新时期日用化工产业的安全生产与管理分析

新时期日用化工产业的安全生产与管理分析

韦峰

关键词：日用化工产业；特殊性；安全生产

1日化企业生产的现状

1.1化工行业作业环境复杂

化工原料一般具有有毒、易燃、易爆等特性。有毒的原材料对于人体的危害比较大，如果不能很好地对有毒原材料进行处理和存放，有可能导致人员的伤亡与环境的污染。现如今，大部分日用化工企业已经建立了完善的场地要求标准，如爆炸性物品、有毒性物品、气体性物品等都有严格的保存标准。但小部分企业为了节约成本，仍然会选择不合格的库房，为日用化工生产带来安全隐患。

1.2人员素质偏低

从事日用化工产业的部分工人文化素质偏低，业务技能不过关，对于生产的规定和流程了解不足，不能及时有效地处理突发状况，容易导致事态的扩大和蔓延。员工不能严格约束自己，规范自己的工作步骤，严肃自己的工作态度，导致作业过程的不标准和不规范。在实际操作场地中，一个小的疏忽可能导致比较大的事故，进而造成不可挽回的损失。

1.3规章制度与操作规程不完善

规章制度是企业生产的准绳。如果不能很好地进行制度的制定和实施，就可能导致生产的盲目性和冲动性，最终使企业出现安全隐患，不利于企业的生产工作。化工行业虽然生产的危险性比较大，但是具有完善的规章，就能很好地指导生产，维护生产。企业应当严格按照《中华人民共和国安全生产法》和行业标准，制定有效地规章制度，杜绝安全事故的发生。但是部分化工企业资质不足，不能根据生产实际制定合理的规章制度和操作规程，导致生产流程不规范，生产制度不严谨，作业接点把控不严，难以为化工企业生产工作做好基础。

1.4违章操作

化工企业的原材料的储存、运输、加工、生产、出厂等流程时间比较长，设计的人员操作步骤比较多。工人为了节约时间和节省体力，进行违章操作。违章操作表面上节省了时间，但是为安全生产埋下了比较大的隐患，一旦发生事故，将得不偿失。习惯性违章是化工生产中比较常见的现象。如果不能根除，将具有较大的危害。

1.5安全意识淡薄

安全意识是安全生产的保障和前提。员工的安全意识淡薄，容易导致安全漏洞。安全漏洞如果不能及时堵住，将导致安全的危害越来越大。当前许多化工企业缺乏安全教育，工人安全生产意识淡薄，在生产工作中没有严格遵循安全生产条例，导致生产工作出现安全隐患，很有可能导致安全事故的产生。

2化工安全生产与管理的改进

2.1强化物资管理措施

对于化工生产的原材料管理，要采取完整的措施，建立有效的台账，进行网络化管理和监控，将物资的进库、出库、使用、管理进行一体化管理，实现物资管理的科学性和有效性。

2.2落实安全责任制

落实化工行业安全生产责任制，将安全责任层层落实，保证各级工作的安全性。对于安全文件和安全会议精神要及时进行传达和学习，使员工充分了解，消化，吃透相关文件的精神，并实际应用到现场实践当中，使化工生产中落实安全生产观念。同时构建安全责任制度，全面负责安全问题，保证负责人开展日常安全监督工作。

2.3进行化工行业安全管理制度的编制

化工行业安全安全管理制度的编制，关系行业的安全管理体系的形成，影响企业的安全生产和发展。化工行业员工的生命安全和企业的长久发展都与安全制度的完善息息相关。为了使企业健康稳定的发展，从企业高层到每一个员工，都必须积极参与到企业的安全生产编制当中，发挥集体的智慧，为安全生产助力护航。

2.4编制化工行业检维修操作规程和应急预案

化工设备出现问题时，需要检修人员依据规定的操作规程进行检维修，才能避免不严格的维修导致的事故的发生。应急预案的编制使化工企业出现事故的时候能够及时进行响应，及时组织人力、物力进行抢救，将损失减小到最小。

2.5加强全员培训

化工企业员工的培训工作，是提高员工的业务水平的有效手段。对于新进员工必须做好入职培训，使员工的技能提高。对于老员工必须进行业务技能加强培训，使技能更上一层楼。采用多层次、多角度、多方法进行培训，进行全员全方位的培训，使安全工作向前迈进。

3结语

在化工生产过程中，要严格执行安全生产规范，消除安全隐患。提升化工企业工作人员的安全生产管理意识，提升其专业技能，并使企业管理者加强对现场的管理工作。化工生产企业应加强对员工安全意识的培养，开展安全技能培训，始终将安全工作放到第一位，避免生产过程中对员工人身和财产的伤害。除此，各级地方政府安全生产监督管理部门，要定期对化工企业进行检查，对那些不进行安全生产的化工企业予以严惩，从根源上控制安全隐患的产生。这样就能够极大的保障现场工作人员的人身安全，能够提升化工企业的经济效益，促进我国国民经济的进一步增长。

参考文献：

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