浅议道路桥梁施工阶段造价管理控制

浅议道路桥梁施工阶段造价管理控制

邱海宇

旗舰集团有限公司浙江温州325000

摘要：作为路桥工程项目施工过程中的关键内容，造价管理控制工作不仅能够提高对工程的成本控制，还能够有效促进工程施工各个阶段的顺利进行。因此，单位管理人员要充分重视对路桥工程项目的造价控制管理，针对当前项目管理中存在的漏洞及时进行针对性的改进，减少项目资金的浪费，促进路桥工程项目管理水平的全面提高。

关键词：道路桥梁；施工阶段；造价管理

造价管理控制是道路桥梁施工阶段不可忽视的重要内容，也是施工管理的关键。作为管理人员，应该认识造价管理控制的作用，明确存在的不足，然后有针对性地采取完善措施。此外，在道路桥梁施工之前，还要重视施工预算，对资金开展科学合理安排。建立健全完善的造价管理控制体系，有效约束和规范造价管理控制各项活动，让资金得到充分利用，避免资金浪费，最终实现提高造价管理控制水平和道路桥梁工程建设效益的目的。

1路桥工程建设施工阶段进行造价管理控制的作用

1.1提高对建设资金的使用效率

从路桥工程建设的实际情况出发，制定相应的造价管理控制制度能够有效提高建设资金使用安排的科学性和合理性，提高单位整体预算水平，从而实现资金使用效率的全面提高。另外，造价管理控制工作还能够监控资金的使用情况，确保资金能够得到合理的利用。

1.2避免出现收支不等的问题

造价管理控制工作缺乏科学性将直接造成后期施工中合同和方案的变化，施工成本也会随之上升，导致工程整体经济效益下降。相反，建设单位如果能够做好造价管理控制工作将能够实现资金使用效率的提高，对工程的各类支出活动进行监督和控制，避免出现收入支出不平衡的现象。

1.3实现路桥工程经济效益的全面提高

完善的路桥工程造价管理控制工作能够在提高单位资金管理效率的同时提高工作人员的综合能力，对项目的建设资金进行合理安排，确保每一笔建设资金都能够用于路桥工程建设的关键环节，减少资金浪费现象，从而实现经济效益的全面提高。

2现阶段路桥工程施工中造价管理控制的主要问题

2.1造价管理控制工作体系不健全

完善的造价管理控制工作体系是保障工程造价活动的前提和基础，但是目前绝大部分的施工单位并没有针对工程项目的实际情况制定相应的工程造价控制管理体系，很多单位体系的制定都是照搬其他企业的内容，实际应用的效果十分不理想。并且，很多施工单位的支出管理工作存在漏洞，导致预算工作没有准确的依据，为造价管理工作带来了阻碍。

2.2工程变更过程中造价管理工作不到位

很多施工单位即便制定了相应的造价管理控制体系，但是在工程变更情况发生时就非常容易忽视造价管理工作。很多造价管理人员并没有深入到施工现场进行充分的考察和研究，确定工程变更的实际情况，资料搜集不够完整，导致后期的造价管理控制工作没有准确的资料依据。

2.3竣工结算与工程造价管理控制工作分离

路桥工程竣工阶段的造价管理控制工作是整个工程造价管理工作的重点，但是实际施工中很多单位都忽视这一过程的造价控制，对竣工资料的整理和搜集不认真，加上前期核算工作的漏洞，直接导致最终造价管理控制工作的效果不能充分发挥。

3道路桥梁施工阶段造价管理控制的对策

3.1健全造价管理控制体系

根据道路桥梁施工基本情况，以提升造价管理控制水平为目的，健全管理控制体系，并合理设置造价管理控制机构，有效规范和约束各项活动。要科学合理配备工作人员，加强管理培训，确保他们综合技能强，能有效适应造价管理控制需要。建立并落实造价管理控制责任制，让每位工作人员明确职责，严格按要求开展各项活动，努力提升造价管理控制水平。制定健全完善的管理制度与措施，有效约束和规范各项活动，实现造价管理控制的规范化与制度化。同时在道路桥梁施工阶段，应根据合同规定如实申报计量与报价资料。监理工程师要提高责任心，认真履行职责，有效控制投资和成本，防止成本超支现象发生。建立并落实造价动态管理控制体系，详细全面检查造价预算，认真分析实际成本和预算成本之间的差距，探究成因并及时作出调整，有效控制成本超支。完善造价管理规章制度，发挥工程概算的参考和依据作用，实现对造价的动态管理与控制。建立合同台账与计量台账，实时掌握工程变更情况并分析和预测造价。重视设计变更方案审核，确保方案准确合理，避免因设计变更不当而增加成本，有利于提升造价控制水平。

3.2提高造价管理控制人员综合素质

要想有效提升道路桥梁造价管理控制水平，施工单位应该注重加强工作队伍建设，引进专业技能强，经验丰富，综合素质高的工作人员，努力提升造价管理控制队伍综合素质。同时还要明确工作人员职责，让他们有效适应自身工作需要，能出色完成造价管理控制的各项任务。构建完善的管理培训机制，采用课堂授课、讲座、专题学习等形式，丰富工作人员造价管理控制方面的专业知识，增强他们的工作技能，从而更好适应具体工作需要。此外，造价管理控制人员也要加强自身学习，不断充实和完善自己，丰富自身工作经验，提高责任心，严格按要求开展造价管理控制各项活动，努力提高工作实效性，促进道路桥梁建设效益提升。

3.3严格道路桥梁施工合同管理

施工合同明确双方的权利和义务，是造价管理控制中必须重视的内容。因此，要提高对合同管理的思想认识，明确各方职责和权限，努力做好造价管理的每一项活动。在合同制定时，应该确保条款完善，内容充实，能有效约束和规范造价管理控制需要。要确保合同内容严谨，规定明确具体，减少索赔和变更，防止出现不必要损失，避免成本增加现象发生，实现对造价的有效控制。注重工程计量支付管理，制定并落实《工程计量支付实施细则》，所有计量支付按细则规定的程序、办法和程序办理。合理应用互联网和计算机开展造价管理控制，构建完善的数据库，加强造价动态分析和控制，努力提升工作水平。

3.4加强道路桥梁工程变更管理

道路桥梁施工中，要制定《工程变更设计管理办法》，明确设计变更范围和程序并严格遵守和执行。整个项目施工中，不得出现任意变更设计的情况，对于必须发生的变更，也应该严格审核，确保符合规范要求，防止成本增加。变更前须有监理工程师的指令，根据指令深入道路桥梁施工现场，仔细核对设计图纸和构筑物，确保变更内容和数据准确，有效提升工作水平。变更不得降低工程等级，也不得忽视施工技术的应用。要注重节约投资，防止因设计变更而增加成本。同时还要优化施工变更方案设计，严格审核，确保变更满足规范要求，避免因设计变更而出现成本增加现象。

3.5重视竣工结算阶段造价管理控制

要提高思想重视程度，充分认识竣工结算阶段造价管理控制的作用。严格做好审核工作，增进不同部门和工作人员联系，相互形成合力，有效提升工作水平。注重提高审核工作效率，确保道路桥梁工程满足竣工验收标准，保证合同约定的结算方法、计价依据、取费标准等落实到位。加强隐蔽工程验收，确保符合设计图纸和要求。落实设计变更签证，根据竣工图、设计变更、现场签证核算工程量，防止成本超支，提高造价管理与控制水平。

结语

道路桥梁建设工程，其是我国当前发展之中的重要内容，越来越多的建筑工程企业参与到道路桥梁的施工之中来，想要提高道路桥梁的施工企业和企业的经济效益，就必须进行高质量的施工造价管理。造价管理工作并不是一件轻松或者简单的工作，其需要企业内部提高对于造价工作的重视和关注，同时也需要造价管理人员不断提高自身的技术和专业水平，学习先进的造价经验，不断在实践之中总结造价管理的问题和漏洞，从而实现完美的造价管理，更好的为建筑工程企业实现其经济效益。

参考文献：

[1]赵品。道路桥梁施工管理以及施工预算[J].交通世界（运输车辆），2015（9）：108-109

[2]蔡丽。加强道路桥梁工程造价管理与控制的对策思考[J].广东科技，2014（12）：18-19.