浅析建筑工程造价的动态管理和控制潘敏

浅析建筑工程造价的动态管理和控制潘敏

潘敏

四川开元工程项目管理咨询有限公司四川611731

摘要：工程造价是控制建筑工程成本、促使工程顺利施工和竣工、提高企业经济效益和社会效益的关键要素，因此需要各建筑企业重要并加强对工程造价的动态管理与控制，细化各管控环节，充分发挥工程造价管控的作用，进而提高企业的市场占有率、增强企业的核心竞争力，实现经济效益的最大化目标。如今，我国建筑行业已进入快速发展的阶段，工程造价的地位不断上升，对工程造价的动态管控制的要求也越来越高，如何实施有效的管控措施进而提高工程造价质量已成为建筑企业的重要工作内容和挑战。

关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制

由于建筑产品生产的特点，决定了建筑工程造价动态变化的特征，如何有效地控制建筑工程造价的动态变化是投资人期望的结果。本文主要分析和论述了建筑工程造价动态变化的因素，以及如何合理控制与管理的方法和措施。建筑工程造价是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等将工程项目全部建成，在建设期预计或实际支出的建设费用。建筑工程造价的变化受设计、施工、管理、建设场址、自然条件以及市场行情变化等各方面因素的影响，合理控制建筑工程造价是一个系统而又复杂的过程，因此如何对工程造价进行动态控制和管理对项目投资十分的重要。

一、建筑工程造价动态管理的概念及意义

1.建筑工程造价动态管理的概念

对建筑工程而言，其造价的动态管理指的是贯穿于整个工程建设时期的造价管理与控制工作，其主要利用数据的变化情况，对建筑工程的造价进行及时地管理与控制。同时，按照影响因素的变化情况，采取有效措施对工程建设阶段的常见问题进行处理，确保工程建设阶段，所有的物力资源、人力资源以及财力资源，均能够充分发挥出自身的价值以及作用，进而将工程的整体造价控制在可以接受的区间内。

2.建筑工程造价动态管理的意义

建筑工程造价涵盖的范围比较广，其具体数据也会受到方方面面的影响。所以在工程建设阶段，工程造价随时都有可能产生变化，若不及时采取措施，便会对整个工程的建设工作产生极大的负面影响。为了改善这一现状，确保工程建设的顺利进行，必须要对工程造价实行动态化的管理。与传统的造价管控相比，动态管控的方式有着定额指导性的优点，并且其计价的方式更加符合工程的实际建设情况，由此可见，对于工程项目造价实行动态管控，不仅可以提高工程造价管理的有效性，还能够增强造价管理工作的效率，更好地协调好建筑工程质量、进度与造价三者间的关系。此外，利用工程造价的动态管理，还可以准确地掌握工程建设阶段的问题，方便相关工作人员采取有效措施，及时予以解决。综上所述，在工程造价管理工作的实际开展过程中，必须创造出一个有利于工程造价动态管控的环境，力求全面增加工程造价动态管理方法的普及程度。

二、建筑工程造价的动态管控现状及问题

1.缺乏完善的工程造价动态管理体系和制度

随着建筑市场的发展许多建筑工程的工程造价动态管理的弊端表现形式之一就是缺乏完善的动态管理体系和制度。许多建筑管理者对工程造价管理的认识和重视度不够，往往只针对明显问题和突出问题进行管理，具有较大的随意性和懒散性，使得其他相关的管理人员无制可循，管理也不具规范性和有效性。

2.缺乏有效的动态监控机制

工程造价对整个工程的质量具有重要的影响，但不同规模的建筑工程的监管机制和监管力度也存在许多不同，总体上看，都缺乏有效且全面的动态监控机制。在一些工程造价控制环节，并未发挥监管的效力，从而加大了工程的建筑成本。

3.新旧计价方式并存

现今许多建筑企业开始采用了先进的工程量清单计价方式进行工程造价的管控，但存在着传统的定额计价与现有的计价方式并存的现象，常使得工程造价出现一些矛盾。

4.工程设计的更改随意性较大

在实际的建筑工程中，常由于未做好完善的准备工作或是追赶进度等，就开始进行施工，致使在施工过程中工程设计出现随意性较大地更改与变动，浪费了建筑资源的同时，加重了企业的成本支出。

三、建筑工程造价的纵向动态管理与控制

1.建筑工程决策与设计工作中的造价动态管理

建筑工程的决策阶段和设计阶段是工程建设全过程的起始阶段，该阶段虽然不会产生实质性的材料投入，但却会对整个工程施工成本产生十分重要的影响。在建筑工程项目决策和设计阶段，造价动态管理主要包括以下几点工作：（1）关注项目决策的准确性，加强项目投资估算管理，通过投资方案的对比，选择适合工程施工的最优方案，从而为工程建设的各个阶段提供科学合理的依据。重视决策阶段的可行性论证工作，重视比较各个方案在花费上的全面估算，防止出现漏估、多估现象的出现，为方案评估的有效性提供切实的保障。（2）工程设计阶段，方案的合理与否，会对工程施工成本的75%产生决定性的影响，因此，应当给予设计阶段的造价动态管理工作足够的重视。首先，通过招标或者竞标的方式，选择最优的设计单位，以便更好的从设计方案方面，落实造价管控工作，在方案的选择上，应当兼顾质量、成本和外观，同时对设计结构、施工技术、环保标准等，作出慎重而全面的考虑。其次，制定设计限额。限额是确保施工成本保持在预算可接受范围之内的重要措施。在甄选设计方案的过程中，应当严格依照设计限额执行。最后，为了有效的避免设计变更问题的出现，应当对设计方案实施的全过程进行实时跟踪，当发现设计方案中的缺陷和问题时，应当及时作出优化变更，从而有效实现经济指标和工艺技术指标的一致性。

2.招投标阶段的动态造价控制管理

投招标这项工作较为专业，其能够对工程整体的投资控制效果产生直接的影响，材料招标和施工招标、设计招标和设备招标都包括在投招标的工作内容当中。因此要强化工程投招标，科学地将工程造价确定下来，在实际的投招标当中要做好以下几点：第一，以公正公开公平为原则，加大监督投招标的力度，不断地使相关人员的业务综合素质和标底编制质量得以提高，避免发生压标的情况。第四，相关人员不可提出垫资施工以及要求施工企业让利压价等条件。

3.对工程费用调差办法进行创新

当前，机械台班费和材料费、人工费和其他相关费用都包括在工程造价直接费用当中，材料费占最大的比重，差不多是直接工程费用的百分之六十五。随着建筑材料市场的波动，会直接地影响到材料价格，从而影响到工程造价。虽然相关建设管理部门可调控工程材料价差，在一定程度上促进了工程造价的动态管理。但在实际操作中无法避免的是，还会有程序繁杂和审查困难、重复运算和计算纰漏等多种弊端存在。因此在对计划价格以及市场价格间的价差进行处理时，可不对相关的费率进行计算，只考虑单独补差，对营业税额进行收取。同时还可使市场上人工单价调整时间得以延长，采取季度公布，这样能够有效强化操作便利性，使计算工作量得以降低。

4.竣工期的造价动态管理

要想更好地进行建筑工程造价管理，除了要在前期规划中进行控制，在施工中进行控制，还应在事后竣工管理上进行控制。事后管理工程造价包含了两方面的内容：第一，对施工材料进行审查，对一切施工过程中使用经费情况进行核算，对施工中的教训和经验进行总结和分析，这样更利于经验的累积。第二，对施工原始资料进行采集和分析以及整合，根据工程变动和调节对工程造价进行审核，对工程竣工结算进行编制，只有合理的竣工结算，才能够更好地将工程建设价值充分体现出来。

结论

只有对建筑工程造价进行动态管理和控制，并实施有效的管控措施，在建筑工程的每个阶段每个环节都做好成本控制的工作，才能真正提高和促进建筑企业的经济效益与发展。

参考文献：

[1]刘宇凡.建筑工程造价的动态管理与控制方法初探[J].四川建材,2017,43(06):207-208.

[2]陈巧巧.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川建材，2017，(01):189+191.

[3]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，(17):104.