影响建筑工程管理的主要因素及对策分析达铭铭

影响建筑工程管理的主要因素及对策分析达铭铭

达铭铭

引言

许多年来，我国的国力增强，为人民的生活提供了保障。在社会的不断发展之下，我们希望建筑行业能满足人们更多的需求，但是我们绝不能忽略目前该行业存在的问题，为了促进企业的进步，我们应该将更多的心思放在保质保量上，让这个行业更加的健康。本文针对种种问题，进行了分析和研究。

1建筑工程管理工作的现状

1.1施工单位的管理体制不健全

一般情况下，施工过程都是由施工单位制定施工管理标准和施工流程，然后施工人员就按部就班地进行施工，如果施工管理体制较为先进，那么施工质量也会有所保障。相反，大多数施工工程的管理体制并不合格，而且缺乏专业的施工人士，有的时候，企业为了加快进程，很容易忽视施工质量。

1.2管理部门没有遵守管理制度

在大环境的影响下，企业已经非常重视对管理制度的建立和健全，针对不同的建筑方面出台了许多的制度，如果施工单位能够严格遵守的话，一定会有好的效果。但是在实际的施工过程中，相关的管理制度往往被束之高阁，施工单位并没有严格遵守，而是为了一己之私，按照行业的潜规则来管理施工。

1.3工程管理部门的管理人员素质不够高

项目施工工程需要有专业的人员来管理。但是如果管理人员的职业素养不能满足职业需求的话，就无法保障管理的效率。许多高层的管理人员没有下过基层，甚至对具体的施工过程并不了解，所以也无法深刻的理解管理制度，这也是工程管理失败的主要元素之一。

2影响建筑工程管理的主要因素

2.1建筑工程管理人员主观意识问题

相关的管理人员是建筑工程的领导者，如果她们缺乏专业的管理意识，不够重视管理效果，那么时间一长，一些管理制度形同虚设，那么就无从谈起工程管理的质量。有的建筑工程非常复杂，一个大的工程包含若干个小工程，所以为了方便起见，施工单位会将这些小工程分别外包给其他建筑公司，这样工程由许多家施工单位共同完成。如果管理人员无法做到认真监管的话，施工单位不按照管理制度行事，不同的施工单位之间存在着分歧和争议，导致施工效率不高。

2.2工程监理监管力度不够

在施工的过程中，对工程的监理和监管也是一个重要环节。监管部门能够影响施工质量，从工程的开始施工到工程的竣工，都应该有监理单位的参与。监理单位的存在就是为了给施工工程的质量做出一份保障，监理单位的工作人员要奉行自己的责任，严格按照相关制度规范，在监管力度的合法范围之内，对施工单位做出有效的监督。在一部分的建筑单位看来，监理单位的存在是不必要的，会给工程带来更多的支出。为了减少支出，施工单位往往会从其他工程项目内调用人员来兼职监理工作，而这些人员因为工作内容过多，无暇他顾，忽视了监理工作。

2.3建筑工程管理技术落后

我国的建筑行业虽有较大发展，给社会带来了许多变化，但是人均经济水平还较低，对建筑工程造成的制约。我国的管理技术不够先进，我们缺乏创新的动力，没有意识去进行深入研究。

3提升建筑工程管理水平的对策

3.1创新建筑工程管理体系

在当今实际的施工管理模式之下，我们的管理人员由于自身能力受到客观因素的局限，缺乏许多的经验和教训，就导致没有动力去推动管理体系的发展。我们要改变这个现状，要重视去提高人员的管理水平，努力去排除一些不合理的因素，共同去创造一个广义的工程管理体系。为了让我们的管理体系更加的健全，相关的员工都应该参与进来，共同出谋划策，总结自身的经验和教训，为我们的事业而努力。

3.2建筑工程管理理念需创新

为了使工程的管理更加有效率，管理人员需要保持新鲜的和先进的理念，要及时掌握管理理念的动态，对施工工程进行全方位无死角的科学化管理，从根本上促进质量提升。将创新理念融入管理工程，才能为社会带来最大的效益。从全球化，现代化的角度来看，任何事物，故步自封都会被淘汰，所以我们的工程管理也是如此，我们要时刻警惕，不能放松对管理理念的创新。要从我国建筑行业的根本内情出发，结合创新理念，提升工程管理水平。

3.3强化施工质量管理

对施工工程的质量管理至关重要。在施工单位施工的过程中，监管单位也要行动起来，要遵照相关的监管制度，严格的实施，如果发现有违规之处，决不能姑息和放纵。监管人员要理智地认清自己肩负的责任，要认真对待处于监控范围内的每一个施工环节，不能因为它的简单就放弃监督，也不能因为监管过程的麻烦而退却。对于每一个环节，要认真确定其符合验收标准之后才能允许其竣工。在施工材料的管理方面，要更加重视。施工材料如果不合格，审查之后一定要拒绝该原材料，减少工程的损失。原材料入库之后，要好好保管，防止在储存过程中发生变质。施工中需要的一些设备，为了减少出错率，要在平时加以维护和保养，使用人员要爱惜施工设备，注意施工安全。监管部门也要重视对工作人员专业素质的控制，要提醒施工人员，时刻将施工安全放在心头，安全是第一位。

4结束语

在这篇文章中，作者用朴实的语言，客观地分析了影响工程管理质量的因素。只要我们做到坚持创新管理理念，强化施工质量管理，维护好一个完善的管理体系，就一定能做好工程管理工作，为国家的建设和社会的稳定做出贡献。

参考文献

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[3]杨洋.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].潮汕工业技术,2016(26)：10-12.