致力学校文化建设构建文明和谐校园

(整期优先)网络出版时间:2016-07-17
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致力学校文化建设构建文明和谐校园

张本钦

江西省赣州市南康区圩下中心小学341400

学校管理文化是一所学校凝聚力和活力的源泉,也是推进学校可持续发展的精神支柱和惯性力量。学校的全面和谐,离不开每个人的快乐与自尊,离不开“人的和谐”。一个越是充满科学管理、民主决策和人文关怀的校园,师生就越是心齐气顺,校园也就越安定有序、繁荣发展。本文试从人本化的管理文化、人性化的制度文化和人文化的关怀文化三个方面,论述加强学校管理文化建设的重要性。

一、人本化的管理文化,是学校管理文化的本源所在

所谓人本化的管理,指管理者在管理工作中牢固树立以人为本的理念,运用科学民主的管理方法和手段,尊重被管理者,充分调动他们工作的主动性、积极性和创造性。建设学校人本化的管理文化,必须从以下几方面入手。

1.要在提高教职工满意度上下功夫。一要注重教职工对学校工作的满意度,为他们从事教育教学工作提供优质的场所和必需的工作条件,让人满意的福利待遇、医疗保健及休假制度等。二要注重学校工作群体之间的满意度,重视同事之间合作的和谐度和学校工作信息的开放度。三要注重教职工对学校的满意度,重视教职工对学校的文化、办学理念和发展远景的理解和认同程度,关注教职工自我成就感。学校管理者只有把教职工当作学校的主人,贯彻落实全心全意依靠教职工办学的根本方针,提高他们对学校的满意度,才能激发他们的工作热情,提高他们教书育人的积极性。

2.要建立科学的工作评价和激励机制。只有建立科学的评价机制,才能充分调动教职工工作的积极性和创造性。这是学校人本化管理的重要组成部分,学校应当建立和完善“聘任看实绩,上岗看实干,考核看实效”的竞争机制,形成“优教优酬,绩大多得”的激励机制。

3.要转变工作方式,坚持办事公平、公正原则。要积极推行学校教代会制度和校务公开制度,对关系教职工切身利益的事项,如职务晋升、评优评先、奖金分配、福利发放等方面,都应坚持公正、公平和公开原则,实行透明化管理,尊重教职工的合理化建议和意见。学校管理者要转变工作作风和方法,改变由行政命令式为商量式,切实做到“职位不同,地位平等;能力不同,机会均等”,努力构建一个文明平等的校园。

4.要搭建让教职工发展成长的平台,促进教师专业化发展。一要创设学习平台。结合教师素质提升工程,采取请进来、走出去的形式,为教师提供更多的学习进修机会,提升他们的业务水平和工作能力。二要搭建合作交流平台。“他山之石,可以攻玉”,教师之间的互相交流是提高教育教学能力的最有效方式,学校要积极营造校本研修、互相信任、敢于交换意见的良好氛围,形成互相听课与交流、共同研讨与提高的风气,如建立集体备课、轮换上课,交互评课的教科研活动模式等等。三要搭建展示自我平台。为让每位教职工都能在工作中获得成功,学校要创设条件让他们展示自己,学校可以利用校园网、宣传栏等渠道,宣传教师爱岗敬业、教书育人的先进事迹,经常性地开展教学公开课、优质课等评选活动。

二、人性化的制度文化,是学校管理文化的重要内容

学校制度文化是在学校日常规范化管理中逐步形成的,是全体成员认同并遵循的行为规范,它体现着学校特有的价值观念和行为方式。著名教育家陶行知认为:“要建立科学的管理制度,就必须重视学校规章制度的制订。学校管理制度是‘学校所立之根本’,是师生‘共同的约言’。”科学、先进的制度能使学校管理行为有章可循,使各项管理工作做到有条不紊,规范合理,从而调动全体教职工的积极性,提高管理效能,建立起良好的学习、工作秩序,形成良好的校风。

建设人性化的制度文化,就是让所有的教职工生活在一个富有人文气息的环境中。在这个环境中,人与人之间相互尊重、相互理解、和谐融洽,从而建立起发展人的主体性,提升人生价值,富有人文情怀,具有创新活力与团队精神的制度文化体系。因此,在制订各种管理制度过程中,学校管理者要始终做到“换位思考”,把自己放在被管理者位置来考虑问题,使制度制订体现以下原则:一是激励为主、惩罚为辅的原则。尽量让广大教职工的努力得到肯定。二是尊重个体差异的原则。根据教职工个性差异和工作岗位不同,提出不同的职责和要求,让他们在制度中找到自己成功的切入点。三是体现民主的原则。各种制度的修订和建立都必须充分征求广大教职工的意见,并使实施的制度更加体现民声、民意。

三、人文化的关怀文化,是学校管理文化的内在要求

人文关怀,通俗地说,就是关心人、爱护人、尊重人。人文关怀思想的产生,是和人类文明发展相同步,与人们追求社会和谐、建设美好社会相适应的。对学校而言,学校管理者要以科学人才观与构建和谐校园的理念为指导,以人文关怀提高教职工的职业幸福感为根本目标,着力解决教职工思想、情感、工作生活中面临的困惑和问题,努力构建充满人文关怀、健康向上、和谐愉悦的工作生活环境。首先要尊重教师的主体地位,维护职业尊严。在加强制度建设的同时,应加强人文关怀,充分激活教师的自我意识和自主精神,焕发广大教职工的积极性和创造性,要通过教代会、校务公开等制度,切实维护教师的合法权益。其次要缓解教师的工作压力,促进身心健康。要帮助教职工积极缓解精神压力,争取社会的理解与支持,减轻社会舆论压力,为他们提供宽松的精神文化空间;在给学生课业减负的同时,也要给教师工作减负,科学核定教师编制,合理安排教师的工作量;主动与教师家属沟通交流,积极争取教师家属的理解和支持,有效释放教师在家庭方面的压力。第三要关心教师的工作生活,增强职业幸福感。按照《教育法》、《教师法》等国家有关法律法规,依法维护教职工的合法权益,切实提高教职工生活福利待遇;稳定推进学校分配制度改革。