建设工程安全生产管理理念创新研究杜鹤

建设工程安全生产管理理念创新研究杜鹤

杜鹤

中国汽车工业工程有限公司天津市300000

摘要：科技在快速的发展，社会在不断的进步，城市建设的速度越来越快。在此背景下，建设业发展迅速，不过也存在大量的建设问题。建设项目有着较多的特点，如劳动力需求大、作业环境复杂、风险点多，如此做好施工安全管理尤为重要。安全管理可以保证整个工程顺利完成，而且可以获得更多的经济效益。在这种情况下，本文分析了建设工程施工时期影响安全管理的因素。

关键词：工程建设；安全生产管理；探讨

引言

安全生产管理工作作为重要的工作内容，一直以来都被人们列为工作的重点内容。然而在实际工作中，部分建设企业却未能树立对安全生产管理工作的正确认知，他们在开展安全生产管理工作时，往往流于形式，这就使得安全生产管理工作无法发挥真正的效用。

1建设工程安全生产管理的困境

1.1人员流动性强，文化程度较低

自从改革开放以来，我国经济发展十分迅猛，城市化的转变程度脚步不断变快，农村剩余劳动力慢慢朝着城镇转移，建设领域的农民工数目不断变多。就现在，我国的建设工程安全生产安全问题当中，重大、特大的人身伤亡事件主要是出现在劳动密集的建设施工的企业当中，因为企业的一线施工人员大部分是农民工，其聘用模式普遍是不签订合同或是签订短时间的合同。部分农民工因为本身的文化水平很差，有很大的流动性，造成部分建设工程施工单位在组织安全教育培训的时候，不想投入过多，致使安全问题熏陶仅仅是表面化的，安全技术水平不高、安全意识不强，导致从业人员对于规章制度的操作认知不到位，难以认识到施工过程中存在的危险和损害因素，造成安全问题的产生。

1.2建设工程施工队伍素质有待提升

建设工程安全生产管理中，施工队伍的综合素质问题已经是老生常谈，虽然建设工程施工单位对此十分重视，并且积极组织专业技术与综合素质培训，但是却依然没有彻底解决。建设工程随着市场发展与城市建设，数量不断增加，员工培训步伐跟不上施工人员增长步伐，加上培训力度增加却没有真正制定相关培训制度，所以当前建设工程施工队伍依然处于参差不齐的状态。建设需求增加，施工人员并没有完全通过专业技能培训就已经进入到施工现场。虽然进行专业培训，但是培训力度不够，施工队伍素质跟不上施工需求。特别是安全意识培训方面，因为重视不足，所以导致培训不充分，严重影响到建设工程安全生产管理质量。

1.3经费投入不充分，安全生产措施难以落实

随着市场竞争的加剧，越来越多企业开始重视关于成本的控制，这就使得部分企业开始在安全方面出现了懈怠，他们不仅对安全方面的经费投入较少，而且在安全设备的购置上也较为匮乏，使得员工的生命安全难以得到有效保障，从而导致企业出现了较大的安全隐患。此外，企业管理者缺乏关于安全生产的认知，尚未建立较为完善的安全生产体系，也使得安全生产工作的落实较为困难。

2工程安全管理的一些有效措施

2.1科学控制施工质量、安全和成本

在施工成本方面，为了更好地控制，①要保证整个施工的安全，②也需要重视施工质量。因此，作为管理者，要采取有效措施，重视工程造价和施工安全，有效地建立成本分析机制，保证预算的准确性，在这个时期也需要优化施工全过程，保障整体的经济效益。在这个时期需要设置合理的安全质量控制目标以及验收标准，提升整体的施工质量，在选择建筑材料的时候，因为采购人员需要选择合理的施工材料，而且需要正确比较多家材料厂家。对于施工人员来说，需要联系施工时期的工作经验，来增强施工时期的现场管理力度，而且需要提升工作人员的技术能力和施工效率，积极引进新型技术和新型设备，使得整体的施工管理流程可以得到保障，这样也可以更好地控制施工质量，防止出现返工的情况。

2.2加强安全管理机构的监管力度

安全管理监管人员是施工现场首要的负责人，其工作效率和效果直接影响着整个项目施工的进行。施工单位应该构建相应的安全管理机构，不断提高和完善管理队伍的专业技能和责任意识。在监管过程中，对发现的问题应该及时反馈和纠正，并在专职安全员的带领下建立相应的安全管理小组。相关的项目经理应该定期开例会，及时了解每日的施工进度和质量，及时有效地解决施工过程中存在的安全隐患问题。

2.3施工环境繁杂，不断转变

建设行业的生产过程属于一个动态转变的过程，施工的环境处在不断的改变中。在整体建设施工的生产过程中，施工现场的氛围，施工的进展，地质基础，天气情况，交通状况和施工场地周围环境，治安情况等因素对于建设安全生产也存在很大的影响，多元化的因素互相影响组成了一个繁杂的施工环境。繁琐的、不断转变的施工氛围也是造成建设安全问题频频出现的一个关键因素。

2.4完善建设工程安全管理岗位责任制度

建设工程安全生产管理与安全事故预防期间，以生产责任制的方式制定建设工程安全生产管理规章制度，并且在建设工程中全面落实，为建设工程安全生产管理的顺利完成提供保障。安全管理规章制度中，岗位责任制的制定，必须以权、利、责为核心展开，确保建设工程项目在具体实施期间，都可以匹配到适合的管理人员，对建设工程项目全权负责。结合建设工程安全生产管理需要，分配不同的管理人员担任安全管理职责，由此科学预防安全事故的发生。建设工程项目涉及到的人员，均需要与建设工程签订责任合同。合同中针对建设工程管理期间出现的安全事故情况以及必须承担的责任等进行详细标注，同时还要附属奖惩情况。明确建设施工期间安全生产管理的考核制度，对相关管理人员进行全面考核。以监督制度为载体，要求建设工程所有人员都必须根据安全生产条例施工操作，一旦出现安全生产问题，必须马上停工整顿，彻底解决之后在充分进行施工。

2.5建立较为完善的监督机制

在安全生产管理制度上，企业还应当加强对监督体系的建设，确保建设企业的一切工作都能够得到有效的监管，从而保证安全生产管理工作的落实。安全生产监督机制不仅是员工的需求，更是企业的需求，建设企业的各部门应当提升自己的法律认知，强化执法意识，并且不断培养自己的监督意识，只有这样才能够让监督机制与安全生产管理制度得到落实。企业应当让安全机构对施工人员进行监督检查，确保施工人员能够认真履行自己的职责，杜绝出现应付了事的情况。为了排除可能的安全生产隐患，企业还应当提升监督的全面性，让监督人员对施工的整个流程进行监督，减少出现安全事故的可能性。为了提高监督工作的工作效率，企业还应当根据工作需求，将监督工作分类，并对不同类别的监督人员展开工作指导，让他们能够更加了解施工工作，并对关键等点展开监督。由于安全生产管理工作是许多部门携手才能执行的工作，所以建设企业还应当努力促进各部门之间的和谐，让他们能够共同面对安全生产问题，从而促进企业发展。

结语

在建设施工过程当中安全生产问题不单单会影响到建设工程实施的质量，同时会对有关人员的生命财产安全造成无法想象的损害，所以在建设工程的实际施工当中应该展现多方面的能力，经过改善市场环境与建立健全企业安全职责机制，各个方面加强投入力度以及提高安全生产观念，来预防安全问题的出现，给建设领域的健康长久性发展打下扎实的根基。

参考文献

[1]吴新.工程建设安全生产管理的相关主体行为关系模型分析[J].青年时代,2017(26):240-241.

[2]宋云雾.工程建设安全生产管理创新研究[J].科技展望,2015,25(35):168.