建筑电气工程施工管理及质量控制的要点分析杨恩祥

建筑电气工程施工管理及质量控制的要点分析杨恩祥

杨恩祥

关键词：建筑电气工程管理；质量控制；策略分析

一、建筑电气工程施工管理与质量控制特点

1、设备、材料方面

建材市场鱼目混珠，在安装与施工过程中，相关的设备和材料选择是直接与之后的质量、安全相联系的，一旦选择出错，对于人员以及建筑的质量安全就是致命的伤害，但往往这些材料因为商家的把控不过关，工程很多时候是私人承包，在利益驱使下，大量不合格的建筑电气材料涌入工程中，这会严重威胁人员的人身安全以及建筑的实际质量。

2、从事电气安装人员方面

从事电气安装的人员很大一部分专业能力不过关，质量意识差，技术敷衍，相关的专业水平和技能并没有达标，这就很容易出现问题。

3、部门分配方面

各个部门的施工配合不够。施工人员不能按照设计要求来配合电工完成施工的进度，这样会导致实际的建筑工程得不到较高的质量保证。

4、电气工程师方面

作为建筑电气工程的灵魂所在，电气工程师在整个的施工过程中所发挥的作用是不容小觑的，他们是整个工程安装施工的核心，首先其要具备全面的专业知识，毕竟在这样的一门浩大的系统性工程里，没有扎实的知识基础，是不可能完成的。其次，电气工程师对于所负责的电气工程项目必须具有高度的责任心，充分应用自己的知识，细致地把控工程进度、质量。

5、施工图纸不完善，施工条件不成熟

在建筑工程的施工中，施工图纸是工程施工的基础，施工单位应严格按照蓝图施工。但在实际情况中，由于建设单位往往急于开工，而设计单位因设计业务多而不能及时完成设计任务，存在施工图纸不完善，设计深度不足，各专业设计图纸相互矛盾等问题，甚至有边设计边施工的现象，给施工造成困难，影响施工工期和质量，也为施工质量和安全埋下了隐患。

6、施工技术水平、技术力量及人员素质不能满足要求

建筑电气工程施工是一项专业性和技术性很强的工作，需要一支高技能、高素质的队伍。但在实际施工中，施工团队整体的专业水平不高，例如有施工管理人员无资质证书、施工人员无作业证书或未经过专业培训、人证不符等现象，对施工管理工作有较大的限制，致使施工水平达不到规范要求，施工质量难以得到保障。

7、原材料的质量不过关

施工单位的采购部门为了降低企业的成本，去购买一些质量较差的原材料，或者是采购人员为了从中赚取提成，以次充好，导致不符合要求的原材料进场。因此，要严格控制原材料的采购，保证进场的材料具有合格证、检测报告等证件，并经过建设单位、监理单位的签字，杜绝无产品质量检测合格证、无使用说明书、无生产厂家的三无产品进场。

8、规章制度不健全，工艺流程不严格

施工单位要结合国家相关规范标准，结合具体工程实际，建立起建筑电气工程施工管理的体系和细则，将总的工作任务进行分解，具体责任落实到个人。管理人员要不断加强个人的管理能力及专业技术水准，能及时发现施工中的问题，进行科学有效的判断，施工人员要严格按照规章制度进行建筑电气工程的施工，做到对质量的基本控制。

二、电气施工管理工作

1、做好电气施工的前期准备工作

①电气施工设计。设计文件主要依据电气安装的具体标准，对建筑电气工程各项安装指标以及使用要求作出明确规定，作为电气施工安装的重要依据。主要内容应包括电气设备具体配置、电源开关的合理位置以及其他电气辅助设施的具体规定，以及对电气系统级别配置的控制等。

②做好图纸会审环节。建筑单位应依据经过审核合格后的电气设计指标、电气设备具体设置以及供电系统布线情况等，抓好设计施工图纸的会审环节。设计单位将设计图纸的详细内容向施工单位进行详细、全面地说明，以避免施工中出现难以解决的技术难题。

2、做好施工阶段的具体管理工作

第一，制定好施工计划。施工人员在施工现场熟悉图纸以及了解相关情况之后，下一步就要做好整个工程的施工计划，并予以科学安排。由于电气工程的施工是建立在土建和金属结构基础之上的，因此施工人员一定要整体把握，对整个工程的进度安排适度留些时间方面的余地，合理准确地安排好单个项目施工时间的排序等问题。第二，强化成本核算、监管。在强化成本核算方面，建设工程项目单位应当通过现代化信息技术的引进，提高其成本核算工作的效率，同时还能够通过系统、动态化地监控实现对于建设工程项目施工全过程的成本核算管理。

3、做好图纸会审工作

施工前，参建各方应尽快熟悉图纸，了解电气工程施工重点和难点。建设单位需组织设计单位、施工单位、监理单位进行电气施工图纸会审，及时发现并沟通解决图纸中存在的疑问、矛盾、差错以及可能在后续施工中可能存在的困难等问题，将问题解决在萌芽阶段，对于结构复杂、施工难度大的工程采取一定的措施降低施工难度，以避免影响施工质量或造成不必要的损失。

4、科学制定质量目标，合理规划施工方案

工程开工前，要科学制定工程的质量目标，根据质量目标，采用合适的施工工艺、施工材料。建筑电气工程施工技术人员要结合工程复杂程度、工程工期、人员安排、现场机具设备等实际情况，编制科学合理的施工方案，对施工进度进行规划，包括材料计划、人员计划、机具计划、施工进度计划，建立一套可以动态监控和调节的管理系统，实现管理的规范化、现代化、科学化。

5、施工阶段的质量控制

（1）强化施工安装和调试，抓好质量检查和验收。建筑电气工程的施工是整个过程中极其重要的环节，施工单位要严格按照国家规范和设计图纸要求，不断提高施工工艺和施工技术。电气系统的调试主要是对施工的工程质量进行综合性的检验，调试阶段要按程序进行，严禁凭经验、凭感觉随意操作，调试时要满足设备调试的时间要求，确保设备运行的稳定。建筑电气工程是个系统的项目，不仅要对工程质量进行严格的要求，还要对工程质量进行检查和验收。检查和验收要实事求是、客观公正，重视关键部位和薄弱环节，要保证每一个环节都符合标准和要求。

（2）做好进度协调统一，与土建等专业相互配合。建筑电气工程施工不是单一的个体，管理人员要积极与土建等其他专业沟通，协调好各自的工程进度，比如明确土建工程砼的浇筑进度，在土建施工时做好套管的预埋及管路铺设工作，为施工过程中各类管线的敷设做好准备，这样便于对整个电气工程施工进度的控制。

（3）加强电气工程施工监管。施工阶段的监管主要包括政府部门和监理单位的监管。政府的监管部门要制定完善的制度，加强对建设单位、施工单位、监理单位的监管，同时还要做好施工现场的监督、抽查、验收等监管工作。监理单位对施工现场进行全面监理，是工程施工质量的重要保障，监理单位要根据国家规范，做好材料进场验收、分部分项系统检测、隐蔽工程验收等监理工作，确保电气工程施工质量。

结束语

建筑电气工程的施工质量对整个工程的质量影响较大，做好建筑电气工程质量的控制和安全管理工作具有非常重要的作用，要在施工之前做好切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态，从而提高施工质量，保证施工水平。

参考文献：

[1]宋春雷.建筑电气工程施工管理及其质量控制措施探讨[J].绿色环保建材,2018(2):216.

[2]黄超.建筑电气工程施工管理及质量控制的要点分析[J].建筑技术开发,2018(5):41-42.