如何加强农村公路施工管理孟海娟

如何加强农村公路施工管理孟海娟

孟海娟

西安市临潼区农村公路管理站710600

摘要：农村公路建设施工管理人才匮乏，施工队伍良莠不齐，尤其是施工现场管理比较混乱。为保证农村公路工程施工质量，需要加强管理，从而确保工程的正常进行。作为一个常年工作在农村公路施工一线的工程技术人员，对农村公路施工管理现状深有感触，为推动农村公路施工管理，现就农村公路工程施工管理中存在的问题进行分析，提高人们对农村公路工程施工管理重要性的认识，针对如何加强农村公路施工管理提出一些具体的措施及建议，为农村公路建设尽自己微薄之力。

关键词：农村公路；现场施工；施工管理

一、加强农村公路施工管理的重要意义

农村公路施工现场点多，线长，面广，联系着千家万户。施工管理极为重要。施工管理既是施工进度的保障措施，又是保证施工质量的基础，需要各个部门相互协作才能完成。现场施工管理主要是对现场施工的情况，包括人员教育培训，施工材料检验，工艺管理，质量检测，施工设备检查检修，施工安全等进行管理。在开工前，施工单位要制定详细的施工设计方案，从而确保施工作业能够开展。同时，还需要对施工进度和质量安全进行严格的把控，防止施工滞后，质量下滑，安全失控。只有加强现场施工管理，施工才能按照施工计划逐步开展，从而确保现场施工质量，进而保证总体管理目标的实现。

二、农村公路现场施工管理中普遍存在的一些问题

农村公路施工管理十分重要。但是在现场施工管理工作中依旧存在些许问题，其主要集中在现场施工管理不规范、施工管理人员综合素养不高、施工设备落后及材料管理等方面。同时，还有一些项目以施工进度为依据确定施工管理目标，严重影响了施工质量。

施工管理人员专业素养存在不足，专业知识匮乏，这些情况严重影响了现场施工管理。我国农村公路现场施工管理人员的选拔制度多是根据施工经验来进行的，导致施工队伍整体的知识层次偏低，现场施工管理人员在现场施工管理专业知识方面存在欠缺，特别是基层技术人员严重缺乏，这是工程管理的最大障碍。

农村公路施工过程中，对施工材料的质量缺乏检验，致使施工材料及设备的质量不能得到保证，从而影响到施工作业的开展。目前，农村公路施工中，施工材料和施工设备的来源及质量缺乏检验，因此，不能为工程质量提供保障。劣质材料在农村公路建设中横行，严重影响了工程质量。同时，施工单位对施工工艺缺乏严格的监管，使施工工艺的规范性缺失，施工质量不能得到保证。

缺乏明确的管理目标，缺乏规范的施工设计方案。农村公路建设缺乏专业性，施工单位在施工质量管理工作上缺乏明确的目标，导致管理工作的开展存在盲目性，工作流程混乱，工作结果缺乏评价标准。此外，施工单位在农村公路施工管理上缺乏规范的施工设计方案，未能为农村公路施工提出明确的方向，没有起到指导作用。

农村公路施工管理工作的开展并非施工单位单方面的工作任务，然而在实际施工中，仅有施工单位对施工管理工作给予了关注，而其他的建设单位或监理单位对此缺乏正确的认识，导致农村公路施工缺乏部门协作不能为工程质量提供保障。

三、加强农村公路施工管理的具体措施

（一）加强施工材料检验，强化施工工艺管理

农村公路现场施工还会涉及到多种施工材料，其中有施工原材料，比如钢材、水泥、混凝土、白灰、粉煤灰等等，都需要专业的实验室和检测人员对其质量进行严格的把关。但是基层施工单位缺乏该方面的人才，致使材料实验无法开展，严重制约了工程质量的提升。所以，建立一套完整的材料质量管理和检验制度并有效实施是非常重要的，农村公路建设应加强对材料质量的把控。

在当前农村公路工程，还有部分工程在施工方案上存在较大的欠缺，一些施工作业的开展并未得到相关施工方案的指导。此外，尽管一些公路工程有施工方案，但在施工过程中，一些施工单位并未按方案实施，其主要体现在施工中对主要工艺及工艺性指标等控制不严，导致工程病害。对此，施工单位应该加强现场施工工艺管理，严格按方案实施，按质量要求进行检测验收。

（二）完善选拔培训制度，加强施工队伍建设

针对农村公路施工在施工人员专业技能方面的不足，笔者认为当务之急是对农村公路工程施工单位的人员选拔培训制度进行完善，从而实现对整个施工队伍的建设。首先，施工单位在人员选拔时，要对参选人员的知识水平和施工经验进行全面考核，从而保证施工人员能够在到岗后及时参与到施工作业中，确保工作得以顺利开展；其次，施工单位要坚持特殊单位持证上岗，因此，在人员选拔时要对参选人员相关证件的考取情况进行了解；最后，施工单位在人员招聘结束后，应聘请专业施工人员对入选人员进行岗前培训，确保其对工程有全面认识，对各岗位的工作内容、工作细节、工作规范进行明确，确保工作职责落实到各岗位。为了保证农村公路施工作业的顺利进行，施工单位在施工管理中要加强对施工人员的管理，在施工过程中要对施工人员的相关情况进行了解，就其在施工问题进行及时解决，确保施工作业得以正常开展。

（三）明确施工管理目标，完善施工设计方案

当前农村公路现场施工管理中存在的问题，首先要加强对工程施工现场的规范管理，制定并且落实好施工组织方案，保证施工管理的科学性和合理性。施工单位需要根据农村公路施工管理工作的主要内容和施工要求来明确施工管理规范，继而为施工管理目标的制定提供参考依据；最后，需要加强对现场施工管理巡视检查工作，明确巡视工作的实际意义。同时，还需要加强巡视结果反馈，确保巡视结果能够为施工单位所知，从而便于施工单位及施工管理人员根据巡视反馈情况对施工管理问题进行整改。

（四）实现多方积极配合，严格把控工程质量

农村公路建设不光是施工单位一方面的事情，建设单位，监理单位，施工单位要各负其责，共同搞好工程管理，确保农村公路工程施工质量。为此，施工单位要定期召开工程例会，对农村公路工程施工管理中存在的问题进行深入分析，及时调解工程中存在的问题。同时，监理单位也要对施工现场加强监管，对工程材料，施工质量进行严格检测，并每天如实记录监理日志，发现问题及时指出，并下发整改问题通知单，全程追踪，确保质量。施工单位要按照施工规范开展施工作业，根据施工要求制定科学合理的施工方案，对施工作业进行严格管理，要对建设单位和监理单位指出的问题进行及时整改，确保施工作业稳步推进，施工作业顺利开展。

农村公路建设工作如火如荼，人们对农村公路施工质量极为关注，做好农村公路施工质量管理工作成为工程建设单位的重要工作内容之一。针对当前农村公路现场施工管理中存在的问题，笔者认为施工单位应当引起重视，提高施工质量管理意识，将施工质量管理工作落实到实处。从施工人员到施工材料，再到施工方案，要重视每个施工环节，严格把控施工质量，从而促使施工质量管理工作发挥出其应有的作用，推动农村公路建设工作的发展。

参考文献：

[1]冯贺.探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].商品与质量,2015(24)

[2]黄海慧.如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].智能城市,20l6(0l)

[3]林军.浅析施工管理中进度和费用控制[J].工程与建设,2008(05)．

[4]郭亚静.浅析新农村公路建养管中存在的问题与对策[J].科技情报开发与经济,2007(31)．