建筑机械设备事故频发的原因分析与管理对策

建筑机械设备事故频发的原因分析与管理对策

李光晨

威海建设集团股份有限公司山东威海264200

摘要：随着建筑市场的不断升温，包括塔式起重机、施工升降机等大型施工设备使用率也呈倍数增加。但随之而来的是这些大型设备的安全事故发生率也有所上升，已引起各级政府相关部门的高度重视，并出台了一些相应的政策、规定。基于此，下面就根据多年对安全管理的经验，对这些事故原因从管理上进行共性分析并浅谈管理对策，以供同行探讨。

关键词：建筑工程；机械设备；事故频发；原因

前言：在新经济发展形势下，建筑企业如何通过有效的管理来提高机械设备的管理利用率、降低机械设备的投入成本、提高机械设备的使用效率和使用寿命已经成为企业领导层广泛关注的问题。同时根据企业发展学来讲，企业要想实现可持续发展，要想在激烈的市场竞争中占据优势，就必须不断降低企业的生产成本。而现阶段企业生产过程中对于机械设备的投入资金占据着很大一部分，所以，科学、有效地维护好企业机械设备是降低企业生产成本、提高企业竞争力的重大举措。

1建筑机械设备管理的重要性

建筑机械设备管理日益受到企业的重视，对机械设备进行有效管理的重要性主要体现在：（1）建筑工程建设对于工期和质量安全的要求很高，一旦设备出现故障往往要花费很长时间去修理，这样就会严重影响工期，而有效的机械设备管理是确保设备正常使用的重要手段。（2）提高工程效率除了要具备高素质的人才、科学合理的工作流程外，还要从最基础的机械设备维修和管理做起，检查机械设备各个部位是否出现了故障，从而能够及时修正，最终实现降低事后维修费用的目的。（3）有效的机械设备管理可以降低施工过程中发生事故的几率，从而在源头上为施工提供更为安全的保障。此外，加强对机械设备的管理还可以减少其对环境造成的污染。

2建筑机械设备所引起事故出现的原因分析

2.1范性设备管理制度不健全

当前建筑业机械设备租赁管理没有一个行业规定（细则），租赁市场的不规范导致了企业设备和安全管理工作的不规范；安装、使用作业人员技术教育和培训机制还远没有达到适应市场化管理的要求。

对大型施工设备的技术创新没有得到足够的重视。以塔式起重机为例，多少年来，由于塔机本身的技术含量不高，除了塔机价格在逐年降低和具体的型号、规格等有所变化外，在提高安全使用可靠性、方便性等方面的研发成果，如：幅度、重量或力矩显示仪、风速仪、自动润滑系统等有效的电子自动监控手段并未强制推广使用。

新的施工设备安装企业的市场准入门槛偏低。对于这些安装企业的专业资质考核，审查内容还主要停留在静态管理管理上，动态管理不到位。如领取“增项”起重资质证书相对单独领取要方便得多，而这些企业管理水平、技术能力究竟如何，有待于考证。

一些地区、企业对机械设备事故的处罚、处理不够重视。虽然某些设备事故未有人员伤亡，但事故性质恶劣，对事故的原因分析和事故教训不能宣传教育到每个作业人员。

一些施工企业设备管理工作松懈，无设备管理活动。这些企业的设备管理程序在基层作业班组几乎消失，加之为考虑经济效益，节约人员成本，少有甚至没有专职人员对大型施工机械实行系统管理，从而加剧了企业设备无专人管，管理无章法，管理活动无法开展，设备完好率无保证，操作人员业务水也无法提高。

一些监理单位工作侧重于进度质量和效益，对安全监理特别是设备安全监理工作不到位、不深入，对施工单位提交的大型机械安拆和使用的专项方案在审批意见上难以提出有效的修正意见和建议。

2.2管理不适应使用规模的飞速圹展

生产安全管理的优劣应从“人、机、料、法、环”五个主要因素衡量，这五个因素与导致事故（事件）发生三个条件（人的不安全行为、物的不安全状态、处于不安全环境）紧密相关，其中的物就是“机”——设备，如我们的管理忽视了设备的管理，生产安全管理就给事故留下了空间。

近年来各地发生机械设备事故中，65%以上的设备事故是因为人为的违章指挥或违章操作所致，而35%左右的设备事故主要是因为机械维护保养原因或产品质量原因造成的。

血的事故的事实告诫我们：安全意识淡薄、重效益轻管理，抓进度松专业培训，人员素质低下，基本常识缺乏，设备管理工作不规范、不到位等是历次事故发生的根本原因。

3加强对建筑机械设备管理的措施

3.1建立健全管理机制

机械设备的使用必须严格执行

要想保证机械设备使用的规范性、合理性和科学性，企业必须制定行之有效的机械设备管理和使用制度，强化职工的操作安全和责任意识，以推动机械设备使用制度化。对企业而言，只有把人和机械设备相对固定下来，把设备的使用维护落实到个人头上，才能有效地提高操作人员的责任心和技术熟练程度，减少事故的发生。在进行多人操作机械设备时，企业必须实行机长负责制，落实责任到人，以保障操作人员的人身安全。机长负责监督机械设备使用情况，每天检查落实设备的日常维护保养情况，备件、附件及工具的准备情况，设备运转资料的填写情况，负责执行机械设备的等级保养和修理计划，发现问题及时汇报并组织修理，确保设备安全良好运转。同时坚决杜绝各种违章作业。

3.2严格执行定期保养和日常检查、维护工作

机械设备运转到规定的时间，就必须按照规定的级别、项目和要求进行保养，必须强制进行，不允许拖延更不允许以各种理由推脱。许多施工单位和个人因为生产任务重、工期紧，一着急就取消了定期保养，从表面看好像抓得紧没有影响生产，可是给机械设备留下了许多隐患，得不偿失。这样容易对设备造成异常磨损，产生重大的机械事故隐患，同时造成设备修复费用巨大和修复时间长的严重问题，从长远来看反倒影响了施工生产的进度。日常维护和检查是操作人员每班工作的重要职责，是预防性的维护保养，必须坚持进行。其实就是作业前检查机油、液压油、冷却水等液位，不足的添加，观察各部位有无漏油、漏水现象，连接件有无松动现象，各部位加注润滑脂;工作中利用生产间隙再检查一遍，发现有异味、异响或工作仪表盘有报警现象及时停机排除，这样才能发现和预防故障，将各种不安全隐患消灭在萌芽状态。

3.3老旧设备淘汰

机械设备的使用寿命是有限的，尤其是在工作强度极大的生产现场。机械设备通常都被超负荷使用和超时长使用。在这种工作环境下，机械设备的使用寿命往往达不到它的理论寿命。因此，机械设备管理人员应该及时对机械设备进行更新换代，淘汰使用年限过长、机械零件受损情况严重的设备，一方面减少了维修机械的成本，另一方面新的机械设备的使用能够大大提高工作效率，保障机械设备工作的质量和安全。

结束语：

总之，在质量管理意识的提高下，对工程机械化施工的要求也日益提高，“科学技术是第一生产力”，而施工机械设备作为物化了的科学技术，是施工企业的重要生产力，随着机械化程度提高，机械设备在施工中的地位和作用日益显著和重要，机械设备既是硬件又是软件，是成为企业竞争实力及企业形象所在。

参考文献：

[1]刘薇.机械设备管理大全[M].北京：清华大学出版社，2013.

[2]安子军.机械原理[M].北京：机械工业出版社，2012.

[3]中国水利水电总公司.工程机械使用手册[M].北京：中国水利水电出版社，2013.