建筑施工项目的全过程施工质量控制措施探究罗术宇

建筑施工项目的全过程施工质量控制措施探究罗术宇

罗术宇韩敬彬王成骁

中国建筑第八工程局有限公司天津分公司天津300450

摘要：质量作为建筑施工中的灵魂，它直接决定着企业的发展命运，它与企业的经济效益紧密相连。近年来，涌现出了较多的建筑施工安全事故，这给建筑施工单位敲响了警钟，追其根源，质量隐患是产生这一问题的主要原因，加强施工质量控制十分必要。

关键词：建筑施工项目；全过程；施工；质量控制

1建筑施工项目的全过程施工质量控制面临的问题

1.1建设单位一味追求成本最低化

建设单位盲目寻求成本最低化。在工程招标或发包的时候，单纯的以施工报价为选择条件，那家施工单位报价最低就定那家为中标的单位，根本没有考虑是否低于当地市场利润水平。施工单位为了自己的经济利益，只能挖空心思降低施工成本。一般情况下只能选用伪劣的建筑材料，选用施工技术差、费用低的施工人员，匆忙随意施工，粗制滥造，定会引起各类施工质量问题。建筑单位盲目压缩设计单位设计的时间，设计师匆匆应付差事，图纸存在很多问题。施工人员是按图施工，设计图纸都有问题，建筑工程质量怎么能保证没有问题。

1.2勘察单位、设计单位责任感不强，服务意识差

勘察单位在勘察过程中责任制意识差，提供的地质、测量、水文等勘察成果不真实、准确。设计单位在设计过程中没责任心，随便应付了事，不科学、规范、严谨地对待设计任务；设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，没有注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要不符合符合国家规定的标；勘察、设计单位非法转包或者违法分包所承揽的工程。这些服务态度、责任感、违法行为必然对设计造成设计作品出现的不合理、不科学等问题。施工单位按照不合理、不科学的设计图纸进行施工，必定会致使施工反复的拆改，影响施工质量，埋下质量隐患。

1.3监理单位责任心不强，施工质量难以保证

监理单位没有按照合同约定或监理投标书的承诺派出合格监理人员到施工现场对工程的施工进行监督和管理；甚至许多监理人员都没有监理资，不了解监理工作的责任和义务。另外由于建筑监理行业竞争加剧，监理费较低影响了监理人员的工作的积极性。对工程施工质量控制中起到举足轻重的监督环节没有得到保证，势必会影响施工质量控制。其次，有些监理人员常常“挂起羊头卖狗肉”施工现场监督管理不到位，责任心不强，服务意识差，监理记录漏洞百出，使整个工程的施工监理工作完全就是形式主义。

1.4施工单位法律意识淡薄，道德水平不高

有的施工单位道德水平不高，见利忘义，法律意识不强。以赚钱为目的，无暇顾及法律意识和责任意识，早把质量二字抛在九霄云外。有的施工单位缺乏对施工质量系统性、合法性、规范性的管理制度和要求。在实施过程中，施工资源分配不合理，施工质量管理职没能落到实处，施工材料质量标准把关不严，管理不严，质量管理工作流于形式，没有落到实处。

2全过程施工质量控制措施

一直以来，在建筑施工中均比较注重施工阶段的质量控制，忽略投资决策等施工前期准备阶段以及竣工验收阶段的质量控制。伴随着建筑行业的飞速发展，人们对工程建筑提出了更高的要求，工程人员也愈发重视施工质量控制。经大量实践探索，提出了一种现代施工质量控制手段，采用全过程施工质量控制。

2.1施工前期准备阶段

施工前期准备阶段作为建筑施工的首要环节，它直接决定着施工项目的整体质量。施工前期准备阶段通常包含投资决策、工程设计、材料准备、技术准备等多项内容，其具体的质量控制工作如下：

2.1.1投资决策阶段

质量控制作为工程建设的主要控制内容之一，在建筑项目的施工阶段，应高度重视质量控制工作。近年来，国家针对工程监理、招投标等颁布了相应政策，在实体质量控制的基础上，还加强了对实体质量形成阶段的控制，这有利于工程质量的全面保障。然而，现阶段，在投资决策阶段仍然存在质量控制力度不足的问题，对质量控制的重要性认识不清晰。

在投资决策阶段主要包含可行性研究以及项目投资决策这两项内容，以此来确定质量目标。该阶段的质量控制与施工项目的投入使用效果紧密相关，它是影响施工质量的重要阶段。在这一时期，为加强质量控制，则应深入进行可行性研究，提高投资决策的可行性与合理性，综合论证各种可行性研究方案；评判可行性研究报告的合理性。同时，还应严格审查可行性研究报告，在该环节，应借鉴西方国家的先进的专业审查制度，构建专业化的论证委员会，公平、科学评判项目方案，只有这样，才能减少项目消耗；

2.1.2工程设计阶段

设计阶段是指参照决策阶段，借助设计将其细化。设计的技术水平与可行性直接决定着项目的投入使用效果、功能与质量。大量建设实践表明，因设计不合理引发的质量事故较多，为此，应高度重视设计阶段的质量控制，提高设计质量。在具体的控制活动中，不仅要优化质量保证体系，还应采用设计监理。从设计阶段开始，受建设单位所托的监理单位应参与其中，严格监督设计质量；

2.1.3材料准备

材料准备阶段主要负责建筑施工项目所需的各种材料的准备工作，主要包含施工材料、机械设备等，为此，应严控控制材料准备阶段的质量，进而规避在施工过程出现设备损坏等不良现象；

2.1.4技术准备

技术准备是保障施工质量的基础，在该阶段主要负责施工条件的分析工作，还应明确施工方案。技术准备阶段的质量控制可为施工质量提供技术保障，为此，应有效控制该阶段的质量；

2.1.5施工现场准备

因项目规模与性质的不同，施工现场准备也存在差异，在施工现场准备阶段应全面落实各项工作；

2.1.6组织准备

组织准备指代工程人员的分配工作，确保每一个工作岗位均有负责人，全面履行岗位职责。

2.2施工阶段

在施工阶段应针对各个环节采取有效的质量控制措施，全面控制每一个可能出现质量病害的地方，从整体层面保障施工质量，该阶段的质量控制工作具体如下：

2.2.1严格控制质量通病

质量通病指代施工过程中出现几率较高的质量问题，其覆盖面比较广泛，不便控制，大大制约了施工质量的提高。为此，急需构建可行的应对系统。按照特点标准将质量通病划分成不同的类别，构建针对性的解决问题系统，如若在施工阶段出现相似问题，可通过查阅，找到整改措施，进而将问题解决，这不仅能提高施工速度，还能确保施工质量；

2.2.2严格控制质量成本

在建筑施工项目中，因质量成本控制理念薄弱，在实际施工阶段，不仅涌现出了质量问题，还造成了不必要的成本浪费，为此，应重视质量成本控制，构建合理的成本控制管理体系，加大监督检查力度，强化员工意识，确保施工质量；

2.2.3竣工验收阶段

在竣工验收阶段应针对质量实施试车运转、审核评定等操作，评判最终质量目标与预期质量是否一致。该阶段也代表施工项目即将投入运行，它是检验施工质量的重要环节，其质量控制指代建筑施工项目投入使用前的维护工作，保证项目使用前期的效果与施工完毕时的相同，严格遵守竣工验收制度，强化监管。如若发现破坏现象，应立即找到根源，并妥善处理，通过逐层质量把关，切实保障施工质量。

3结束语

总之，提高建筑工程质量的管理水平，能有效排除质量事故隐患、降低质量事故发生的概率、延长建筑工程的使用年限，确保建筑工程的使用安全，促进我国建筑行业健康的发展。建筑施工项目全过程施工质量管理自身具备一定的繁琐性和系统性，其涉及了主动建筑施工环节，并且施工质量管控将直接体现出一个建筑施工企业的专业水平以及管理能力，同时对建筑施工企业的今后发展起到了关键性作用。

参考文献：

[1]傅涛.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].工程技术研究，2017，（2）：140-141.