.3提升施工人员的质量控制意识和竞争意识

良性的竞争是提升施工效率和保障施工质量的一个重要的因素。通过竞争能够很好的调动实际工作中的质量控制能力和效率提升的能力。此环节中，企业应充分做好质量控制的宣讲，对关键岗位加大宣讲力度，并且对关键工种的薪资待遇与普通工种的薪资待遇相区别，强化这部分人员的施工责任感和施工严谨性。以此来具体提升施工人员的施工质量控制意识。

另外在实际施工的过程中，还有必要对全体工作人员的施工质量意识进行整体的加深，此环节可使用集体培训的方式来进行。以此来具体的提升整体的施工效益。思想的能动作用是会具体落实在实际的施工环节中的。通过不断提升施工质量意识的方式能够帮助施工人员调整自己的施工态度和施工行为，从而有效的保障施工质量；还应加强对新理念的灌输和深化，用最先进的科学理念来帮助施工人员来具体实现对具体施工过程的落实，实现施工观念的转变，合理提升使用效率。

最后是引进奖惩制度，通过奖惩制度来具体提升施工人员的竞争意识。为此可对具体施工过程中能够良好的保障施工效益和施工质量的班组进行奖励；对不能保障施工质量和进度的班组进行惩罚。引进奖惩制度的方式来具体提升施工质量和效益。

3.精心管理现场

3.1合理配置现场资源

与其他施工路段一样，二级公路本身的施工需要投入大量的材料和设备。为此在实际施工的过程中，如何才能合理的配置施工资料就显得很有必要，同样也是保障施工工程不断优化的重要保障。

落实在具体环节中，便是将人力、物力和财力等资源与具体的施工环节相结合，具体而合理的利用资源和材料。如实际工程之前，就对实际的工程进行分解，并积极做好建材的储备和使用状况，保障在具体施工的过程中，材料的使用量能够与实际工程的需求量相匹配，不会出现材料短缺和淤积的情况而导致影响施工进展。

在对设备进行配置的过程中，应首先保障设备的配置比较完善，保障设备的配套设施能够满足实际的需求；操作设备的人员综合素质要高，基本要求的持证上岗。可能的话还需要在实际操作的过程中进行具体的考核。

3.2处理好试验段的施工情况

施工单位在具体的施工之前往往会有一段时间来进行更加具体的施工操作，这是为了能够保障在具体的施工过程中各个施工小组能够尽快的磨合，并且对具体施工的路段有一个更通透的把握。

为此，在具体的进行这一阶段的施工过程中，应有目的进行施工编制，并且做好施工技术、材料和质量等多方面的规划。将这一施工过程中面临的问题通过施工报告的方式进行表述，并做好对相关问题解决措施的具体表述。

3.3合理选择使用设备

对整个施工进度、机械生产能力以及质量标准有一个系统的认识，以此为依据来选取主导机械，并预估出相应的余量；尽可能地使用同型号的机具，并统一进行组织维护和维修，及时地排除机械故障。

4.结语

综上所述，二级公路本身对我国国民生活质量的提升有着非同寻常的意义，并且其通行能力还是促进我国国民经济发展的一个十分重要的保障。为此在对二级公路进行建设的过程中，应充分的保障二级公路本身的建设过程能够符合标准，保障通行质量能够适应新时代高压力的运输情况。

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