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摘要:随着工业化进程的不断加快,带动了社会生产力水平的提高,对于电力的需求也随之增大,推动了电力行业的快速发展。电力工程本身存在着较高的安全风险,做好施工现场的安全生产管理,是确保工程顺利实施的基础和前提,对于施工企业而言,应该立足电力工程施工现场的具体情况,制定切实有效的安全生产管理策略,保证电力工程的施工质量。因此,本文具体对电力工程施工现场的安全生产管理进行分析和探讨。
关键词:电力工程;施工现场;安全管理
近几年来,随着我国经济社会的快速进步和发展,我国电力行业的发展实现了质的飞跃。现阶段,我国电力施工建设项目呈现出工期长、特定需求和工程量任务大等相关特点,致使电力工程施工的难度越来越大。在电力工程施工过程中,有关的技术机具和工艺越来越先进,为施工现场的安全问题带来严重影响。在电力工程施工过程中,为了切实加强现场安全管理,有效控制安全质量事故,有关部门必须加强电力工程施工现场的安全监管,已经成为了当前施工单位的燃眉之急。本文首先分析了电力工程施工现场安全生产管理的重要作用,然后具体分析了我国电力施工现场仍存在的问题,最后针对性提出电力施工现场安全管理对策,以期确保我国电力工程施工的质量和安全。
1加强电力工程施工现场安全生产管理的重要作用
进行电力工程施工的过程中,不可避免的都会出现不同程度的安全隐患,使得电力工程施工发生安全事故。尤其是近几年来,电力工程施工单位的各项安全职责还未进行明确的划分,安全生产管理工作还未落实到位。尽管在电力工程现场施工的时候,造成安全事故发生的原因多种多样,但是如果将安全生产管理措施充分落到实际施工中,那么安全生产事故发生的几率就会大幅度降低。所以,相关施工企业应对电力工程施工现场的安全生产管理工作给予高度重视,才能实现电力工程施工现场的安全生产管理目标。电力工程施工时,安全生产管理发挥着不容忽视的重要作用,实现电力工程施工现场的安全生产管理能够较好的确保社会稳定,保证社会的有序发展,在保证人民具有较强安全感的同时,也使相关施工人员的安全得到较好的保障。此外,实施电力工程施工现场的安全生产管理可以从根本上对施工单位以及建设单位安全生产管理体制进行完善,确保其施工技术与安全技术的落实,加快安全生产管理理念的转变,这对提高电力企业的内部管理水平及市场竞争能力,全面推动企业的发展,树立良好的企业形象具有十分重要的影响。
2电力工程施工现场安全生产管理的主要存在问题
2.1片面追求电力工程的施工进度及效益
电力工程的现场施工过程中,许多施工企业片面追求电力工程的施工进度以及能够获得的效益,但对施工现场的安全性却未引起足够的重视,也未积极有效的开展安全生产管理的工作,更没有根据自身实际情况制定出有效的安全生产管理制度,导致施工企业难以对电力工程施工现场进行有效管理。
2.2缺乏完善的安全生产措施
在电力工程的实际施工中,许多施工企业没有制定有效的安全生产措施用以保证电力工程各项施工的有序进行,有的即使制定了安全生产措施却没有将其较好的贯彻落实到实际施工中,因此极大的阻碍了现场施工的顺利进行。
2.3施工企业的管理人员安全意识较为薄弱
现场施工管理人员的安全,意识比较薄弱,在管理工作中未对施工安全产生管理制度给予较好的贯彻落实,安全技术也较为缺乏,使得电力工程施工现场安全生产的各项管理工作难以落实到位。此外,施工企业管理者的安全意识比较缺乏,只关注眼前利益,不重视长远利益,没有对施工现场进行有效的考察,从而对其存在的安全隐患认识不够,最终难以制定出针对性的安全产生管理措施。
2.4缺乏完善的施工安全管理责任制度
完善的施工安全管理责任制度是电力工程施工顺利进行的基本保障,但在电力工程的具体施工现场之中,仍旧缺乏科学有效的施工安全管理责任制度,导致电力工程施工的混乱,严重影响了电力工程的施工进度。
3提高电力工程施工现场安全生产管理水平的重要策略
3.1构建完善并落实施工安全管理责任制度
施工安全管理责任制度是电力工程施工顺利进行的基本保障,因此,在开展电力工程施工工作的过程中,施工企业要构建完善的施工安全管理责任制度,并对其给予充分贯彻落实。落实施工安全管理责任制度,并加强安全管理的力度,是确保施工生产得以顺利进行的基础。管理者一定要做好电力工程施工安全的相关防范工作,全面、科学的分析施工现场之中可能存在各种安全隐患,并进行及时、有效的解决;管理者还要严格执行国家的各项安全生产及施工政策,遵守相应的电力工程施工规章制度,以更好的进行施工;施工企业要以自身的电力工程施工现场特点为依据,进行施工安全管理责任制度的制定,并积极进行施工安全管理责任制度的落实,确保其落实到各部门、各班组及施工人员,以较好的规范电力工程安全施工的权责,提高各相关人员的施工安全意识,发挥出施工安全管理责任制度的应有价值。
3.2采取科学有效的施工现场安全生产防范措施
(1)为有效避免由于施工不当而引发安全事故,电力工程相关施工企业要严格按照施工技术及安全技术措施进行电力工程的施工,并结合本企业的实际情况建立其完善的奖惩机制及监督机制,以进一步加强对电力工程施工现场的安全生产管理。
(2)进行施工方案的科学设计,积极进行安全生产防范措施的改进,并制定科学有效的指导书,以全面规范相关施工人员的施工标准。同时提高安全生产的规范化及标准化,以提高安全生产防范措施的可行性、统一性以及有效性。
(3)施工管理人员要以身作则,对施工安全生产管理给予重点关注,并对施工现场实施有效的监督、管理,还要对施工现场的具体施工情况进行全面掌握,以较好的发挥其指挥作用,充分体现施工现场安全生产防范措施具有的价值。
3.3进一步增强对工程施工过程的安全生产管理
要增强对工程施工过程的安全生产管理,就要从以下几方面做起:①对各种人为的不安全因素如安全生产意识不强、施工技能较差以及安全生产重视程度不够等给予有效控制;加强对生产人员及施工人员的教育培训、技能培训,以提高其安全生产的意识。②在电力工程现场施工时,要对各种施工设备进行定期、有效的检查、保养及维护,定期进行施工设备的安全性能试验。③对施工现场进行有效的安全监管,以免造成安全生产管理漏洞的出现;实施安全生产技术指导,并将其有效的贯彻落实到实际施工之中;及时对安全生产的薄弱环节进行检查,并及时采取科学的应对措施。
3.4高度重视施工人员安全生产意识的提高
电力工程施工现场的安全生产管理需要全体施工人员的共同参与,施工人员安全生产意识的高低直接关系到安全生产管理的总体水平能否得到提高。因此,电力施工企业必须重视施工人员安全生产意识的提高,并加强施工人员安全生产的教育培训,以全面提高施工人员的施工素质及安全意识;结合本企业的实际制定完善的奖励机制及竞争机制,以促使施工人员不断提高自身的施工素质及安全生产意识,从而保障电力工程的现场施工质量;对电力工程施工人员实施岗位培训,以提高其专业素质及职业素质,从而达到安全施工的目的。
4结语
总之,施工企业想要实现电力工程施工现场的安全生产管理目标,就要对电力工程施工现场的安全生产管理的重要作用有充分的认识,加强对其存在问题的分析,并积极主动的进行电力工程施工现场安全生产管理策略的创新研究,才能全面提高电力工程施工现场安全生产管理的整体质量,为电力工程现场施工的有序进行提供基础保障。
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