市政道路施工管理探讨黄武勇

市政道路施工管理探讨黄武勇

黄武勇

黄武勇

深圳市建星项目管理顾问有限公司贺州分公司广西贺州542800

摘要：随着我国基础设施的建设不断完善，市政道路建设获得了明显的成绩。市政道路的项目质量和市民生活息息相关，好的城市道路可以满足城市交通运输的需要；为确保市政道路建设的质量创优，所以，一定要增强市政道路施工管理工作，使用行之有效的施工管理方法，有效确保施工效率与施工质量。本文将依据中国市政道路施工管理的基本现状，提出几方面的观点与意见。

关键词：道路施工；管理；措施

引言

市政项目建设多为政府投资建设的，一个市政建设项目的优劣直接关系着市政经济的发展和政府的荣誉。城市发展的基础项目是市政道路建设，其道路建设水平的优劣直接关系到社会与人们群众的生活，市政道路不但要满足实用性，并且还具备美观文化等几个方面的要求。所以，就一定要注重对市政道路项目建设施工管理的研究，让市政道路的建设项目可以创造出更多的经济利益和社会效益。

1、市政道路施工管理的重要性

市政道路建设作为地区一项重要项目，其对地区建设与百姓的生活都有极大的影响，所以，对市政道路施工质量实施具有非常大的重要性。一方面，优良的市政道路项目的质量管理可以让道路项目在相应的监管下有序的实施，应用材料也可以获得严格的管理，确保市政道路项目质量可以在制度与材料上获得保证，此外还可以确保施工技术的管理，确保项目实施的效率。道路项目质量对百姓的日常出行生活也具备关键意义，质量好的道路可以减小道路的破坏几率，然后提升应用寿命，确保交通的便利。所以对市政道路施工实施质量管理具有非常大的重要性。

2、中国市政道路施工管理的基本现状

这几年来，中国城市始终在持续加快城市的建设，中国市政道路的建设也始终处于扩张时期，市政道路建设是一项市政基础设施的建设，不管是在项目的质量还是在设计的规范上，有关部门的工作人员都要严格要求市政道路，假如是遇到施工难度相对大的项目，我们就更要加大市政道路施工管理力度，持续提高市政道路的工作质量，以推动城市健康迅速发展。在现阶段，城市市政道路施工管理是城市市政道路建设的关键项目之一，市政道路已变成一座城市的生命线，对社会经济迅速发展有利。因为这些年来城市建设迅速发展，市政道路已呈现出跨越式的发展趋势，可是，在对市政道路实施管理施工中，还是无法避免地发生了一系列的问题，例如：在施工前期没有做好充分的准备工作；在施工管理的时候对市政道路建设要求不严格，放松警惕；在对市政道路实施施工管理后，没有严格地依照规范要求对市政道路建设实施质量检验等等，由此可见，市政道路的建设工作任重而道远。为了确保市政道路项目建设的质量与效率，为了推动城市迅速发展，经济社会的健康发展，我们要使用科学的方法对市政道路实施施工管理。

3、市政道路施工管理措施

3.1健全市政道路施工管理制度

有好的制度限制才会有好的项目质量，所以，建设完善的施工管理制度是确保市政道路项目施工质量的前提，和项目质量的优劣有着最直接的关系。在实施市政道路项目施工时，首先要对各类施工技术的管理制度实施具体的拟定，能够对项目质量的保证实施个人负责制，把责任分划到详细部门或个人的身上，让每个管理人员都可以负担起安全施工的责任，同时让施工人员在道路项目施工中可以严格的依照规章规范实施操作，为提升市政道路项目的施工质量做好保证。

3.2增强施工技术运用，控制路基施工质量

增强对路基施工的质量管理，确保填方工作的施工质量，土的质量要严格控制监管，一律不允许表层土、带草皮的土等不合格的土进入施工现场，对路基施工的质量实施严格的管理控制。同时，能够拟定合理科学的施工技术，把各类土质实施分类填方，保证压实质量。实施分层填筑时，要在上一层压实要求得到满足后，下一层再进行填压。压实前一定要对含水量实施严格的测定，含水量跟要求相符后再碾压，防止返工浪费情况。要精确标定干密度试验，对不一样的土质要分别明确的标定干密度，不一样土质的压实度不能够用相同干密度去评定。能够经过铺筑试验路得到有关的技术参数来指导施工，保证压实质量。

3.3加强施工现场协调管理与监督工作

因为市政施工常常要持续相对长的时间，所以在施工的时候难免发生部分突发情况，像停水、停电、恶劣的天气、材料短缺、机械故障等等，假如不可以及时有效地使用措施，这些突发情况将关系到施工进展，然后影响工期，导致不同程度的损失。所以要完成有效的现场管理，就要把市政施工所牵涉到的多个部门的协调与沟通做好，便于在出现突发事件时可以及时排除故障，确保工期。除此以外，重要的监督方法也是提高市政道路项目现场管理成果的重要基础，项目的监督对象要包含施工人员与管理人员，监督内容要包括项目质量、现场安全、材料和成本等等，监督管理要和合理的奖惩方法挂钩，并力求公平公正，以激励项目市政道路施工现场管理人员和施工人员主动积极、高质高效地完成自身工作。

3.4增强质量监督检测工作

对市政道路项目质量检验实施监督检测制度。对牵涉市政道路项目构造安全、应用功能、重要位置的实体质量或材料实施监督检验，并把检验记录列入项目质量管理资料。承接市政道路项目监督检验任务的检测单位，除满足有关检验机构的要求外，要守法经营、管理标准、社会信誉好、监督检验的比例能依据项目类别和位置的必要性与现场施工质量和检验状况确定，通常不超过相关技术辜负规定取样数量的30%。

3.5增强对工地试验室的重视程度

在市政道路项目质量管理中工地试验室是特别关键的一个程序，是企业自检的一个关键部门，施工单位要增强工地试验室关注程度，试验室必须要依照规范建设；完善试验室的房屋建设，配备齐全的试验仪器，让市政道路建设的需要得到满足，提升试验人员的素质，要有强烈的工作责任心与实事求是的认真精神。要及时试验，数据要正确、可靠，所有都要以数据说话。

3.6增强对施工材料的控制

增强对施工材料的控制不但是提升项目质量的重要条件，同时也是完项目工程投资目标的根本前提。然而在现阶段这个市场经济环境下，材料销售名目很多，容易把采购人员带入误区，因此我们需要增强控制施工材料。所以，采购人员一定要通过多渠道及时掌握市场信息，优选供货厂家，并随时控制施工材料的质量、价格和厂方供货状况等。通常要选取具备国家认证生产许可、有必然的技术检验、资金雄厚、社会信誉度高的企业。在购买原材料、成品、半成品和构配件以及设备时一定要有出厂质量合格证书和出厂检验报告等，并需要注明应用项目工程的名称、数量、规格、经办签名、进场日期和原件存放点。

3.7加强安全管理

安全对施工生产起保证性作用，得以落实安全文明施工，才可以确保成功竣工。第一，要持续探寻新的规律，并总结安全管理经验，找到最佳最有效的控制方法，来提高安全管理水平。第二，建设安全管理小组，工作职责是增强施工中和安全相关事项的管理，加强施工人员的安全意识，做到防患于未然；第三，拟定文明的施工方案，像岗位责任制等，让每一个工序之间的衔接尽量合理化，清楚确定交接责任。

结语

市政道路项目的施工质量，与城市建设水平以及人民群众的生产生活息息相关，增强市政道路项目施工管理，提升项目质量势在必行。为让建设步伐加快，进一步推动民生改善、提高城市形象，要努力增强市政道路项目的管理，提高市政道路项目的质量，创精品优质工程。

参考文献：

[1]张求书，高峰.市政道路施工过程中常见问题及解决策略[J].中国建筑金属结构，2013（04）

[2]朱永军.市政道路施工管理问题分析[J].科技创新与应用，2012（29）：200.

[3]侯风巧.关于市政道路施工管理的问题、原因及对策[J].房地产导刊，2013（11）：88