电力建设工程的土建施工管理措施探讨

电力建设工程的土建施工管理措施探讨

陆倍

（上海电力设计院有限公司上海200025）

摘要：随着我国社会经济的不断发展和城市化进程的加快，人们对生活质量的要求越来越高，对日常生活中电能的需求也越来越高，电力工程相关建设项目的管理水平也随之提高，电力工程建设中的土建施工管理工作更不例外。由于土建施工技术复杂，投资金额较大，在混凝土施工过程中也容易受到各种外部因素的影响。因此，为了更好地保障整个工程的安全，必须做好电力建设项目的建设管理工作。

关键词：电力；建设工程；土建；施工管理

引言

电力建设项目是关系民生的重要项目，对人民生活水平具有重要意义和影响。由于电力建设项目涉及的部门多，资金投入大，这使得建设单位在实际施工过程中，必须合理分析土建施工中存在的问题，加强对工程质量、工程造价、施工安全的管理和监督，根据实际情况，为确保电力建设工程中土建工程管理的顺利发展和实施，制定了合理的土建施工管理方案。

1电力建设工程中土建施工管理特点分析

1.1多变性特点

影响电力工程施工质量的因素非常多，具有较强的复杂性，这就使得在对工程质量进行分析以及解决时，经常会发生很多的变化。此外，一些工程质量问题会随着时间的变化而发生变化，从而引发了很多其他的施工质量问题。所以，在实际电力建设过程中，如果发现质量问题，一定要第一时间进行解决和处理。

1.2严重性特点

在电力建设工程施工过程中，经常会出现施工质量问题，对于一些比较轻的施工质量问题而言，不仅会增加投资方的投资费用，还会导致工期延期。而对于一些比较严重的施工质量问题来说，会很大程度上影响后期的安全使用，这样无论是对人们的生命财产安全，还是社会的和谐发展，都会造成很大的影响，不利于工程的长久发展[1]。

1.3特殊性特点

在电力建设工程实际的施工过程中，有一些质量问题会经常发生，对于这些问题，相关人员需要根据实际情况，不断从中总结经验，做好预防措施。而有一些施工质量问题是突然发生的，尤其是电力施工过程中，其具有一定的特殊性，很多技术人员对这些问题并没有一个深刻的了解和认识。因此，对于这类问题，技术人员需要对施工现场进行合理的分析和研究，从而最大程度的降低施工质量问题发生的几率[2]。

2电力建设工程中土建施工管理中易出现问题

2.1人员管理环节

由于电力建设项目的特殊性，相关建设单位的人员和项目组的人员在项目建设中是固定的，而参与实际建设过程的人员则更为流动。而电力建设项目往往规模较大，因此涉及的建筑工人数量将非常庞大，这将给施工管理带来困难。另一方面，建筑工人的数量和质量的人员不同，以前新员工需要进行相应的职业培训，以确保他们能够掌握专业技能，这也将导致人事管理的复杂性。

2.2施工管理中的质量管理问题

受到土建施工质量管理措施制定不合理、质量管理工作落实不到位等因素的影响，导致电力建设工程的土建施工质量管理水平下降，引发了质量管理问题。这些问题包括：（1）管理人员及施工人员质量管理意识不足；（2）质量管理手段较为单一，难以满足土建施工质量管理工作开展的实际需要；（3）土建施工质量管理中缺乏有效监督，考核机制不完善，影响着质量管理措施实际作用发挥。

2.3施工管理中的成本管理问题

目前部分电力建设工程的土建施工管理中存在着成本管理问题，加大了土建施工成本，影响着电力建设工程的经济效益。这些成本管理问题包括：（1）土建施工中未能对当前的市场形势进行有效分析，导致决策失误，加大了材料采购成本；（2）施工计划实施中的责任制执行不到位；（3）管理人员及项目经理的定期考核缺乏严格的把控，影响着项目资金利用效率；（4）成本管理过程缺乏必要的监督，资金高效利用意识不足，成本核算中缺乏制衡机制[3]。

3做好电力建设工程土建施工管理的具体措施

3.1做好土建施工安全管理工作

近年来，全国电力消费逐年快速增长。因此，加强电力项目建设是重点工作内容之一。电力建设工程建设任务艰巨，在这一繁重的施工任务中，如何确保土建工程的安全尤为重要。通过多年的施工实践，我们希望从以下几点做好这项工作：一、在项目建设前，应加强对施工人员和施工管理人员的专业知识培训，如相关安全事故的案例，采取各种形式的教育活动，通过这种培训，帮助施工人员和施工管理者树立健康的安全生产意识，使其在整个应用中得以应用。在工作过程中，可以达到严格执行安全管理制度的目的。二、建立和完善相应的监督检查机制。没有任何后续监督将不可避免地导致任何制度的执行出现偏差。为了安全生产，监督机制的重要性越来越突出。通过早期的安全意识培训，当施工人员和施工管理者发现施工中存在安全隐患时，及时通知责任人，良好的监督机制能够保证反映出的问题得到及时、准确的处理，从而为电力建设项目的土建工作提供一个安全的施工环境[4]。

3.2做好土建施工质量管理工作

对于整个电力建设工程来说，土建施工质量直接决定着整个电力工程的安全性能和稳定性能。这就要求在土建施工过程当中，相关的工作人员，无论是施工人员还是管理人员都应该对土建施工质量管理工作引起足够的重视。在具体的管理过程当中，可以不断完善相关的管理措施，并全员进行培训和教育。另外，还应该充分结合具体工程的实际情况来进行合理的调整，对于施工过程当中所出现的问题应该及时制定出相应的解决对策，从而实现对整个土建施工过程全方位的质量管理。

3.3做好土建施工的成本管理工作

在土建施工过程当中，相关的工作人员还应该做好对施工成本的管理，因为只有做好了对成本的管理工作，才能实现对施工成本的有效控制，进一步才可以为电力企业创造出更大的经济效益。在具体实施的过程当中，施工方首先应该对土建施工过程中的成本进行一定的预测和估算，并充分结合施工具体要求来制定出一定的奖惩制度，从而更好的确保了整个土建施工管理的有效推进[5]。在对施工成本进行预测的时候，应该对土建工程的设计方案，工作材料的采购，施工过程中的各个环节以及验收阶段进行充分的考虑，以更好地实现对施工成本的有效把控。

3.4加强过程监督监控和安全意识培养

在具体的电力工程建设过程当中，在加强相关施工人员和管理人员安全意识的基础上，还应该不断加大对施工过程的监督与监控，这样便可以将相关的安全隐患扼杀在萌芽阶段。在具体的施工过程中，还应该不断加强对相关施工人员和技术人员安全意识的增强，只有这样才能真正把安全工作落到实处，进一步实现土建施工管理的有效性。

结束语

综上所述，这些不同施工管理措施的灵活运用，对于电力建设工程成本降低及效益增加至关重要，也为工程施工质量提高带来了一定的保障作用。因此，未来电力建设工程的土建施工作业开展中，应加强施工管理，在有效的施工管理措施支持下，提高土建施工资源利用效率，更好地适应电力市场改革要求。

参考文献：

[1]吴筠.电力土建工程建设中的全过程管理[J].低碳世界，2018（06）：97-98.

[2]胡亮华.研究如何提升电力工程土建施工技术[J].建材与装饰，2018（28）：237-238.

[3]张宪丰.变电站工程土建施工与电气安装的配合[J].建材与装饰，2018（24）：224-225.

[4]刘于凯.电力建设工程中的土建施工管理探讨[J].居舍，2017（23）：120+147.

[5]张强，朱世伟.电力建设工程中的土建施工管理探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（12）：55-56.