浅析建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理赖卫华

浅析建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理赖卫华

赖卫华

浙江五洲工程项目管理有限公司浙江321300

摘要：建筑工程的施工过程也离不开各项规章制度，建筑工程从设计、勘察、施工到竣工，都离不开专业部门和专业人员对整个环节进行监督和管理，将这种监督管理工作纳入到建筑工程施工的规章制度中来，是整个监理工作得以存在和发展的基础。

关键词：建筑工程;监理;精细化管理

1建筑工程施工监理工作的内涵与现状

1.1内涵

《中华人民共和国建筑法》对建筑施工的监理工作有着明确的定义和解释:建筑施工监理单位代表建设单位对施工单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督。不难看出，建设监理单位是独立于建筑施工单位的专门的一类企业，它接受的是建设单位法律上的委托，对施工单位在施工过程中进行监督和管理。监理单位在法定义务、职责范围、权利和责任等方面都具有明显的边界，对于施工过程中的质量监管，是监理工作的核心任务，建筑施工的安全质量、工艺质量、施工成果的质量等都是决定施工是否顺利进行、达到标准的关键环节，因此优化建筑施工监理工作实际上就是优化监理单位对工程施工质量的监理。

1.2现状

我国建筑施工的监理工作却分布不均衡，首先是空间上，东部比西部从建设监理工作的质量到数量都要高，城市比农村地区质量和数量都要高;其次是时间上，在监理工作中，有的企业注重开始环节而忽视后续进程，有的头重脚轻，有的只抓关键环节而忽视整个施工过程的所有环节。建筑施工单位自身发展也面临着重大挑战，传统的建设监理工作存在着许多不足，现阶段有存在着资源不足、资金短缺、技术匮乏的局面，这对建设监理企业的监理工作提出了转型升级、优化结构的新要求。

2.监理存在的问题

2.1缺乏完善的监理制度

目前，我国的房屋监理制度不够完善。在施工过程中，监理人员只对工程现阶段施工范围进行监督管理，无法将工程的每一个方面进行监督，这便使得了房建工程的整体质量难以得到有效把控。同时，监理部门亦未建立相应的规章制度，监理人员在工作中无法按照相应的规范标准对工程质量进行有效的监督。

2.2监理工作独立性不够

监理工作人员在实际工作过程中，通常会受到业主单位以及相关政府管理部门意见的影响，无法根据现场实际情况采取最为合理的措施，难以有效发挥监理部门应有的职能效应，大大降低了监理工作的效率和质量。

2.3外部环境的影响

各类房建工程的施工地点大多数在户外，施工环境较为艰苦。恶劣的施工环境导致监理人员无法有效地监督到工程施工的每一个具体的环节，从而降低了对施工质量的控制，影响了最终的工程质量。

3.施工中建筑监理的精细化管理

3.1加强对市场的规范化管理

对于建筑工程监理市场管理方面，国家为了规范市场也制定了相关的法律条款，这些条款对监理市场的规范起到一定作用，还需要政府部门加以落实，使其发挥实际作用。为了达到这一效果，需要相关部门加大执法监督力度，为建筑监理市场的规范化共同努力，政府部门加大对当地市场主体的监督，监理单位做好材料备案。施工监理方该应在现有的法律法规基础上适当调整完善，使监理管理标准与制度相符、相融，对监理的职责加以明确，并赋予其与监理责任向对应的权利范围，通过法律手段为其提供保障。

3.2严格控制挂靠行为

挂靠的形式经常发生，为了避免这种问题的出现，必须增加对规范化的力度管理。方便对这种不良行为控制，以便整个监理市场的全面管理。对监理单位资质审核期间，监理单位的硬性要求监理的能力及资质必须符合规范要求。只有市场达到规范化管理，严格的控制使之体现出最佳的状态，在遵循相关的制度基础下开展监理的过程管理。同时，监理机构要不断地完善提高自身的实力，与时俱进对行业的业务要求能够得到更好的认知，严格遵守。

3.3工程监理与施工相配合

对于项目工程的分项施工，就需要监理单位和工程施工单位相互配合，做好对工程的审核，制定相应的工程施工方案。当前建筑工程施工过程中，业主为了能够保证建筑工程的整体质量，会与监理单位签订协议，将监理的费用分为基本费和考评费，其中的基本费用占据总费用的70%，考评费占据30%，考评费用会根据监理的业绩情况进行提升，就是将工程的监理质量与业绩挂钩，对于后期的考评，也会根据工程的监理情况进行调整，能够对监理单位的监理工作有一定的监督和激励，也就会提升工程监理的质量。

3.4提升监理单位的监理质量

监理单位在承包了某一项工程项目之后，需要在人员、工作质量和要求方面进行控制和管理，对于监理单位中的人员进行培训，要定期对其工作进行检查，同时对于一些管理文件，需要定期做好检查工作，能够在完成质量认证之后，在实际执行的过程中能够按照实际标准进行监理，能够履行监理合同义务。例如，监理单位需要对相关人员组成、工作细则等方面做好编制，能够在整个监理过程中做好指导和控制，要及时将监理过程中发现的各种问题进行汇报，能够及时进行纠正。

3.5完善监理体系

完善的监理体系是建筑现场施工的制度保障，在开展监理工作中，需要对相应的评审制度、安全生产制度以及监控制度等进行全面完善，根据建筑施工的实际情况建设完善的监理体系，同时在体系建成中需要对监理人员的行为进行约束和管理，促进建筑工程现场施工工作能够在有序的状态下完成。完善的监理体系能够对建筑施工中的质量监理工作进行相应的规范化操作，提高质量监理工作在整个建筑工程施工中的作用。

3.6细化监理工作

在现场施工质量监理工作中，具有一定的复杂性，因为施工过程中工作类型较多，涉及的监理对象也比较多，因此在监理工作中，应该按照一定的规则，将质量监理工作细化，保障监理工作能够有序开展，实现质量监理工作的高效运转，利用相应的监理人员实行有针对性的质量监理工作，提高监理工作的效率。

3.7严格控制建筑材料质量

监理人员应仔细检查与检验承建单位采购的建筑材料，如水泥、钢材等，保证所有材料均具备出厂证和合格证，并根据规定对其展开抽样检查，在经过上述流程后便可用于施工中。监理人员应制定相应的材料质量控制规范，其中细致、严格的规定应该检验哪些材料、检验的种类有哪些以及检验结果应与哪些要求相符。另外，除了要有细致化的材料质量控制，流程化也应实现，设立责任人制度检验建材，划分具体任务到人，让建筑材料控制过程成为体系化的流程，促进控制管理效率的提高。

结语

总之，建筑工程项目在进行施工时，一定要加强管理监理工作，仔细分析存在的问题，并找到行之有效的解决之法，真正将建筑工程监理工作落实，从而促进建筑工程质量的提高。建筑企业的相关工作人员必须从老旧思想中突破出来，与时俱进，制定较为完善的制度来规范人员管理和施工技术，坚持精细化管理理念，一方面可促进建筑施工监理工作的提高，也可以让建筑工程的质量得到保证。

参考文献：

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