浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合

浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合

温暖

关键词：新形势；财务会计；融合发展；

引言：随着我国经济的水平的提升，企业规模越来越大，我国的企业的影响力，也在不断的上升。财务管理工作中，需要对财务会计和管理会计，进行合理的运用。就目前的发展而言，财务会计与管理会计的整合已成为企业发展的趋势。并且两者融合的意义非凡，不仅可以提供数据来支持会计工作，提升财务工作的整体效率，同时还可以最大限度的防范管理风险的出现。因此，企业需要在新形势下整合财务会计和管理会计。这样才可以推动企业的可持续发展。

1、管理会计与财务会计融合发展的重要性

企业要想更好的生存和发展，就需要不断的适应社会的发展，满足社会发展的需要。在企业的财务管理工作中也是如此，需要不断的制定符合社会发展的、科学的财务管理制度，才能够更好推动企业在财务管理方面的提升与发展，在新形势下，企业管理会计和财务会计，二者的融合发展，能够为企业提供可靠的数据支撑，帮助企业促进战略发展，可以为企业提供与生产密切相关的生产经营活动，二者的融合可以促进企业健康、高速、有序的发展。

2、财务会计和管理会计之间的联系性和差异性

2.1联系性

就财务会计和管理会计而言，它是企业会计不可或缺的一部分。两者是相互联系的，在每一个环节都拥有密切的关系。首先，基于财务信息的来源分析，两者的共同之处在于：当开展会计活动的时候，通过企业财务信息的使用，而这一部分财务信息来源则是企业的生产经营情况。其次，基于功能一致进行分析，开展会计活动就是为了提高企业的实际经济效益。财务会计与管理会计的基本职责在于帮助企业进行各项资金的核算，然后将其实现统一。

2.2差异性

虽然财务会计和管理会计之间存在相似性，但是两者的会计方式还存在一定的差异，所以，其本身的差别较大。首先，会计的标准和原则存在差异。针对财务会计而言，主要是按照会计准则实施，但是管理会计则不会受到其的约束，其本身属于企业内部会计活动，可以自行的进行调整。其次，两者的职能有所差异。财务会计主要是为企业外部单位提供相应的财务状况。但是管理会计却有所不同，其一般都是对企业内部管理人员进行服务，通过管理会计的财务信息，从而对企业生产经营活动进行有效的监督与控制。最后，工作方式以及对相关人员的要求存在一定的差异。在财务会计之中，存在规范的工作流程，并且将人员自身的责任意识有所规范。但是管理会计却有所差异，其没有固定的流程，需要从具体的现状来针对性的进行分析。这就要求人员本身拥有较高的分析判断力以及专业水平。

3、管理会计和财务会计的融合原则

通常情况下，企业领导者认为首先要构建一个完整的融合机制，由上到下、由内到外进行有效融合。但会计从业人员认为稳定融合两者就要重视细节内容，例如使用变动成本法深入分析管理会计的量本利与盈亏临界点，在管理会计中使用更多的成本管理方式、勾稽指导思想等，从而进一步促进财务会计和管理会计的融合培训等，当以上的工作都可以逐渐被适应后再考虑整体的工作融合。简而言之，管理会计和财务会计的有效整合需要一步一步地进行。由此才能在最大程度上降低两者融合的错误发生率。

4新形势下财务会计和管理会计的融合对策研究

4.1企业领导要具有财务会计与管理会计融合的意识

不可否认的是很多企业对会计工作的认识只停留在表面，存在认识不到位情况。这些企业的领导者认为会计的工作只是记录和报告企业的经济活动和业务等。认为会计工作的职能只有监督与核算，对于此，企业就要改正自己的错误认识，正确看待会计工作。因此，在新形势下，企业领导者应树立财务会计与管理会计的整合感。增强会计人员的工作素质，提高会计人员的就职标准。企业领导者目前在会计工作中的地位只是经济活动的记录。认为会计人员只需熟知企业经济活动流程、熟知企业规章制度即可，这种要求下的会计人员对企业决策无法起到有效的监督作用。对于此企业就要强化内部的会计人员培训机制，在招聘会计工作人员时提高从业的要求，加强会计工作的严谨性与准确性。

4.2财务会计和管理会计的融合要循序渐进

企业要明确财务会计与管理会计的具体特征和职能，在企业内部，我们必须认识到两者整合的重要性，这样两者的整合才能发挥最重要的作用。我国很多企业当中普遍存在管理会计应用不合理情况，因此，财务会计和管理会计的整合需要很长时间。建议要按部就班的进行融合，从而避免两者融合期间出现难题和障碍。

4.3设立完整会计工作机制

财务会计和管理会计两者，在企业的管理，起着非常重要的作用，两者是相辅相成的关系。企业需要构建科学的会计管理体系。管理会计，需要有明确化的工作方向，设立相应的会计管理部门和相应的人员岗位，使工作人员能够发挥在管理会计中的工作能力，能够使其高效、独立的完成财务工作，这样才能保证企业的可持续发展和同时需要提升企业财务会计工作人员进行培训，使财务会计工作人员也能够了解到管理會计的相关知识，使二者能够有机的结合起来。管理会计的工作也有很多内容是来源于财务会计，管理会计的工作质量会受到财务会计工作质量的影响，企业需要制定完善的内部会计管理制度，包括会计报告制度、核算制度，需要明确和固化财务会计和管理会计的资料、提供数据的流程、渠道，建立企业的会计案例档案，使二者能紧密的配合与协作，达到真正融合的目的。

3.4信息技术可以实现两者的数据共享

财务会计和管理会计具有相同的数据同源性。因此，信息技术可用于实现两者之间的数据共享。因此在指定期间就要对以下两点提起重视：首先，企业领导者根据不同的要求组合两者的数据。整合会计信息;其次，在已完成的会计信息目录基础上建立管理体系，这使领导者更容易更快地获得公司会计信息。

3.5构建统一的数据库

对于财务会计，主要通过大量的会计确认，计量和填制会计凭证来采集数据的，其体现方式主要有两种即各种明细账与财务报表，而管理会计在采集数据上则需将实际工作需要结合起来，对各种财务数据与相关数据做出合理筛选，从而在模型计算中运用，在数据采集与最终成果方面，二者有不同之处，但却有着相同的数据来源，管理会计信息获取的重压来源就是财务会计信息。

3.6聘用专业的会计人才

企业应当选择专业的会计人才，有利于企业管理会计和财务会计更好的融合。选择财务会计与管理会计的人员，在不同是阶段要选择不同的人才类型，对于企业规模较大的成熟型企业需要选择专业型的财务管理人才，才能够处理企业的财务管理中出现的各种问题；对于刚创业起步的企业，或处于衰退期的服务企业来说，需要选择综合性的财务人才，这是最经济的选择，因为综合性的人才能够做到，对管理会计和财务会计的融合处理，又能在一定程度行进行创新。

结语

随着我国市场经济的进程的不断加大，在新的形式下，企业的会计管理工作，需要更好的与国家的发展向适应，将财务会计和管理会计融合发展，才能够提升企业会计的工作效率和工作质量。因此，企业需要加强培养会计人才，对二者的工作需要加以正确的引导，使得企业能够走可持续发展的道路。

参考文献

[1]李静.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].纳税，2019.13（05）：93+95

[2]王玉洁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].才智，2019（04）：232