浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理陆娟

浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理陆娟

陆娟

合肥工大建设监理有限责任公司安徽合肥230001

摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，虽然大多数建筑企业的建筑施工技术水平和现场施工管理水平都有了较大幅度的提升，但是，在某些易忽略的地方还是存在着较多的问题。在竞争日益激烈的大环境中，许多建筑企业逐渐开始重视施工技术及现场施工管理工作，基于此，本文主要对建筑工程中的施工技术应注意的问题以及现场施工管理对策进行分析。

关键字：建筑工程；施工技术；现场施工管理；对策

引言

建筑工程施工是一个比较复杂的工程体系，其过程中包括设计、审查、技术、管理等各项繁冗的操作，而且过程中的各个环节之间都有紧密的联系。只有对建筑工程现场施工进行有效管理，才能够对各个施工环节进行全面的控制。建筑工程的施工技术是整个建筑工程的重要基础，因此，建筑企业要对施工技术进行不断的研究，从而保证施工质量，为建筑的后期使用效果提供有效保障，延长建筑的使用寿命。

1建筑工程施工技术应注意的问题

1.1混凝土加固技术

要想顺利完成建筑工程，那么首先就要将基础工程做好。而基础工程中最关键的就是桩基础施工。桩基础施工领域中使用频率最高的就是混凝土加固技术，所以混凝土加固技术就显得尤为重要。其中比较常用的一种加固方法就是增大截面加固法，此种方法不仅能够增大被加固构件的承载能力，而且还能提高其截面刚度，使其自振频率得到改变，在某种程度上改善其正常使用阶段的性能，这种加固方法广泛应用于加固混凝土结构中的梁、板、柱等。在选择加固工程方案时要有针对性，不同的加固工程应采取不同的加固措施，其方案需要在进行价格比、性能比、质量比的同时，还要体现出其工艺技术的科学性和先进性，这样的加固方案才是优秀的加固方案。

1.2防水施工技术

防水施工技术对于整个建筑工程建设的重要性是不言而喻的，防水问题是所有建筑工程当中都必须重视的主要问题。在实际的建筑中，通常主要有三个用水量较大的地方，分别就是厕所、厨房和浴室，为了使每层楼的防水质量都能够得到有效保障，建筑施工企业应当在施工时应用性能较好的防水卷材和防水涂料，并且对材料进行抽样调查。采取科学有效的防水施工技术，提升施工质量。在施工环节，要对屋顶拐角这类易出现漏水现象的部位加强监督管理，完善施工流程，防止工程完结之后产生漏水现象。而且，建筑工程当中的防水施工，国家具有相应的法律规定及行业制度，一定要严格遵守。

1.3电气接地技术

电气接地技术在所有的建筑工程施工技术占据重要位置。目前，大多数建筑物都是以钢筋混凝土为主要结构，稳定的结构和零件之间有效连接是电气接地可靠的基础保障。而高度重视电气接地技术的主要原因是为了避免建筑物在恶劣的雷电天气下受到雷击。所以，强化电气接地技术的管理可以有效保障建筑物一直处于安全状态。

1.4钢筋施工技术

钢筋是整个建筑工程施工的主心骨，其稳定性能够为建筑工程质量提供有效保障，因此施工单位必须要对钢筋施工技术予以足够的重视，所以工作人员需要掌握钢筋施工技术中应注意的问题。一般情况下可以主要关注三个方面的钢筋施工技术问题：选材、加工以及施工方面。因为钢筋的类型较多而且质地通常又比较相似，所以工作人员在进行选材时很容易出现错误，因此在挑选钢材的时候首先要解决的是钢材的抗压性和韧性。同时，由于施工的项目和要求不同所以需要对钢筋进行不同程度的加工，这就需要工作人员要严格控制钢筋的尺寸避免资源浪费，施工的过程中还要提高钢筋与混凝土的密合度，防止因为钢筋错位出现卡槽现象。

2加强现场施工管理的有效对策

2.1强化现场工作人员的总体素质

目前，现场施工人员的综合素质普遍不理想，因此施工单位必须重视此问题。只有对现场施工人员进行合理调配，才能实现建筑工程施工现场的有效管理，如果现场施工人员综合素质较差，那么问题就会层出不穷，因此，在进行现场施工管理时，管理人员必须坚持“以人为本”的基本原则，落实施工人员的安全教育培训工作，使施工人员意识到施工安全的重要性。在培训的过程中，还可以适当播放一些因为不遵守规定造成严重损失的影像资料，加深工作人员对管理工作的理解度。除此之外，在对现场施工的过程中可以选举一两个优秀人员作为小组长，在展现这部分工人领导能力的同时也可以让其他工作者更加信服领导。

2.2科学管理施工现场

要做好建筑工程现场施工的管理工作，就要重视实际施工过程的每一个环节，因此管理人员必须提前做好现场施工的准备工作，尤其要重视工程图纸的制作和施工方案的设计工作，以确保工程的各环节能够无缝衔接。管理人员在管理施工现场时，需要熟悉具体的施工流程，并根据实际情况制定合理的规章制度，例如，现场考勤制度及质量监测制度等，以保障建筑工程施工的有效性、规范性和及时性。此外，施工人员的能力也和建筑工程的总体质量密切相关，所以要对其加强教育培训，成立高水平的施工队伍，从而满足施工的实际需要，提升管理施工现场的水平。而且还可以通过编制的形式来管理建筑工程，在不耽误进度的基础上保障施工质量。

2.3依照施工现场的具体状况制定施工计划书

如果要实现现场施工的有效管理，首先就需要确立一个科学、合理的现场施工方案，并且以其为依据对现场进行管理。因此，在进行设计之前，设计工作者必须做好现场的调查研究工作，以施工现场的实际调查报告及招投标内容为基础，设计出科学、有效的施工图纸。而且相关工作人员还应该在开工之前对地质进行勘察，制定出合理的施工组织计划。通常情况下，施工计划书和现场的实际情况越符合，那么其在施工管理中的效果也就更明显。施工计划书的编撰过程中，需要高度重视工程具体情况的简介、施工计划、施工进度等。只有兼顾这些，才能够事半功倍。

2.4对施工方案进行科学设计

由于建筑工程现场施工的管理工作具有较强的综合性特点，所以，管理人员应该对与施工相关的各个领域都有所了解，准确掌握各个施工环节之间存在的差异和联系，在确保有效管理的同时还可以对施工方案有较深入的理解。而且在施工之前，相关审查部门一定要仔细审核设计图纸，若发现其与实际情况存在出入，应当及时改正，对于感到费解之处应当立刻与设计部门进行沟通。

2.5对施工的总体质量进行科学管理

当前建筑工程现场施工管理工作最主要的目的就是提升施工质量。要实现工程施工质量的有效管理应该从以下两个方面做起，首先，对施工技术进行管理，建筑工程中施工技术的种类比较多，工作人员应当根据实际情况选择具体的管理方案，所以在展开施工工艺管理时，必须深入分析施工技术。其次是对施工材料进行管理，施工材料是建筑工程整体质量的决定性因素。所以，若要保障施工的质量，就必须选用上等合适的材料，以抽样调查的方式来确保材料达标。

结束语

总而言之，建筑工程施工现场管理是一项影响工程质量的繁冗复杂的工作，要加强施工现场管理，就要切实解决好施工过程中钢筋施工、混凝土施工等技术中的问题，采取制定施工计划书、制定相关管理制度、提升施工人员的技术水平等措施，保障施工现场的有效管理，才能确保建筑工程的质量。

参考文献：

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[3]郭晓霞.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].江西建材,2017,(22):297+300.