水利施工管理现状及改进措施

水利施工管理现状及改进措施

余海

威宁县水务局

摘要：我国的水资源是非常丰富的，水利工程是我国大型的工程，我国对水利工程的建设要求也在不断地提高，不仅仅是在技术方面的提高，同时在水利工程施工中也要强化施工的管理工作，水利工程的管理方法对工程的质量产生很大的影响，对企业的经济效益有重要的影响。我国在进行水利工程施工管理中还是存在局限性的，在今后的水利施工中应该强化相关的管理问题。本文对水利工程施工管理的特征、内容、措施进行了分析，在一定程度上可以推进水利工程管理的进步。

关键词：水利工程；施工；管理现状；措施

水利工程是一项大型的工程，其在施工中需要强化管理工作，才能做到施工的每一个流程都不出现错误，但是，我国的水利工程施工管理还是存在局限性的，因此，我国应该强化水利工程施工管理的方法，提高水利工程的施工质量。

一、水利工程施工的特征

水利工程的建筑一般用于防洪、供水、灌溉、预防水污染等方面，因此，在水利工程施工中各类工序都是非常严格的，水利工程的用途是比较特殊的，而且施工的位置一般是在江河地区，我国各个地区的四季气候差异比较大，而且南北方的降水量差异也是比较大的，所以，在不同的地区进行水利工程的建设中应该针对当地的自然环境，分析当地的气候条件，而且要对每个季节的降水量进行分析，我国的南方地区在夏季容易出现洪涝灾害，在春季黄河会出现汛期，水利工程一般建设在有水的地区，在建设水利工程地基的过程中，与其他的建筑物的建设方法存在很大的差异，为了提高水利工程的质量，首先要对地基进行严格的处理。

二、水利工程施工管理的主要内容

在进行水利工程施工管理之前，应该充分了解水利工程施工管理主要针对哪些问题，才能提高水利工程施工管理的实效性。水利工程施工的管理应该是全方位的，应该落实在施工的整个流程中，在施工之前，监理工程师、承包方和项目的法人应该进行沟通，通过合同管理的方式将三者的意见统一，对工程所需要的工期进行预订，对施工的成本进行预算。在施工的过程中，应该强化对工程质量和进度的监督，定期对施工的图纸进行审核，针对现场施工情况和现场环境，如果发现施工图纸有不恰当的地方，可以通过多方的商议，确定更加合理的方案，确保施工人员是严格按照图纸的流程进行施工的，在施工的现场应该做好安全检查工作。在施工完成后，应该做好验收工作，确保工程的质量。

三、水利工程施工管理的问题

（一）水利工程施工管理人员的素质有待提高

现在，在进行水利工程施工管理的过程中，存在着施工人员素质不是太高的问题，而且管理人员不了解管理的技术，管理经验欠缺，而且不重视对财务管理，在工程的成本和进度管理上存在很大的局限性。

（二）水利工程施工管理人员的整体意识比较薄弱

水利工程施工管理人员在进行各方面管理的过程中，不能坚持统筹兼顾的原则，他们在对工程的质量和进度管理中，不能统筹分析质量和进度的辩证关系，导致一味的赶工期，而出现质量问题，在对施工成本的预算中，只是考虑到某个环节，不能整体的分析施工所需要的资金，导致在施工的过程中出现了资金不足的问题。我国的水利工程在施工中，对各方面的核算没有重视起来，导致了工程在实际的施工中消耗大量的成本。

（三）水利工程的管理体制还是存在一定的缺陷

在进行水利工程施工管理的过程中，企业还没有制定完善的水利工程管理体制，由于体制的限制，导致水利工程不能按时竣工，在施工中会出现安全问题，工程的质量出现问题。企业内制定管理体制有助于提高水利工程施工管理的实效性。

（四）水利施工企业一味的赶工期

如今，水利工程施工企业的竞争压力逐渐增加，他们为了获得更好的市场，往往急于完成工程，在施工环节对一些细节问题不加以考虑，导致了施工的质量问题。水利工程的外观逐渐引起了人们的注意，但是现在水利工程施工中不太注意外观，导致施工企业和业主之间存在一定的矛盾。

（五）水利工程施工企业对施工现场的突发状况应对能力存在问题

在水利工程施工管理中，现场的管理是核心，很多管理人员在施工现场缺乏随机应变的能力，他们在现场执行中不能妥善处理问题，导致现场比较混乱。在水利工程施工现场，对电力资源的需求量是非常大的，而且如果在施工中不能合理的用电就会出现各类安全事故，现场管理人员在对施工和资源的管理上还存在一定的局限性。

四、水利施工管理的完善

（一）强化对水利工程施工管理人员的培训

由于施工管理人员的效率比较低下，导致了施工管理的效果不佳，因此，企业应该着力提高施工管理人员的综合能力，让他们学习新的管理方式，通过实践完善他们的管理经验，要求管理人员要具有上岗资格证，在管理工作中可以灵活处理各类突发的状况。

（二）完善水利施工的管理工作

水利工程施工的管理人员应该对工程的安全、质量和进度全面的负责，在对每项工作执行中都应该有专门的负责人，强化各项工作的监督力度，而且应该遵守各类规范，管理人员应该提高自身的责任意识，遇到问题后不能推诿责任，确保每个环节的施工都能按时完成。

（三）强化对水利工程质量的监督工作

水利工程的质量如果不能达到要求，在后期的使用中是会出现安全隐患的，对人们的生命安全造成威胁。水利工程施工一般是在枯水期进行的，在对大坝的修建中，应该完善围堰工程。大坝的修建中对材料的要求非常高，工程的质量应该从材料开始抓起，所以，管理人员应该强化对材料的管理和检测，如果材料检测不合格，一定不能应用到大坝的施工中，如果在管理中发现了质量问题，应该及时的反应。

（四）进行施工现场的科学管理

施工现场的管理人员在整个施工中起到了关键的作用，管理人员首先应该端正自己的态度，在管理中可以以身作则，在管理中采用人性化的管理，多采取他人的意见，提高施工人员的积极性。要防止各类安全隐患的发生，如果出现了不安全的因素，应该及时处理。现场的人员应该强化管理，对于一些非施工人员，是不能允许他们进场的。

（五）完善机械设备的管理

在对机械设备的管理中，应该定期对设备进行检查和统计，实现对设备定期的维护，施工人员应该非常了解设备的运行原理，可以熟悉的使用设备，对设备中的零部件应该及时的维修，提高设备的寿命，防止设备老化影响了施工的进程。

（六）强化施工人员的核算能力

在工程施工的每个环节都应该对成本进行分析，确保在施工的整个环节都充足的资金支撑，提高核算人员的能力，防止在工程施工中产生不必要的浪费现象。

结语：

水利工程在我国普遍应用，但是，水利工程的质量问题也是存在的，对人们造成不良的影响。在水利工程施工中，管理方式存在一定的局限性，管理体制不健全，因此，针对水利工程施工管理中存在的问题，应该积极采取措施，提高管理的实效性，使水利工程的施工具有高效性和安全性。

参考文献：

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[2]魏子涵.水利施工管理中存在的安全风险及改进措施[J].甘肃农业，2014，21：83+85.

[3]张如盛，燕晓红.分析水利工程施工管理现状及其改进措施[J].科技风，2015，24：145-146.