探讨地铁工程的施工安全与质量管理

探讨地铁工程的施工安全与质量管理

曹政1何善富2赵晓阳3

关键词：地铁工程施工安全质量管理

1地铁工程施工中存在的安全隐患

1.1施工管理工作存在不足

地铁工程施工中安全风险较大，且对技术水平要求较高，因此其施工管理具有复杂性，是一项系统工程。在施工管理中要确保各方积极参与其中，履行责任与义务，包括施工单位、建设和监理单位等，甚至当地政府有关部门都要积极进行科学的施工管理，避免因为某一方管理工作存在不足和失误，而导致工程缺乏有效监管，其施工质量得不到保证而导致安全事故的发生。比如，施工单位的项目管理，其主要目的是保证经济效益，因此更侧重于对施工成本和施工进度的控制，而容易忽略安全管理，或者安全管理力度不足，导致工程中存在不安全因素；在监理单位进行工程管理时，其侧重点一般为施工质量。一些监理单位由于责任感不足或安全管理能力薄弱，不能严格依据相关规定进行管理工作。

1.2场施工人员安全意识淡薄，施工质量难以保证

目前，地铁工程参建人员的在安全意识方面显得尤为薄弱，主要集中体现于未严格按照现场施工规范进行合理施工方面，如对于施工技术、施工设计等方面的规划性不高，现场施工内容难以得到有效贯彻与落实。久而久之，使得施工隐患问题层出不穷，严重制约地铁工程的建设质量。最主要的是多数参建人员并未明确自身的工作责任，负责的施工区域未达到安全标准，使得隐患程度进一步加深。

1.3技术管理工作未达标，建成质量堪忧

地铁工程在正式建设阶段，涉及到的技术类型众多，如混凝土浇筑技术、钢结构施工技术等，稍有不慎，就很容易出现质量隐患问题。结合现阶段的发展来看，地铁工程施工现场的技术管理工作在贯彻与落实方面，仍旧存在较多不足，诸多隐患问题亟待解决。集中体现在现场技术人员并未完全掌握各项技术内容要求与关键要点等，与工程实际缺乏良性，导致建成质量堪忧。

2地铁工程施工安全管理措施

2.1构建完善的安全管理体系

首先，进行安全组织管理评价。需要建设单位、施工单位和监理单位等参与，对施工过程进行评价。其次，安全技术管理评价。在地铁工程施工的土建部分和设备工程方面，要充分了解其中的施工标准，对相关技术手段进行充分了解，明确其中的安全管理要点和管理要求。再次，施工环境评价。地铁施工中会受到施工环境的影响，比如水文条件和地下管线等。最后，安全预警评价。具体从安全风险和安全监控等方面进行，强化对施工安全的认知。

2.2强化施工人员的安全意识，提升现场施工质量

针对现阶段地铁工程参建人员安全意识薄弱的情况，建议施工单位可以定期开展相关安全培训活动，目的在于进一步夯实施工人员的安全意识，规避施工隐患及风险。在具体的实践过程中，施工管理人员可以聘请专业素质良好的人员，向现场施工人员讲解安全施工的重要意义。必要时可以列举近几年因施工安全意识不高导致的重大施工事故，进一步提醒现场施工人员做好安全施工的重要意义，如此一来，现场施工人员的安全意识势必会得到较大提升，实现预期的建设目标。

2.3重视地铁工程勘察设计工作

在地铁工程施工前，进行勘察设计工作时，要详细掌握相关水文地质资料，并且要对地质稳定性进行准确判断，对不良地质体进行探测，掌握其地下管线的分布情况等。参建各单位要充分、全面掌握工程施工的安全文件和资料等，特别要加强对复杂地面环境区域的地质详勘工作，并在施工前对施工单位做好勘察和设计交底工作。

3地铁工程施工质量管理措施

3.1建立完善的质量管理体系

施工单位应建立完善的质量管理体系，对质量管理责任进行合理划分，确保管理责任能够得到彻底落实，为保障地铁工程施工质量奠定管理基础。施工单位还应充分发挥项目经理的作用，来对项目小组工作人员的确定进行把关，并对工程项目进行切实的监督。而提高施工队伍的专业化也是实现高质量管理工作的必要条件，因此，施工人员还应重视对专业施工队伍的组建，并对施工人员专业性进行必要的考察。最后，施工单位还应要求工程项目部的全体工作人员都能够积极认真的学习质量管理相关政策与法规，并树立质量管理意识。

3.2健全监督体系内容，做好施工材料及设备管理工作

针对目前现场监督体系内容不合理的情况，建议管理人员必须健全监督体系内容，做好施工材料及设备的管理工作。首先，管理人员应该将定期巡视施工现场作为监督管理重点内容，并予以严格执行。一旦发现现场施工存在不合理之处，必须予以及时解决，为后续施工提供安全保障。其次，管理人员需要立足于实际，结合地铁施工区域的地质条件、环境条件等，制定科学、合理的监督内容，致力于消除各类隐患因素。最后，对于个别老化机械设备，施工人员必须最好事后维护工作。倘若磨损过于严重，必须予以及时更换。

3.3强化施工进度和成本管理

在进行地铁工程质量管理中，也要重视对工程的成本管理和进度管理，这两方面因素也会对施工质量产生很大影响。施工中，要按照工程具体情况与施工图纸，科学制定施工进度计划。并且要针对可能出现的问题，制定有效应急预案，确保地铁工程施工顺利进行。施工成本方面要指派专门人员负责材料采购、设备运输和材料储存等，进一步落实相关责任制度，对原材料输出严格控制，避免出现材料的浪费问题。良好的成本管理和进度管理，对于工程质量可以起到相辅相成、互相促进、互为保障的作用，而如果成本、进度偏差大，施工效益差，也会反过来影响到安全和质量控制。

3.4强化施工技术与质量管理

施工单位还应重视对地铁工程施工技术与施工质量进行严格管理。为了实现这一目标，施工单位首先应建立以总工程师为主导的技术管理体系，以全面实现对施工技术的管理。而对边坡支护、支架体系、主体框架混凝土施工及防水工程等关键施工环节等，应通过成立专门的技术团队来实现对技术的高质量管理。其次，施工单位在实际工作中还应以ISO9001质量体系要求为依据来编制质量计划书，并加强对施工现场的管理与监督力度，确保质量管理计划能够在实际施工中得到彻底的贯彻于落实，确保地铁工程质量能够达到相关要求。

4结束语

综上所述，确保现场施工安全与落实质量管理内容始终是地铁工程项目予以重点践行的施工内容。为进一步确保地铁工程质量安全、合理，现场施工人员就必须及时强化自身的工作职能，严格按照规定的施工规范与要求，加强对质量管理方面的监督与管理。致力于从安全管理体系与施工技术管理等方面着手，加强对工程项目施工方面的控制力度，从根本上消除质量隐患因素。相信通过全体参建人员的不断努力，我国地铁工程建设事业势必会得到进一步发展，实现预期的建设目标。

参考文献：

[1]关于地铁工程施工安全与质量管理的思考[J].戴锦韬.人民交通.2018（03）

[2]浅析地铁工程施工安全隐患及改善对策[J].吕龙博.黑龙江科技信息.2012（32）

[3]铁路铺架工程施工安全风险管理研究[J].刘晓阳.江西建材.2017（01）