浅谈项目BIM技术应用策划

浅谈项目BIM技术应用策划

叶之晖

中国核工业第二二建设有限公司湖北省宜昌市443101

摘要：随着我国BIM技术应用的推广，越来越多的建筑关联企业均高度重视BIM应用，甚至在招投标阶段就设置为加分项，由此可见，BIM应用在我国的前景。

关键词：BIM技术应用策划

【引言】

BIM实质是在工程建造过程中信息的建立与集成。通过策划，可贯穿深化设计、施工阶段、竣工交付、物业维护等各个环节，通过信息的建立与收集，最终形成完整的项目信息模型，从而完成工程全生命周期管理环节的信息建立，保证从设计到施工、到项目使用的BIM信息的延续性和完整性。

1.BIM实施概况

1.1BIM技术在施工中的作用

1.1.1基于BIM的3D模型功能，模拟不同施工阶段的场地状况，对场地进行预布置，能有效的提高对施工现场规划的合理性和有效性；

1.1.23D模型被赋予时间参数形成的4D文件，通过虚拟建造技术，可以形象的了解施工进度和施工工序安排的合理性，使进度计划和施工工序获得最优安排，在项目实际建造工程中，通过实时进度数据的采集，可方便与施工计划进行对比，为施工进度管理提供更可靠的管理依据；

1.1.3基于BIM的4D虚拟建造技术，能提前发现在施工阶段可能出现的问题，并逐一修改，提前制定应对措施，使施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，再用来指导实际的项目施工；

1.1.4BIM强大的模型功能，在深化设计方面体现了极高的效率，各专业在同一模型基础上协同工作，通过方便的模型碰撞检查功能，综合管线布置图的绘制变的轻而易举；

1.1.5基于BIM技术的可视性特点，可以充分发掘传统技术的潜在能量，使其更充分、更有效的为工程项目质量、安全、消防应急以及绿色施工等管理工作服务；

1.1.6除了可以使标准操作流程“可视化”外，BIM技术也能够做到对现场物料、构件、产品的质量等信息随时查询。

1.1.7通过模型与信息数据的整合，将现场实际施工质量、安全等信息与模型相关联，提高工程的质量管理和安全管理水平。

1.2BIM技术应用目标

1.2.1BIM应用管理总目标

由施工总承包单位管理土建、水电安装、钢构等分包单位应用BIM技术提高深化设计的质量和效率，协调项目各方信息的整合，提高项目信息传递的有效性和准确性，提高施工质量，减少图纸中错漏碰缺的发生，使设计图纸切实符合施工现场操作的要求，并能进一步辅助施工管理，达到管理升级、降本增效、节约时间的目的。

1.2.2运用BIM技术提高信息化管理水平，提高管理工作效率。

在施工全过程中对施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进行模拟管理，实现工程项目管理由3D向4D、5D发展，提高本工程信息化管理水平，提高工程管理工作效率，最终形成包含本工程全生命周期施工管理数字化信息的竣工模型。

1.2.3通过碰撞检测，深化设计，完善施工图纸，减少图纸的错、漏、碰、缺，为施工阶段提供完善的施工图纸，减少返工，加快施工进度，提高施工质量。

1.2.4通过应用BIM技术提高工程质量。

1.3工程BIM技术应用方向

1.3.1进行工程建造过程中信息的建立与集成。

1.3.2对二维平面图纸的三维解读

在施工之前建立起完整的模型，提前解决平面图纸中存在的问题，对各专业模型进行合并、碰撞检查，处理各专业之间的矛盾点，提前解决问题，减少后期各专业的临时调整。将三维模型融入到图纸会审、技术交底、方案模拟等日常项目工作中。

1.3.3建立信息化的项目

在智能设备普及的今天，有效的利用现代化的成果，在项目中广泛的布置信息点，每个信息点可向外传达项目相关信息，展示项目形象；建立BIM信息共享平台，项目人员凭借一部终端设备便可自由提取和上传项目信息，实现信息共享。

2.BIM模型核查与更新维护

2.1模型检查

在模型建立完成后，对照各专业的cad图纸，并请项目总工审查该模型的正确性，再对各专业模型进行整合，进行碰撞检查和净高控制检查，确保模型准确无误，指导现场施工。

2.2设计变更模型更新

BIM工作小组要与设计院保持密切联系，第一时间将收到的设计变更在BIM模型中及时更新，并与其它专业模型再次进行协调检查，确保无误后应用于现场施工。

2.3模型维护

各专业模型应在本地备份，同时更新到服务器，由总包单位统一再进行备份，并对模型版本进行管理，将不同版本的模型进行分类管理。

3.BIM在项目施工过程中的应用

3.1辅助深化设计

通过BIM模型，再结合我们的施工经验，在施工图深化的过程中，对设计的合理性进行一个模拟检查，对设计变更的合理性和可行性进行模拟和判定，尽可能的保证我们的施工在面对各种可能出现的变化因素时，不盲目、不反复，做到有的放矢。

利用BIM精确的三维模型，直接输出深化设计部位的平面图，剖面图，不同专业提供不同配色线条，便于识别和理解，供施工使用。

3.2总平面管理

利用BIM的三维可视性，规划现场施工平面，主要包括临建的布置，大型机械的安拆，施工堆场的定位，施工道路的规划等。根据施工的进度，将施工现场的的部件进行更新和管理，使施工现场平面布置按施工进度进行更新。

3.3进度计划管理

在施工过程管理，采用了project计划管理软件，对整个施工过程进行管理和规划，通过规划可以得到该项目的时间进度，将这个时间进度和BIM模型进行匹配，从而得到更具可视化的基于三维模型的施工进度模拟。将各专业三维建筑模型及进度计划整合在软件中，进行各阶段施工进度模拟，分析工程施工进度计划的合理性，并及时调整计划，同时施工模拟再结合工程预算，连接时间、费用和任何数据信息，达到5D模拟（基于3D模型的造价控制，包括3D实体、时间、工序），可以提前进行施工材料、机械及劳动力的准备，保障整个工程顺利实施，确保工程总工期。

3.4碰撞冲突检查

各专业之间在建模成形后便可对本专业首先进行空间的碰撞检查，检索构件冲突或不满足空间距离的部位，对模型进行初步调整。再根据土建提供的模型进行整合，再次运行碰撞检查，调整和深化各自专业模型，达到最终的深化设计模型后，提交给总包整理。

3.5重要施工方案模拟

使用BIM技术对关键部位、重要施工方案的合理性进行动画模拟，并指导现场施工作业。

3.6工程量计算

利用BIM软件，准确计算出工程的工程量。

3.7材料计划协调管理

通过计算出的工程量，对整个项目的资源做协调管理。

通过对不同施工阶段的工程量实时计算，控制工程中的物料采购，劳动力配置，使施工资源达到最优利用，从而加快施工进度。

3.8质量管理

通过BIM技术的三维可视性化优势，对施工进行交底，能够将施工流程表现的很具体，从而避免了很多因平面图纸表达不具体而造成的失误。

现场人员可利用BV随时将工地现场的各种情况拍下来，标注位置、问题性质等各种属性，实时上传到BIM服务器，与BIM模型相关联，管理人员可通过LubanBE（BIM浏览器）可实时查看。

日常质量检查的记录可随时录入到BIM信息管理平台中，自动分类为代提交、待处理、通过等不同状态，每日详细的信息可增强质量管理。

3.9安全管理

利用BIM技术，对现场施工进行实时监测，预测施工过程中的风险因素，提前预防，消除安全隐患，提前判断出需要进行防护加固的施工构架体系，进行合理防护加固，将施工风险降到最低。

现场人员可利用BV随时将工地现场的各种情况拍下来，标注位置、问题性质等各种属性，实时上传到BIM服务器，与BIM模型相关联，管理人员可通过LubanBE（BIM浏览器）可实时查看。

日常安全检查记录也可随时录入平台中，全项目人员共同监督整改，共同管理。

4结束语

推动BIM技术在项目上的应用，利用三维模型参与现场各项管理，指导现场施工，通过优化施工方案、资源配置、资料管理及数据共享等来规范和减少项目管理流程，提高工程质量、缩短工期，有效控制施工安全，减少施工成本，从而达到项目管理的规范化和科学化、提高项目精细化管理水平的目的。