电力施工中输电线路施工管理分析

电力施工中输电线路施工管理分析

贺恩波

（中煤科工集团重庆设计研究院有限公司重庆400042）

摘要：输电线路是供电企业管理过程中的重要组成部分。输电线路通过对电力资源的传输，实现对人们日常生活和工作过程中的供电。供电企业负责人要重视对输电线路的日常维护和管理，避免输电线路质量不达标和线路故障，影响人们的正常用电。笔者通过对电力施工中输电线路的施工管理进行分析，以期提高电力企业的整体供电质量和人们的日常用电水平。

关键词：电力施工；输电线路；施工管理

0引言

随着时代的发展，经济的腾飞，电力已经成为老百姓生活中不可或缺的重要组成部分。近些年以来，我国电力工程得到了迅速的发展，基本上满足全国供电的需求，但是在电力施工中的输电线路施工中仍存在着一定的问题，亟待电力相关部门进行解决。输电线路施工时电力工程中相当重要的环节，它是连接发电厂与变电站、变电站相互之间的有效途径，担负着输配电能的任务。因此，电力部门必须重视此环节。

1.输电线路施工项目管理的目的和主要内容

1.1施工项目管理的目的

首先作为输电线路的工作人员要明确输电线路施工工作的重要性，它是惠及万千百姓的民生工程，是构建和谐社会的具体体现；其次，要确保输电线路施工人员的在施工过程中的人身安全问题，坚持质量第一的基本要求同时兼顾工作效率，保质保量的完成输电线路的安装工程，确保输电线路安装的质量；再次，要贯彻“安全第一，预防为主”的输电线路工程项目施工安全管理的目标原则。

1.2输电线路施工管理的主要内容

第一，科学合理的输电线路施工图绘制。输电线路施工图绘制的科学与否直接关系着输电线路施工工程的成败。因此，在输电线路施工前一定要设计出科学合理的施工图来确保施工工程的顺利进行。输电线路初设后，业主单位应及时组织设计、监理、施工等各参建单位认真地进行图纸会检。及时发现设计过程中出现的问题并提出设计建议，使图纸上的问题在施工之前得以纠正和补充。

第二，对施工单位要进行严格的审查。有了科学合理的施工方案是施工工程的第一步，接下来具体的施工工作就是由施工建设单位来完成了，因此，对施工单位的资质进行严格审查也至关重要。因为，是否能够出色的完成施工工程的铺设，关键就在于施工单位的资质。业主单位在开工前一定要严格审查建设单位的项目管理实施规划。项目管理实施规划是指导线路施工全过程的技术文件，是线路工程施工的具体措施。它从施工前准备、组织和实施等进行全面的规划，起着输电线路施工全过程的指导作用。

第三，加强施工过程中技术管理。在整个施工过程中一定要注意加强施工技术管理，按照一定的行业规范、规程的标准来检验施工过程，以确保工程的施工质量。所以，技术管理人员的技术一定要过硬，这样才能很好的检查和督促施工过程。同时，在施工管理过程中还要注重施工过程的技术管理和资料的收集管理。技术资料能够真实的反映施工情况同时也是在以后维修与扩建、改建及管理方面的时候也能发挥其相应的作用。

第四，施工现场安全管理。“安全重于泰山”。在输电线路的施工过程中维护施工人员及相关人员的安全是整个施工工程的重中之重。在施工过程中，安全管理人员一定时时刻刻对施工现场的不安全因素进行排查和预防，对施工现场的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容，对其工程质量进行全面、全过程的检查。同时，管理人员还应该严把施工材料的质量关，对建筑材料的哥哥环节进行全面检查；当然在施工过程中做到文明施工也很重要，要时刻督促相关施工人员文明施工，做到不扰民、不闹民。

2.加强输电线路施工管理的措施

2.1提高管理人员的素质

管理归根结底是“谋人”和“谋事”。因此，要想整个施工过程安全顺利，加强管理人员的素质尤为重要。因此，要经常对施工管理人员进行培训，来提高其管理水平，除了加强管理人员管理素质的培训之外还要加强其自身的综合素质，提高专业知识水平，这样才能确保施工工程的安全。

2.2加强部门之间的配合

输电线路的施工过程是一个由多部门配合才能完成的的工程项目，因此在此过程中需要各个部门的通力合作才能取得施工的顺利完成。整个施工过程不仅仅是电力企业一个部门的事，还需要政府相关部门的支持和配合才能完成。电力设施的保护无法脱离政府职能部门的支持，因此，各电力事业必须建立、健全行政执法的机制，对破坏、盗窃、犯罪行为严厉的打击，为电力行业依法治理和保障正常的供用电秩序发挥巨大的作用和效能。

2.3提高技术管理的水平

随着科技的发展，管理技术也在逐渐的提升，现代管理软件相对于传统的管理方法更加有效，更加直接，可以满足发展的需求，可以提高管理的速度，控制电力工程的进度，同时也可以对费用的管理与资源的管理进行合理的控制。因此，随着科技的进步，电力工程的管理也根据实际情况以及企业的实际条件，制定出切实可行的科学管理的措施，提高管理技术，对于管理软件要掌握其工艺，使其发挥应用的作用，与此同时，做好工程项目的建设管理同样是提高管理水平的一项关键。

2.4加强输电线路的施工安全管理

输电线路施工过程中存在相应的安全隐患。相关管理人员要加强对输电线路施工过程的安全管理，按照线路施工的安全管理标准和流程进行线路施工操作，避免出现违规施工现象。对输电线路施工进行安全管理，能够缩短工期，提高施工效率。也能够保障施工现场的安全和稳定，避免不确定因素的存在，有利于从根本上提高施工企业的经济效益。

以跨越河流放线施工安全管理为例，严格检查各项器具、机械。结合具体要求，对地锚埋深进行严格控制，并避免坑内存水。确保牵引过程中的畅通度和清晰度。选择200t级的承力船，放线之前，对其进行就位和锚固。同时，使导、牵引绳不能低于水面1m，对牵引速度进行控制，避免被异物卡住。如果遇到雷雨天气，或风力为5级以上，停止施工。

3.结束语：

综上所述，对电力工程中输电线路的施工管理有了一个全新的认识，想要顺利完成输电线路的施工管理项目，就要不断的进行探索和创新，用全新的科学技术员和现代的管理制度，不断的引进新技术，提高竞争力，才能促进我国电力企业的更好发展。

参考文献：

[1]刘文毅.浅析电力工程施工管理流程的问题与建议[Z].

[2]冯金城，赵怍忱.保护输电线路安全法律问题分析[z].中国电机工程学会第八届青年学术会议，2004，8.