浅谈BIM技术在建筑工程造价上的应用

(整期优先)网络出版时间:2019-01-11
/ 2

浅谈BIM技术在建筑工程造价上的应用

王珊

中图分类号:TU17文献标识码:A

1引言

作为现代工程技术管理的主要应用模式,BIM技术能够有效解决大量的数据处理问题,是控制工程造价的新概念,可以有效管理工程造价,实现更为系统化、标准化的流程。工程造价计价依据的管理和工程造价专业队伍建设的管理则是为这两种管理服务的。作为建设工程的投资费用管理,隶属于工程建设投资管理范畴。工程建设投资费用管理,是指为了实现投资的预期目标,在撰写的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。在微观层次上,是生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上,是政府根据社会经济的要求,利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。BIM技术的应用为工程造价管理提供了新途径,有利于数据的处理,提高了工程造价管理效率。

2BIM技术的发展

20世纪70年代,随着信息技术的发展和进步,以ChuckEastman博士为代表的一行人提出了BIM建筑信息模型的理念。这种模型具能够精准的计算,同时实现全方位的信息储存,在建筑施工的应用过程中应用很高的便捷性,因此在工程造价的管理方面发挥了重要的作用,充分提升建筑施工造价管理过程中的工作效率和准确率。通过BIM技术建模,能够最大限度的还原施工现场,同时能够实现全体工作人员共用同一BIM模型,在施工现场的管理过程中也能够通过BIM技术及时修改与实际施工不相符的部分,避免了施工设计模型在修改后带来的一系列计算需求,节约了工作人员的经历,实现全方位的建筑施工管理水平的提升。

3我国建筑工程造价管理面临的问题

3.1管理体制落后

在项目成本管理的过程中,在传统计划经济体制的影响下,往往遵循落后的管理理念,按照封闭狭隘的管理体制进行造价工作的管理,不能及时跟上时代的步伐,产生了一系列不可避免的问题。在实际的管理中,不能与行业的发展现状相互适应,在资源配置和行业的整体把控中出现一系列比较严重的问题,限制了工程项目的顺利实施,阻碍了建筑业的可持续发展和进步。

3.2信息流失率偏高

目前来说,由于当前整个项目过程有着明显的分离特性,再加上阶段性的管理模式,造成很多时候各参与方在进入工程项目时没能形成直接有效的沟通和交流,从而就会在一个阶段的项目还未结束,另一个阶段的项目开始前,就会渗透进新的参与方,这就会在很大程度上造成在某些项目的过渡期或是缓冲期信息的大量流失,这样就直接影响着造价管理的效率。与此同时,原先的信息传递方式是以纸质档案力王,这就给很多信息的重新输入到相关平台带来很大的困难。即便是在施工图纸能够形成电子文档的形式,然而又因力不同应用软件之问的数据内容存在的兼容性,根本无法确保信息传递的有效性,这样长此以往就会形成大量的信息流失。

3.3材料管理体制缺失

对施工项目建筑材料的有效管控,能够有效提升成本管控能力,减少额外的费用支出,增强工程造价成本管理的精细化水平。但是从实际情况来看,多数施工企业在材料管理方面存在这体制缺失、管理混乱的情况,对于施工现场存在的建筑材料管理不严、浪费严重的问题难以进行有效管理,这些情况如果得不到有效处理,不仅会增加施工现场管理难度,同时也对施工项目工程造价管理工作带来极为不利的影响,导致成本支出的增加。

4BIM技术在工程造价管理中应用的方法

4.1BIM技术在设计阶段中的应用

BIM技术实现了对施工项目土建、给排水、供暖等多种建筑结构的设计与规划,将各项设计活动纳入到统一的设计活动之中,有效避免了传统设计环节出现设计偏差,造成各个设计方案相互冲突的局面,以确保各项施工活动的顺利开展,进而强化工程成本造价管理的精细化水平,为后续招投标、施工阶段以及竣工阶段成本管控工作的开展奠定了坚实的基础。另通过使用BIM软件之中自带的碰撞检测功能,对土建、排水、供水等设计方案进行整体性评估,检测其中是否存在结构性冲突,做到工程造价管理的可控性。在这一过程中,一旦发现问题,应立即采取措施进行应对处理,避免后续施工环节发生设计方案修改的情况,有效提升工程造价精细化管理水平。

4.2项目招标阶段

项目招标阶段造价管理对整体管理效果起着关键性的影响。在项目招标管理中,为了使建设管理的运行能力得到有效提升,不断优化工程造价管理质量,需要严格控制对应的招标管理元素。工程项目管理者在使用BIM技术的时候,需要充分了解各个对应控制元素之间的关系,掌握各要素的特点,结合具体的工程造价项目建设管理要求,及时建立对应的项目造价管理控制体系。

4.3BIM技术在施工阶段中的应用

在我国现行的施工体系下,施工项目承包单位应当根据合同的要求,在规定的实际内对发包放进行工程进度报告,并结合实际情况,完成对实际工程量的计算。发包方在收到工程进度报告之后,可以重新计算实际工程量,并进行对比评估,以此确定施工进度。这种施工进度管理模式,固然能够实现对施工进度的有效管控,强化施工管理能力,但是从工程造价精细化管理的角度来看,这种工程进度计算方式,无疑增加了成本投入,对成本管理带来极为不利的影响。为了强化施工进度管理能力,使其与工程造价精细化管理结合起来,可以将BIM技术与实际的施工活动结合起来,对施工进度进行实时反馈,缩短施工进度对比评估周期,以达到降低成本,提升造成管理精细度的目的。BIM技术可以对施工结构中任意一个部位进行拆分、组合处理,因此可以较为直观、准确地反映出施工项目实际的进度,并软件内置的功能模块,进行工程量的汇总,为发包方、承包方工程量计算提供了极大便利。

4.4BIM技术在工程竣工阶段的应用

BIM技术预算的准确性极大避免竣工后期施工方与竣工方两方面出现纠纷,提高工程的可用性,为工程结算提供可靠信息支撑。

5结束语

BIM技术的出现是我国建筑行业信息化的重要标志,在建筑施工的管理方面发挥了重要的作用。但是在当前我国建筑施工管理过程中,对于BIM技术的应用还存在一定的问题,正视这些问题,并采取针对性的解决措施,对于提升建筑施工的造价管理水平来说十分重要。

参考文献:

[1]朱卫卫,高云鹏.BIM技术在建筑工程造价管理中的应用[J].科技经济导刊,2018,26(30):97.

[2]刘鑫.BIM技术在建筑工程造价管理中的应用探讨[J].居舍,2018(28):52.

[3]王易欣.浅谈BIM技术在建筑工程造价上的应用[J].建材与装饰,2018(40):154-155.

[4]魏葆琪.BIM技术在建筑工程造价管理中的应用[J].工程建设与设计,2018(16):228-229.

[5]王学玲.BIM技术在建筑工程造价管理中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2018(24):35.